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正文內(nèi)容

副市長在創(chuàng)衛(wèi)安排會講話與副市長在前期項目工作調(diào)度會發(fā)言匯編(完整版)

2024-11-22 03:59上一頁面

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【正文】 軍書記任務(wù)的一向作風(fēng)和根本要求,任務(wù)要在后果上表現(xiàn)。人人可以去看張家港,張家港市長給衛(wèi)生局局長提了一個要求,就是要在張家港的規(guī)劃區(qū)局限內(nèi)每一立方米不克不及看到有3只蚊子,只需發(fā)現(xiàn),衛(wèi)生局長就免職,我們市能不克不及如許做?我們要看到創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)與其他城市的差距,不要以為我們目前做得曾經(jīng)很好了。我們要從一棵樹、一個花池、一輛車進行標(biāo)準(zhǔn)。起首是市長的責(zé)任,分擔(dān)市長的責(zé)任,局長的責(zé)任,各區(qū)(市、縣)的責(zé)任,批示部的責(zé)任,包羅省直機關(guān)各部分的責(zé)任,人人責(zé)任必然要明白。三是要抓穩(wěn)固。六是要抓長效。出了問題要追查責(zé)任。各責(zé)任部門對項目的背景、可行性和必要性都進行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研,一些項目進展較快,已經(jīng)制定了實施方案。雖然已經(jīng)成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了辦公室,明確了工作任務(wù),但有些項目前期工作抓得不細(xì)不實,有些工作只是停留在紙面上,有些部門缺乏項目前期工作經(jīng)驗,行政性做法較多,對項目的科學(xué)性分析較少。各項目都要成立專門的組織機構(gòu),原則上由分管副市長任組長,項目牽頭部門要有專人負(fù)責(zé)組織推進,相關(guān)責(zé)任部門為成員積極配合。六要進一步分解落實責(zé)任。利用產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)勢,通過尋求重點產(chǎn)品的上下游配套合作來吸引投資者,以產(chǎn)業(yè)特色、配套優(yōu)勢和綜合資源吸引投資者。三要加強項目各牽頭部門協(xié)調(diào)調(diào)度。最后,希望各責(zé)任部門要以只爭朝夕的精神狀態(tài),切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化工作協(xié)調(diào),細(xì)化任務(wù)分解,做好督促檢查,強力推進30個重點項目前期工作,特別是推動一批重大項目盡早開工建設(shè),有效并持續(xù)發(fā)揮對全市經(jīng)濟增長的支撐作用。(五)要做好向市委常委會匯報的準(zhǔn)備工作。在30個重點項目基礎(chǔ)上,再謀劃推出一批事關(guān)長遠發(fā)展的重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)項目,編入全市“十二五”規(guī)劃,并力爭更多的進入上位規(guī)劃。(三)要深入項目謀劃,科學(xué)包裝,為項目爭取資金奠定基礎(chǔ)。建設(shè)30個重點項目是一個總體目標(biāo)和設(shè)想,涵蓋了工業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)等各方面,各責(zé)任部門要開拓思路,更新觀念,勇于創(chuàng)新,本著實事求是的態(tài)度,對項目的可行性、可操作性進行科學(xué)分析和充分論證,提出具
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