副市長在創(chuàng)衛(wèi)安排會講話與副市長在前期項目工作調(diào)度會發(fā)言匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:59本頁面
【正文】 認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點，緊密結(jié)合我市自身比較優(yōu)勢，綜合考查成本優(yōu)勢、市場前景、行業(yè)地位作用、帶動能力和產(chǎn)業(yè)升級等因素，找準(zhǔn)重點發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品。一些由若干個產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高子項目組成的產(chǎn)業(yè)項目，要按照產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)聚合的方向謀劃；一些單個項目要按照達(dá)到預(yù)可研的程度去開展前期工作。在項目包裝設(shè)計上一方面要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做好項目包裝。利用產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)勢，通過尋求重點產(chǎn)品的上下游配套合作來吸引投資者，以產(chǎn)業(yè)特色、配套優(yōu)勢和綜合資源吸引投資者。另一方面要提高包裝層次，要按照說清市場、說清產(chǎn)品、說清技術(shù)、說清投資、說清效益的要求，提高項目包裝設(shè)計水平。在30個重點項目基礎(chǔ)上，再謀劃推出一批事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)項目，編入全市“十二五”規(guī)劃，并力爭更多的進(jìn)入上位規(guī)劃。（四）要強化保障措施，確保工作落到實處。一要加強人員保障。各項目責(zé)任單位要充實重大項目前期工作的人員力量，落實專人專責(zé)，要把本部門一些好的想法向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。二要加強經(jīng)費保障。原則上由項目責(zé)任單位負(fù)責(zé)，市財政局在預(yù)算中安排一定比例的專項資金，作為重大項目前期工作經(jīng)費；各責(zé)任部門也要通過自有資金、專項資金或向上爭取資金，用于項目前期文本編制和報批，確保前期工作有效推進(jìn)。三要加強項目各牽頭部門協(xié)調(diào)調(diào)度。市發(fā)改委要切實履行職責(zé)，分別深入到18個責(zé)任部門，對項目申報、預(yù)可研等前期工作要進(jìn)行必要的指導(dǎo)，幫助各責(zé)任部門規(guī)范項目前期申報手續(xù)。（五）要做好向市委常委會匯報的準(zhǔn)備工作。各責(zé)任部門要針對前期工作情況，認(rèn)真做好匯報準(zhǔn)備，為市委決策提供科學(xué)依據(jù)。匯報內(nèi)容要包括以下四個方面：一是簡要陳述項目的前期工作進(jìn)展情況。二是重點介紹項目的可研、論證工作。三是下步工作打算。四是提煉出項目進(jìn)展過程中存在的主要問題，提出相應(yīng)的建議。最后，希望各責(zé)任部門要以只爭朝夕的精神狀態(tài)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作協(xié)調(diào)，細(xì)化任務(wù)分解，做好督促檢查，強力推進(jìn)30個重點項目前期工作，特別是推動一批重大項目盡早開工建設(shè)，有效并持續(xù)發(fā)揮對全市經(jīng)濟(jì)增長的支撐作用。
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