副市長在創(chuàng)衛(wèi)安排會講話與副市長在前期項目工作調度會發(fā)言匯編(完整版)
【正文】 軍書記任務的一向作風和根本要求，任務要在后果上表現(xiàn)。人人可以去看張家港，張家港市長給衛(wèi)生局局長提了一個要求，就是要在張家港的規(guī)劃區(qū)局限內每一立方米不克不及看到有3只蚊子，只需發(fā)現(xiàn)，衛(wèi)生局長就免職，我們市能不克不及如許做？我們要看到創(chuàng)衛(wèi)任務與其他城市的差距，不要以為我們目前做得曾經很好了。我們要從一棵樹、一個花池、一輛車進行標準。起首是市長的責任，分擔市長的責任，局長的責任，各區(qū)（市、縣）的責任，批示部的責任，包羅省直機關各部分的責任，人人責任必然要明白。三是要抓穩(wěn)固。六是要抓長效。出了問題要追查責任。各責任部門對項目的背景、可行性和必要性都進行了認真細致的調研，一些項目進展較快，已經制定了實施方案。雖然已經成立了項目領導小組，確定了辦公室，明確了工作任務，但有些項目前期工作抓得不細不實，有些工作只是停留在紙面上，有些部門缺乏項目前期工作經驗，行政性做法較多，對項目的科學性分析較少。各項目都要成立專門的組織機構，原則上由分管副市長任組長，項目牽頭部門要有專人負責組織推進，相關責任部門為成員積極配合。六要進一步分解落實責任。利用產業(yè)整合優(yōu)勢，通過尋求重點產品的上下游配套合作來吸引投資者，以產業(yè)特色、配套優(yōu)勢和綜合資源吸引投資者。三要加強項目各牽頭部門協(xié)調調度。最后，希望各責任部門要以只爭朝夕的精神狀態(tài)，切實加強組織領導，強化工作協(xié)調，細化任務分解，做好督促檢查，強力推進30個重點項目前期工作，特別是推動一批重大項目盡早開工建設，有效并持續(xù)發(fā)揮對全市經濟增長的支撐作用。（五）要做好向市委常委會匯報的準備工作。在30個重點項目基礎上，再謀劃推出一批事關長遠發(fā)展的重大基礎設施、社會事業(yè)、支柱產業(yè)、接續(xù)產業(yè)項目，編入全市“十二五”規(guī)劃，并力爭更多的進入上位規(guī)劃。（三）要深入項目謀劃，科學包裝，為項目爭取資金奠定基礎。建設30個重點項目是一個總體目標和設想，涵蓋了工業(yè)、城市基礎設施建設和社會事業(yè)等各方面，各責任部門要開拓思路，更新觀念，勇于創(chuàng)新，本著實事求是的態(tài)度，對項目的可行性、可操作性進行科學分析和充分論證，提出具
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