化裝舞會活動策劃書與化驗室“不安全行為專項整治”活動方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 04:20本頁面
【正文】 ，加強案例討論分析，多渠道、多形式開展警示教育，堅決杜絕同類事故重復發(fā)生。切實抓好不安全行為的矯正培訓工作，及時分析人員不安全行為產生的原因，切實制定分類、分層級的管控矯正措施，在原有的不安全行為管控措施的基礎上，不斷創(chuàng)新有效的管理辦法，將不安全行為納入考核，與績效工資、評先選優(yōu)等工作掛鉤，建立連帶問責制度。開展形式多樣的不安全行為矯正宣傳教育活動，將崗位培訓與不安全行為“三維仿真動漫”相結合，與事故案例相結合，舉一反三，結合崗位進行事故分析和風險評估，實現(xiàn)崗位培訓、安全培訓與安全文化建設相結合，通過座談、交流、講座等形式，提升全員安全意識，有效控制不安全行為的發(fā)生。（三）狠抓不安全行為整治，努力落實管控措施。開展自查自糾工作，查找存在問題，加大不安全行為專項查處力度，值班主任、班組長做到每班跟班作業(yè)、巡查，檢查內容包括員工的遵章守紀情況；個人防護用品的使用情況，即作業(yè)人員按規(guī)定正確穿著工作服、防砸鞋，佩戴安全帽、手套、防塵口罩、護耳器等勞動保護用品；操作規(guī)程遵守情況等內容進行監(jiān)督檢查，特別是加大中夜班的巡查力度。對本單位存在的不安全行為進行分類統(tǒng)計，分析頻發(fā)不安全行為的類型、人群、時段等，明確重點管控對象，制定落實針對性管控措施；要分析不安全行為發(fā)生的客觀因素和主觀原因，從“人”、“機”、“環(huán)”、“管”等方面查找管理漏洞和缺陷，持續(xù)提高員工安全意識和業(yè)務技能，有效遏制不安全行為。對人員不安全行為加大處罰力度，堅絕杜絕脫崗、漏采、酒后上崗等現(xiàn)象發(fā)生。（四）加強考核激勵，努力提升不安全行為整治效果。建立不安全行為監(jiān)督機制，形成單位領導、跟班領導、班組長、群安員及作業(yè)人員相互監(jiān)督、相互制約體系，對不安全行為實行區(qū)域包干治理，對責任區(qū)域內發(fā)生的不安全行為進行連帶處罰，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”。主任、班組長要起到帶頭作用，主動查找不安全行為，對班組內責任心差、安全意識差、習慣性違章的人員，區(qū)隊長、班組長要重點監(jiān)管，要重點抓交接班、夜班等重點時段的不安全行為。，既要正面激勵，又要處罰問責。充分利用安全管理信息系統(tǒng)，對不安全行為人員進行全過程管理。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類不安全行為，要按照《不安全行為管理辦法》逐級進行責任連帶處罰。同時將不安全行為與員工月度績效工資、評先選優(yōu)晉升及勞務工轉正等工作掛鉤，增強員工消除和查處不安全行為的積極性。對于屢教不改、多次發(fā)生不安全行為人員，通過曝光、經濟處罰、脫產矯正培訓、上交煤質處等手段，嚴厲打擊不安全行為。二○一五年五月七日
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