關(guān)于全縣公安機(jī)關(guān)開(kāi)展走訪征詢(xún)活動(dòng)的情況報(bào)告與關(guān)于全員業(yè)績(jī)考核匯報(bào)材料匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 03:18本頁(yè)面
【正文】 5分為D級(jí),80分以下為E級(jí)；（3）業(yè)績(jī)考核結(jié)果與員工獎(jiǎng)勵(lì)、福利掛鉤(a)礦將根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果評(píng)定各類(lèi)先進(jìn)；(b)礦每年將按比例組織各部（隊(duì)）個(gè)人業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工外出旅游、參觀或療養(yǎng)；(c)礦將為業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀者提供學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)機(jī)會(huì)；(d)管理人員業(yè)績(jī)考核等級(jí)獎(jiǎng)罰：A級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)150元/人?月；B級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)100元/人?月；D級(jí)處罰100元/人?月；E級(jí)處罰150元/人?月；(e)機(jī)關(guān)享受崗位績(jī)效系數(shù)的操作員工（部帶隊(duì)除外）業(yè)績(jī)考核等級(jí)獎(jiǎng)罰：A級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)100元/人?月；B級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)60元/人?月；D級(jí)處罰60元/人?月；E級(jí)處罰100元/人?月；(f)業(yè)績(jī)考核加分只能當(dāng)月兌現(xiàn)，考核得分與加分之和最高不超過(guò)110分；(g)副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)罰按月考核，季度兌現(xiàn)；其余人員獎(jiǎng)罰按月考核，月度兌現(xiàn)。對(duì)基本指標(biāo)實(shí)行適時(shí)考核，全年完成公司下達(dá)指標(biāo)，可適度返還考核扣款；(h)其余操作員工業(yè)績(jī)考核等級(jí)獎(jiǎng)罰由各部（隊(duì)）根據(jù)實(shí)際情況自行規(guī)定。實(shí)行個(gè)人業(yè)績(jī)考核申訴制。員工對(duì)考核結(jié)果不服，可在考核結(jié)果公布后5日內(nèi)，在本部（隊(duì)）工會(huì)主席處填寫(xiě)申訴表，提請(qǐng)民管會(huì)討論；如對(duì)民管會(huì)考核結(jié)果仍不服，可在民管會(huì)決定后5日內(nèi)，到礦工會(huì)向業(yè)績(jī)管理仲裁小組提請(qǐng)仲裁。部（隊(duì)）級(jí)管理人員和機(jī)關(guān)部室員工直接到礦工會(huì)向業(yè)績(jī)管理仲裁小組提請(qǐng)仲裁。二、全員業(yè)績(jī)考核工作中存在的問(wèn)題與不足雖然全員業(yè)績(jī)考核工作實(shí)施以來(lái)切實(shí)推動(dòng)了企業(yè)日常管理工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了重要的積極作用，但其中也有一些問(wèn)題和不足存在，主要有一下幾點(diǎn)：考核的標(biāo)準(zhǔn)及方式單一，員工對(duì)考核體系缺乏理解，考核過(guò)程形式化、核敷衍了事，搞平均主義、績(jī)效考核結(jié)果沒(méi)有合理利用、績(jī)效考核重考核、輕反饋等，這對(duì)企業(yè)今后發(fā)展對(duì)績(jī)效考核要求還有一定的差距。對(duì)各部門(mén)、各單位的履職情況考核時(shí)，定性的多，定量的少，在執(zhí)行中，人為因素多，客觀因素少，使考核對(duì)管理人員的約束力度較小，對(duì)改善提高公司整體管理水平的促進(jìn)左右，哈體現(xiàn)不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、下一步開(kāi)展并完善全員績(jī)效考核工作的總體思路和改進(jìn)計(jì)劃在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開(kāi)展全員績(jī)效考核工作，深入貫徹集團(tuán)的全員業(yè)績(jī)考核辦法，推動(dòng)礦公司可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步完善全員績(jī)效考核體系建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)“考核責(zé)任層層落實(shí)，績(jī)效高低人人有關(guān)”的考核環(huán)境，使考核切實(shí)促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，推動(dòng)企業(yè)快速穩(wěn)步的發(fā)展。加大考核可行性改進(jìn)，除了加強(qiáng)成本目標(biāo)考核外，還需要更加關(guān)注對(duì)行政掛歷部門(mén)和干部的考核。規(guī)范考核流程，健全完善規(guī)章制度，使考恩程序化、日常化、科學(xué)化。將考核結(jié)果和認(rèn)識(shí)流通機(jī)制相結(jié)合，強(qiáng)化崗位危機(jī)意識(shí)，加大考核結(jié)果的兌現(xiàn)，促進(jìn)考核工作的良性發(fā)展。
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