創(chuàng)社會管理動員發(fā)言稿參考與利用外資情況報告交流會講話詞匯編-資料下載頁
2024-11-22 04:20本頁面
【正文】 三個關鍵：一是完善規(guī)劃，拉伸框架。要根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整的新情況，完善規(guī)劃，拉伸框架。二是產業(yè)定位，打造特色。各鎮(zhèn)要立足現(xiàn)有基礎，揚長避短，打造特色，比如的服裝輔料、小紀的電機和木業(yè)、的汽車配件、武堅的體育器材、丁伙的水泥機械。三是集約用地，持續(xù)發(fā)展。要保持清醒的認識，現(xiàn)在土地緊不是暫時的，而是長期的。在這種情況下，更要節(jié)約土地、集約用地，而集約用地根本的一條措施就是建標準化廠房。要引導中小企業(yè)租買標準化廠房，即使是較大的規(guī)模企業(yè)，也不能單獨建辦公樓、職工宿舍和食堂。我看，這方面可以請建設局局長親自組織人員到宜陵工業(yè)集中區(qū)試點。宜陵鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)要結合鎮(zhèn)區(qū)建設，把生活服務區(qū)放在328國道以北，把生產基地放在328國道以南，吸引各類客商租用區(qū)內標準化廠房，引導區(qū)內企業(yè)職工租買商品房或職工宿舍，從而帶動全鎮(zhèn)三產服務業(yè)的加快發(fā)展。要把好投資強度關，確保每畝土地的投資強度在100萬元以上。在具體操作上，寧可先給企業(yè)規(guī)劃預留發(fā)展空間，也不要低投入圈地。四、優(yōu)化服務能否實現(xiàn)招商引資的新突破，除了靠一線同志的拼搏外，還要靠機關部門的優(yōu)良服務。應當充分肯定，近幾年來，我市機關部門的服務工作總體是好的，特別是今年開展保持共產黨員先進性教育活動以來，機關作風有了進一步的改善，不少部門的服務工作得到基層的好評，如外經貿局、工商局、發(fā)改委、經發(fā)局、國土局、環(huán)保局、建設局及市行政服務中心等。但同時也要看到，機關部門的服務與發(fā)展的要求、企業(yè)的需要、群眾的愿望還有差距，還要進一步改進作風，改進方法，提供一流的服務，打造一流的環(huán)境。一要圍繞中心，顧全大局。這個觀念，必須要反復強調，要作為各個部門基本的指導思想，反復講，層層講?，F(xiàn)在，到有些部門辦事，往往直接找到主要負責人時能及時答復，若找到分管負責人就有了些困難，再找到具體職能科室，有時就談不攏了。因此，必須層層統(tǒng)一思想，形成共識。二要探索創(chuàng)新，破解難題。應當說，在宏觀調控加劇的情況下，不少條塊部門，在辦理具體審批手續(xù)時有三句話的特點，就是：變化快、環(huán)節(jié)多、收費高。那怎么辦？按照省委書記所要求的，就是要探索創(chuàng)新，破解難題。在今年年初，省委書記在省國土資源廳調研時提出兩句話要求：破解難題，保障發(fā)展。各級領導、各個部門都要貫徹落實。確實，現(xiàn)在項目審批、規(guī)劃審批、土地審批、環(huán)境評估等方面有了一些新變化、新要求，但相關部門還是要從實際出發(fā)，解放思想，靈活變通，搞好服務，確保項目順利推進。實事求是地講，現(xiàn)在落實一個項目，往往需要相當長的周期，確實來之不易。我們不能簡單地說不行，而是要想怎么才行，這才是我們工作的出發(fā)點和落腳點。三要深入基層，主動服務。對今天已經在會上談到的簽約項目、洽談項目，在推進過程中，涉及相關職能部門的，主要負責同志和分管負責同志要主動深入基層，化解難題，搞好服務。四要加強溝通，及時會辦。凡涉及到幾個部門的項目，在推進過程中有矛盾的，可由外經貿局、招商一、二、三、四局等部門及時出具書面材料，報市委、市政府分管領導，重大項目可直接報主要領導同志，加強溝通，及時會辦，抓緊落實。同志們，我堅信只要全市上下進一步集中精力，齊心協(xié)力，真抓實干，埋頭苦干，就一定能夠實現(xiàn)招商引資及其他工作的“雙過半”，實現(xiàn)全市經濟社會既快又好地發(fā)展。
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