【正文】 后一條要建立并保持程序的要素）,第二講 OSHMS標準（下）,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,【理解要點】 （1）術(shù)語 審核：為獲得證據(jù)和客觀評價所確定的準則是否被滿足 的系統(tǒng)、獨立和文件化的驗證過程。 就審核的內(nèi)容來說是其“符合性”、“實施性”和“有效性”；就審 核的方式來說是其“系統(tǒng)性”。體系的審核大致可以分為文件審核和現(xiàn) 場審核兩個階段。,第二講 OSHMS標準（下）,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,（2）本要素指內(nèi)部審核，即企業(yè)的員工或其他人員以企業(yè)的名義進行的審核。審核應(yīng)由具備能力且獨立于受審核部門的內(nèi)審員進行。 （3）用人單位應(yīng)建立和保持審核的方案和程序。審核程序應(yīng)包括：審核的范圍、頻次、方法和能力，以及實施審核的職責和要求。一般內(nèi)部審核規(guī)定時間間隔為12個月。在試運行階段，可以根據(jù)體系運行情況增加一次。 （4）審核是一項正規(guī)、正式的活動，具有公正、文件、程序化的特點。（第8講專門介紹）,第二講 OSHMS標準（下）,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,（5）審核一般包括下列活動： 1）審核的策劃：審核前應(yīng)對審核進行策劃，包括確定審核的目的、范圍、日程安排的時間表、審核組人員以及分工，編制審核計劃、檢查表等工作。 2）審核實施：按照策劃的結(jié)果，依據(jù)審核檢查表進行現(xiàn)場審核，包括召開首末次會議、現(xiàn)場審核、召開審核組會議等。 3）糾正措施的跟蹤驗證：現(xiàn)場審核完后，用人單位對發(fā)現(xiàn)的不符合采取糾正措施，審核員對糾正措施的實施效果進行驗證。審核組還應(yīng)對整個審核進行總結(jié)，編制審核報告。 （6）內(nèi)審是集中發(fā)現(xiàn)問題、集中解決問題的過程，是體系三級監(jiān)控 機制中的二級監(jiān)控，是由管理者代表負責、內(nèi)審員實施的。 （還記得一級監(jiān)控嗎？是4.5.1),第二講 OSHMS標準（下）,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,【審核要點】 ▲ 是否制定了內(nèi)部審核方案和程序； ▲ 審核頻次或時間間隔的規(guī)定； ▲ 審核計劃的安排是否全面合理，是否覆蓋全部核心 要素； ▲ 審核員是否經(jīng)過培訓(xùn)，與受審核的部門是否無直接 責任； ▲ 檢查表是否包括要求審核的內(nèi)容和要求； ▲ 不符合報告的描述以及判定是否準確，不符合是否 采取了糾正措施； ▲ 審核報告結(jié)論是否合理，是否按程序發(fā)放給相關(guān)部 門管理者等。,第二講 OSHMS標準（下）,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,【標準原文】 4.6 管理評審,用人單位的最高管理者應(yīng)依據(jù)預(yù)定的時間間隔對職業(yè)安全健康管理體系進行評審，以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評審過程應(yīng)確保收集到必需的信息，供管理者進行評價。 管理評審應(yīng)根據(jù)職業(yè)安全健康管理體系審核的結(jié)果、不斷變化的客觀情況和對持續(xù)改進的承諾，指出方針、目標以及職業(yè)安全健康管理體系其他要素可能需要進行的修改。 評審工作應(yīng)形成文件，并將有關(guān)結(jié)果向負責職業(yè)安全健康管理體系相關(guān)要素的人員、職業(yè)安全健康委員會、員工及其代表通報，以便他們能采取適當措施。,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,管理評審與內(nèi)部審核的區(qū)別,比較項目,人員,內(nèi)容,類型,方式,結(jié)果,,,審核體系文件的符合程度，驗證體系運行的有效性、符合性,對內(nèi)部審核結(jié)論評定，判斷能否達到目標，體系是否需要調(diào)整改變,內(nèi)部或請外部,內(nèi)部,現(xiàn)場,會議,提出不符合的糾正措施,提出體系改正措施,管代組織內(nèi)審員,最高管理者親自主持，各部門參加,OHS管理體系內(nèi)部審核,管理評審,第二講 OSHMS標準（下）,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,【理解要點】 （1）“管理評審”主要是PDCA運行模式的“A改進階段” ，是職業(yè)安全健康管理體系運行的重要環(huán)節(jié)，是體系自我改進、自我完善的過程，其評價結(jié)果是下一輪PDCA運行模式的開始。 （2） 管理評審應(yīng)依據(jù)檢查和審核的結(jié)果，內(nèi)、外部因素的要求及其變化 ，評價管理體系的持續(xù)適宜性、有效性和充分性。管理評審也包括對職業(yè)安全健康方針適宜性的評審，并可能推動方針的修改變化。 （3）管理評審應(yīng)定期開展，一般是每年度至少進行一次，時間間隔不超過12個月。必要時，根據(jù)內(nèi)外部要求的變化以及出現(xiàn)重大事故、不符合等情況臨時由最高管理者戰(zhàn)爭管理評審。,管理評審具體內(nèi)容在第8講中詳細介紹。,第二講 OSHMS標準（下）,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,（4）管理評審應(yīng)由最高管理者主持。 管理評審的方式往往采用會議形式。 （5）管理評審前應(yīng)充分準備有關(guān)的信息資料： 1）內(nèi)部審核報告；2）方針、目標、計劃（方案）及其實施情況；3）事故調(diào)查、處理情況；4）事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施實施情況；5）相關(guān)方的投訴、建議及其要求；6）實施管理體系的資源（人財、物）是否適宜；7）體系要素及相應(yīng)文件是否適宜，是否需要修訂；8）對體系有效性、充分性的評價報告，用人單位內(nèi)外部環(huán)境、要求的變化，現(xiàn)有管理體系要求的適宜性評價報告等。,第二講 OSHMS標準（下）,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,（6）管理評審的輸出：可能需要修改的方針、目標及管理體系的 其他要素 。 （7）管理評審的完成并不意味著體系運行的終結(jié)，而是下一個循環(huán)運行的開始。通過管理評審形成新的目標和指標，制定新的管理方案，并對所確定的危險因素實施控制和管理，實現(xiàn)新一輪的持續(xù)改進。 （8）管理評審是體系三級監(jiān)控機制中的三級監(jiān)控，是由最高組織、實施的。,第二講 OSHMS標準（下）,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,【審核要點】 ▲ 管理評審時間間隔的規(guī)定； ▲ 管理評審所收集和準備的資料； ▲ 管理評審計劃及內(nèi)容； ▲管理評審的結(jié)論以及提出的改進要求，以及改進要求的實施情況等。,第二講 OSHMS標準（下）,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,小結(jié),17條要素學完了，現(xiàn)在再看一下要素運行圖，大家的感覺一定不一樣了。 一條線將17條要素串聯(lián)起來，使其形成一個系統(tǒng)； 這個系統(tǒng)是一個動態(tài)變化的系統(tǒng)彈簧式的螺旋上升，體現(xiàn)體系的持續(xù)改進。 17條要素中，有11條是標準中明確提出必須要建立并保持程序的。是哪幾條？將不需要的6條記住即可。 您知道控制危險危害因素的主要要素是什么嗎? 見17要素相互關(guān)系圖中主干線上的6條要素。,第二講 OSHMS標準（下）,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,4.3.1危害辨識、風險評價和風險控制的策劃,4.4.6運行控制 4.4.7應(yīng)急預(yù)案 與響應(yīng),4.5.1績效測量 和監(jiān)測,4.5.3記錄和記錄 管理,,,,,4.3.3目標,4.3.4職業(yè)安全健康管理方案,4.5.2事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施,4.4.4文件化 4.4.5文件和資 料控制,4.3.2法律、法規(guī)及其他要求,4.6管理評審,4.5.4審核,4.2職業(yè)安全 健康方針,4.4.1機構(gòu)和職責 4.4.2培訓(xùn)、意識 和能力 4.4.3協(xié)商與交流,17要素相互關(guān)系圖,第二講 OSHMS標準（下）,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,本講思考題 *為作業(yè)題 1.17條要素中需要建立并保持程序的要素有哪些？ 2. 標準中與分包方和承包方有關(guān)的要素有哪些？ 3. 管理者代表的職責是什么？ 4. 為什么說4.3.1是OHSMS的基礎(chǔ)? 5. 職業(yè)安全健康管理體系的績效應(yīng)表現(xiàn)在哪些方面？ 6. 管理評審由誰主持？最高管理者的職責是什么？ * 7. 體系是如何體現(xiàn)三級監(jiān)控機制的? * 8. 主動測量和被動測量的區(qū)別 ？ （以上問題按審核規(guī)范17條要素和它們之間的相互關(guān)系回答）,第二講 OSHMS標準（下）,www.3722.cn中國最大的資料庫下載,各位學員，今天的課程就給大家介紹到此。請大家課后一定要復(fù)習這兩講的內(nèi)容，這將對后面的學習有幫助。 下一講大家將學習第四講 OSHMS建立過程。 謝謝