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人員不安全行為管理與控制-資料下載頁

2025-03-13 18:33本頁面
  

【正文】 4) 每年對歷年的統(tǒng)計數據進行整理,并進行比較分析。 5) 以圖表等格式對統(tǒng)計數據進行綜合。 6) 對統(tǒng)計數據進行分類和分析,以找出未來的趨勢。 7) 找出數據信息背后可能存在的安全隱患。 8) 每年向最高管理層至少提交一份數據分析報告 (包括查明風險,增長趨勢等 )。 9) 定期發(fā)布統(tǒng)計數字并廣泛傳閱給管理人員和員工。 10) 在相關會議上,將統(tǒng)計數據制成表格進行討論。 目錄 責任追究管理制度 ? 應該重點做好以下工作: 1) 對所有需要調查的事故或不安全行為進行調查。 2) 確定調查組成員的組成原則。 3) 調查組成員應具有必要知識,在調查原則和技術方面能夠勝任,當煤礦內部的專業(yè)知識不夠時,利用外部有關機構的服務。 4) 由調查組人員進行調查。 5) 調查的范圍應該與事故及風險相一致。 6) 要查清直接原因。 7) 要查清間接原因。 8) 為了應付將來可能發(fā)生的風險和找到補救的辦法,要查清根本原因。 9) 調查程序中應包括提出建議以降低風險。 10) 所提出的建議應該是實際的,可行的,并符合最低限度的標準。 11) 對建議采取行動后應進行正式跟蹤,以決定所采取的行動是否足夠和有效。 目錄 考評與獎懲管理制度 ? 應該重點做好以下工作: 1) 事先讓員工知道不安全行為可能造成的后果。 2) 在進行高風險任務前,應將任務的危險和風險進行傳達。 3) 讓員工知道煤礦獎勵哪些行為,懲罰哪些行為。 4) 讓員工知道煤礦的獎勵措施和懲罰措施, 5) 對行為安全表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎勵。 6) 對收到的建議進行記錄,并給予反饋和獎勵。 7) 鼓勵員工參與到長期的提高活動中來。 8) 建立有效的內部溝通制度。 9) 及時將考評和獎懲信息讓相關人員知道。 10) 充分利用展館或展板,宣傳正反兩方面的案例等。 11) 將工作公告板放置在顯著位置,并及時更新。 12) 使相關各方或感興趣的各方可以得到煤礦所做工作的信息。 13) 建立制度,確保對從外部收到相關信息并做出恰當必要的反應。 14) 建立公司內部信息公報,并使相關人員可以調閱。 目錄 記錄和文件管理制度 ?目的是建立一個內部記憶系統(tǒng),對所有事件進行記錄,以促進煤礦內部和外部的有效溝通。應該重點做好以下工作: 1) 對相關的會議、檢查結果、意見和建議、處理措施及結果及時進行記錄。 2) 對所有發(fā)生的不安全行為進行記錄,并進行完整描述。 3) 根據要求,將這些內容和信息記錄在相應的表格或文檔中。 4) 按照規(guī)定的方式,在規(guī)定時間內,將相關信息向有關部門報告。 5) 確保重要工作流程或環(huán)節(jié)都有記錄。 6) 建立制度,規(guī)范各種記錄和文件管理工作。 目錄 管理審查與改進管理制度 ?目的是不斷改進不安全行為控制與管理工作。 ?審查工作應該注意以下幾個方面的問題: 1) 由管理層對人員不安全行為控制與管理的效果進行充分審查。 2) 如果有人建議修改相關制度,應該采取必要的行動。 3) 制定審查的頻率標準,以定期對制度進行審查。 4) 至少每年進行一次,以反映變化了的情況和信息。 5) 審查要考慮人員不安全行為控制與管理的每個要素。 6) 審查時要考慮統(tǒng)計數據,審查結果和其它指標。 7) 審查時要考慮風險的成本。 8) 其它相關各方可以查閱審查的結果。 目錄 重要崗位人員的管理制度 煤礦生產具有流程長、不安全因素多、控制與管理難等特點,不同的工作階段和工作流程對整個生產系統(tǒng)安全性的影響是不同的。煤礦應該自身安全生產的特點,確定出對煤礦安全生產具有重要影響作用的崗位,分別制定其專門的控制與管理制度,以確保這些崗位的工作安全。 一般來說,下面這些崗位對煤礦的安全生產具有重要影響作用,煤礦可以參照選擇。每項制度的主要內容應該包括:目的、使用范圍、相關組織部門職責及其責任人、制度具體內容及控制程序、相關文件、相關記錄等幾個方面。具體內容和控制程序部分應該對相關部門、相關人員的安全責任和要求、工作任務、工作程序和方法、安全工作績效評價、獎懲等內容規(guī)定清楚,并且可操作性強。 1) 瓦斯檢查員。 2) 跟班班組長。 3) 值班區(qū)隊長。 4) 值班領導。 5) 放炮員。 6) 機電維修工。 7) 通風員。 目錄 四、幾個問題 ?這么多制度應該由誰來制定?(完善的制度才能起應有作用) ?沒有較大用途的制度還制定嗎? ?制度制定的再好,根本不用或者實施不好也沒用。主要原因有: ?決策者沒有意識到這個問題的重要性。 ?要制定的制度這么多且很復雜,根本沒時間、精力或者能力制定。 ?管理者都不喜歡受約束,喜歡憑經驗進行管理,“只要你給我權力,我保證給你搞定”。 ?制度是用來約束下級的,不是用來約束我的。 ?制定的制度增大了相關責任人的責任,卻沒有多大收益。 ?這里制定的制度與目前正在使用的制度或上級下達的制度有沖突怎么辦? ?。 謝 謝 ! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 08:21:1408:21:1408:214/1/2023 8:21:14 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :21:1408:21Apr231Apr23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 08:21:1408:21:1408:21Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :21:1408:21:14April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 4月 1日星期六 上午 8時 21分 14秒 08:21: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 8時 21分 :21April 1, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 4月 1日星期六 8時 21分 14秒 08:21:141 April 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 8時 21分 14秒 上午 8時 21分 08:21: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 08:21:1408:21:1408:214/1/2023 8:21:14 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :21:1408:21Apr231Apr23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 08:21:1408:21:1408:21Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺,數里入云峰。 :21:1408:21:14April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 8時 21分 14秒 08:21: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 4月 上午 8時 21分 :21April 1, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 8時 21分 14秒 08:21:141 April 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 8時 21分 14秒 上午 8時 21分 08:21: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:21:1408:21:1408:214/1/2023 8:21:14 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :21:1408:21Apr231Apr23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 08:21:1408:21:1408:21Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :21:1408:21:14April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 8時 21分 14秒 08:21: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 上午 8時 21分 :21April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 8時 21分 14秒 08:21:141 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 8時 21分 14秒 上午 8時 21分 08:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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