【正文】 ，要及時組織公共衛(wèi)生人員、衛(wèi)生技術(shù)人員和管理人員參加上級部門的專題培訓(xùn)。加強(qiáng)院容院貌建設(shè)。一個單位的容貌，事關(guān)單位的形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，是基層農(nóng)民群眾接受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的主要場所，不管怎么說，一個“臟、亂、差”的衛(wèi)生院，是不符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位的，是嚴(yán)重破壞鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體形象的，也是無法滿足農(nóng)民群眾的健康需要的。要通過院容院貌建設(shè)，達(dá)到房屋建筑美觀大方，干凈整潔；科室設(shè)置科學(xué)合理；各種標(biāo)識、指示牌規(guī)范、清楚、醒目；服務(wù)環(huán)境和設(shè)施清潔、舒適、溫馨，做到室內(nèi)整潔，室外清潔；并做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相應(yīng)的綠化、美化、亮化工程，給群眾提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境。三、精心組織，確保管理年活動目標(biāo)如期完成這次管理年活動分三個階段實(shí)施：第一階段為宣傳發(fā)動階段，在今年的3至5月份，制定管理年活動實(shí)施方案，召開動員大會進(jìn)行動員和部署。第二階段為組織實(shí)施階段，從今年的5月份開始，到明年的1月份為止，在市、縣衛(wèi)生局的組織領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認(rèn)真查找存在的不足和差距，切實(shí)開展自查自糾，不斷整改提高。第三階段為驗(yàn)收評比階段，時間安排在明年的2至４月份，完成縣級管理年活動的初評和市級管理年活動的驗(yàn)收，以及全市“二十佳”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和“二十佳”衛(wèi)生院長的評選，最后進(jìn)行活動總結(jié)和表彰。針對活動各階段的工作內(nèi)容，我想，具體提以下一些工作要求。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在廣泛宣傳發(fā)動上造氛圍一是成立管理年活動相應(yīng)機(jī)構(gòu)?？h（區(qū)）衛(wèi)生局要成立“管理年活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確定牽頭股室，同時要成立技術(shù)指導(dǎo)專家小組，從縣直疾控、衛(wèi)監(jiān)、婦保、醫(yī)療機(jī)構(gòu)抽調(diào)專家組成，對管理年活動提供相應(yīng)的技術(shù)支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。確定院長負(fù)總責(zé)，并指定專人具體負(fù)責(zé)。二是縣、鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員集中學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和工作方案。三是縣、鄉(xiāng)各級召開動員大會，明確管理年活動的目的和意義、目標(biāo)和任務(wù)，充分調(diào)動各級人員的積極性。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要組織各科室、各部門廣泛開展討論，進(jìn)一步提高全體職工的認(rèn)識。五是認(rèn)真細(xì)化工作目標(biāo)，工作責(zé)任落實(shí)到科室，落實(shí)到個人，充分體現(xiàn)“人人頭上有指標(biāo)，個個身上有責(zé)任”。六是為保證活動順利進(jìn)行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要結(jié)合各自實(shí)際，建立獎罰制度。七是各級衛(wèi)生行政部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、標(biāo)語、簡報等多種形式，廣泛開展管理年活動的宣傳報道工作。真抓實(shí)干，在全面推進(jìn)落實(shí)上下功夫一是要認(rèn)真組織自查和整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在市、縣衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理規(guī)范、職能定位和能力建設(shè)等要求，認(rèn)真查找本院存在的突出問題，通過征求管理部門和院內(nèi)職工的意見建議，提出落實(shí)整改的辦法，制定相應(yīng)的整改措施，建立整改臺帳或時間表，并認(rèn)真組織整改。這項(xiàng)工作是管理年活動的一個重心，時間上安排為XX年的6月—11月。二是搞好日常督導(dǎo)。這里要求縣（區(qū)）衛(wèi)生局對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月開展一次督導(dǎo)工作，針對存在和發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。三是加強(qiáng)調(diào)度工作?？h（區(qū)）衛(wèi)生局每二個月召開一次調(diào)度會，通報督導(dǎo)情況，調(diào)度整改情況。市衛(wèi)生局也將不定期進(jìn)行督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)以縣為單位的督導(dǎo)全覆蓋，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的督導(dǎo)覆蓋率不低于20%。四是現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。各縣（區(qū)）可采取組織本縣（區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長在所轄衛(wèi)生院間進(jìn)行巡回檢查活動，也可組織參觀學(xué)習(xí)管理年活動開展得好的衛(wèi)生院，通過現(xiàn)場參觀，促進(jìn)衛(wèi)生院之間相互學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場查找存在問題，及時研究解決辦法，以期達(dá)到相互幫助、相互促進(jìn)的效果。五是在XX年11月左右，組織全市縣（區(qū)）間的交叉督查，進(jìn)一步推動管理年活動的開展，并相互借鑒學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。六是在XX年12月左右，市局將組織召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動現(xiàn)場會，及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。七是現(xiàn)場會后，各縣（區(qū)）衛(wèi)生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要結(jié)合各自工作實(shí)際，用1到2個月的時間，進(jìn)一步加強(qiáng)組織實(shí)施，鞏固提高現(xiàn)有工作成效?？偨Y(jié)評比，在整體提升水平上出成效XX年2月縣（區(qū)）衛(wèi)生局對本轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動情況進(jìn)行初評；XX年3月，市衛(wèi)生局根據(jù)各縣（區(qū)）的初評情況，組織專家組對20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行考核驗(yàn)收。根據(jù)考核驗(yàn)收結(jié)果，評選出管理年活動優(yōu)秀的“二十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”和“二十佳衛(wèi)生院院長”；XX年4月召開全市管理年活動總結(jié)表彰大會，全面回顧全市管理年活動的工作情況，總結(jié)工作成績和工作經(jīng)驗(yàn)，研究布署下一步工作安排，并對管理年活動組織落實(shí)得好的縣（區(qū)）衛(wèi)生局、“二十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”和“二十佳衛(wèi)生院院長”進(jìn)行集中表彰。同志們，改善和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理是一項(xiàng)長期的任務(wù)，不可能一蹴而就，也不可能解決所有的困難和問題。我們必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用現(xiàn)代衛(wèi)生管理的理論和方法，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的科學(xué)發(fā)展，逐步提高農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平和常見病、多發(fā)病的有效防治，用高度的社會責(zé)任感來履行農(nóng)村衛(wèi)生工作的使命，書寫農(nóng)村衛(wèi)生工作者的光輝篇章。我們還必須以新的視角、新的理念、新的舉措去認(rèn)識、觀察和分析解決在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中所遇到的問題，從而實(shí)現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。