職業(yè)生涯規(guī)劃管理-現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的前沿-資料下載頁(yè)
2024-11-22 04:38本頁(yè)面
【正文】 ,71,對(duì)于安達(dá)信公司來(lái)說(shuō)，全球化并不僅僅指在全球范圍存在，更多的是一種觀念。它的哲學(xué)是不論身在何處，都要一致行動(dòng)，采取相同的政策，遵從統(tǒng)一的職業(yè)標(biāo)淮（在不同的國(guó)家法律下盡最大可能），并為全球的員工提供標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。 二、公司的業(yè)務(wù) 隨著市場(chǎng)復(fù)雜性的增加，安達(dá)信的顧客對(duì)行業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新提出了更高的要求。安達(dá)信的信譽(yù)既是建立在技術(shù)化和專(zhuān)業(yè)化的卓越品質(zhì)以及它的客觀公正品質(zhì)上，又是靠對(duì)中國(guó)復(fù)雜多變的市場(chǎng)和行業(yè)的全面了解以及在發(fā)展和維持強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng)方面的不懈努力。,[案 例 分 析] 職業(yè)規(guī)劃從安達(dá)信起步（B）,2024/11/21,72,1．公司業(yè)務(wù)的重點(diǎn)： ●通訊業(yè)amp。娛樂(lè)業(yè)，高技術(shù)行業(yè)， 石油和天然氣 ，制造業(yè)＆零售業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)＆餐飲業(yè) 2．提供的服務(wù)種類(lèi)： ●擔(dān)保和商業(yè)顧問(wèn)（Assurance amp。 Business Advisory）ABA服務(wù)幫助顧客了解和管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表?yè)?dān)保和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)咨詢服務(wù)來(lái)保護(hù)和提高企業(yè)的價(jià)值。ABA采用所有權(quán)方法論、專(zhuān)業(yè)的行業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)。 ●業(yè)務(wù)咨詢（Business Consulting）BC服務(wù)向顧客提供關(guān)于改善管理過(guò)程、提高價(jià)值和技術(shù)實(shí)現(xiàn)方法的咨詢來(lái)幫助顧客提高決策、業(yè)務(wù)和組織能力，增加股東價(jià)值。,[案 例 分 析] 職業(yè)規(guī)劃從安達(dá)信起步（C）,2024/11/21,73,●稅務(wù)、法律和商業(yè)顧問(wèn)（Tax、Legal＆ Business Advisory）TLBA服務(wù)結(jié)合稅務(wù)和人力資本服務(wù)來(lái)幫助公司以及管理者、所有者降低成本、增加回報(bào)，不斷提高企業(yè)和個(gè)人價(jià)值。 ●全球公司財(cái)務(wù)（Global Corporate Finance）GCF服務(wù)幫助顧客通過(guò)安排和管理諸如兼并、收購(gòu)等交易來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。為顧客進(jìn)人資本市場(chǎng)提供便利，幫助他們?cè)O(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)最優(yōu)化組合的策略和發(fā)展克服財(cái)務(wù)因難的方案。 三、阿蓮的自我分析 阿蓮對(duì)自己進(jìn)行了剖析，并根據(jù)公司提供的職業(yè)偏好測(cè)驗(yàn)（Vocational Preference Tests；VPT）確定自己的人格類(lèi)型或人格導(dǎo)向?yàn)檠芯啃秃退囆g(shù)型。 研究型傾向的人喜歡觀察、學(xué)習(xí)、研究、分析、評(píng)估或解決問(wèn)題。他們喜歡從事認(rèn)知性（思考、組織和理解）而非影響性（感受、行動(dòng)、人際社交與情感性）的工作。,[案 例 分 析] 職業(yè)規(guī)劃從安達(dá)信起步（D）,2024/11/21,74,[案 例 分 析] 職業(yè)規(guī)劃從安達(dá)信起步（E）,四、阿蓮對(duì)工作的期望 阿蓮剛剛走出象牙塔，對(duì)未來(lái)充滿憧憬，她對(duì)自己未來(lái)的工作提出了以下要求： ●希望成為公司的主人； ●希望在一個(gè)有良好聲譽(yù)、充滿競(jìng)爭(zhēng)活力和不斷成長(zhǎng)的公司工作； ●希望有更多的機(jī)會(huì)接觸國(guó)際先進(jìn)的事物； ●希望在一個(gè)把人才作為最重要的資本的公司工作； ●希望與一群有才華并且平和的人一起工作； ●希望有機(jī)會(huì)接受最好的培訓(xùn)； ●希望能夠接觸到這一領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者和先鋒； ●希望承擔(dān)更多有挑戰(zhàn)性的工作，希望為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。,2024/11/21,75,[案 例 分 析] 職業(yè)規(guī)劃從安達(dá)信起步（F）,阿蓮今年22歲，正處于職業(yè)發(fā)展的探索性階段，由于進(jìn)人像安達(dá)信這樣的世界知名企業(yè)，她的期望很高，非常希望在這里成就一番事業(yè)。她非常自信，雖然沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)經(jīng)濟(jì)類(lèi)課程，但她相信憑自己的學(xué)習(xí)能力一定能勝任工作。她期望能在30歲左右成為安達(dá)信公司的經(jīng)理。 五、安達(dá)信的人力資源規(guī)劃 ●安達(dá)信承諾所有的合伙人是平等的，并享有相同的權(quán)利，承擔(dān)相同的義務(wù)。 ●安達(dá)信把員工的才能和技能看成是公司的心臟。公司吸引和留住優(yōu)秀人才的能力就是向他們提供卓越的培訓(xùn)和不斷的教育訓(xùn)練。 ●安達(dá)信多樣化及變化著的環(huán)境將向它的員工提出挑戰(zhàn)，并給予員工巨大的職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。 ●在安達(dá)信，員工將在一個(gè)有著非凡的革新能力和史無(wú)前例的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境中工作。你的身邊是一群熱情、伶俐、有才華的同事，與你分享不同的團(tuán)隊(duì)文化、知識(shí)以及解決問(wèn)題的方法。,2024/11/21,76,[案 例 分 析] 職業(yè)規(guī)劃從安達(dá)信起步（G）,●安達(dá)信認(rèn)為“工作并非一切“。公司的口號(hào)是“努力工作，努力玩“。安達(dá)信的員工不僅工作充實(shí)，在閑暇的時(shí)間也充實(shí)生活。多種的體育活動(dòng)、戶外活動(dòng)、分部間的競(jìng)爭(zhēng)游戲、社交活動(dòng)會(huì)定期舉行以幫助員工調(diào)整，達(dá)到平衡的生活方式。 ●安達(dá)信以它的培訓(xùn)質(zhì)量而聞名。公司的職業(yè)教育計(jì)劃使每一位員工都能達(dá)到一個(gè)很高的標(biāo)準(zhǔn)。專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展計(jì)劃將從員工進(jìn)人安達(dá)信的第一天開(kāi)始。正式和非正式的機(jī)會(huì)將幫助你逐漸適應(yīng)公司并且開(kāi)始實(shí)施你的職業(yè)發(fā)展l歷程。公司每年投資在培訓(xùn)、研究和質(zhì)量控制方面的成本相當(dāng)于安達(dá)信全球收入的6％，即大約4億美元。在員工的整個(gè)職業(yè)生涯中，安達(dá)信將強(qiáng)調(diào)既培養(yǎng)員工的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，也培養(yǎng)員工管理人際關(guān)系的能力。公司幫助員工成為有知識(shí)、有能力的成功的商業(yè)顧問(wèn)。,2024/11/21,77,[案 例 分 析] 職業(yè)規(guī)劃從安達(dá)信起步（H）,●安達(dá)信承諾只要你是公司的一份子，你將永遠(yuǎn)不會(huì)停止學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。最后，你會(huì)在安達(dá)信實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)發(fā)展期望。 六、安達(dá)信提供的前程發(fā)展途徑 安達(dá)信是真正采用精英管理制度的公司。公司認(rèn)為一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展比金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)更重要。因此，除了頗具吸引力的薪水外，公司為員工提供了一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的晉升體制。員工的表現(xiàn)將是在安達(dá)信晉升發(fā)展的重要依據(jù)。公司的哲學(xué)是：“雇用最優(yōu)秀的人，給他們最好的培訓(xùn)，使他們能夠用自己的技能和創(chuàng)造力去幫助顧客成功。 安達(dá)信的前程發(fā)展途徑大致分為四個(gè)階段（見(jiàn)表210）：,2024/11/21,78,表210 安達(dá)信的前程發(fā)展途徑的四個(gè)階段,2024/11/21,79,【案例思考題】,1．按照阿蓮的期望，成為經(jīng)理在安達(dá)信大致需要210年，對(duì)于非科班出身的阿蓮來(lái)說(shuō)，如何根據(jù)公司的實(shí)際情況制定一個(gè)達(dá)到目標(biāo)的具體行動(dòng)方案呢？ 2．對(duì)于安達(dá)信公司來(lái)說(shuō)，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)管理有何重要性？ 3．對(duì)于安達(dá)信公司來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)行職業(yè)策劃？如何進(jìn)行工作進(jìn)展輔助？,2024/11/21,80,謝謝！,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)人力資源研究中
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