關(guān)于全縣公安機關(guān)開展走訪征詢活動的情況報告與關(guān)于全員業(yè)績考核匯報材料匯編(完整版)
【正文】 工作流程及各崗位之間的干系，避免了職能交叉、權(quán)責(zé)不清的問題。針對群眾反映強烈的熱點、難點問題和公安工作的薄弱環(huán)節(jié)，我們明確工作重點，力求在公正文明執(zhí)法上、強化規(guī)范管理上、做大做強做實公安基礎(chǔ)工作上、加強作風(fēng)建設(shè)上求突破。治安大隊在走訪中了解到寶勝集團有部分劇毒物品無處存放、存在安全隱患問題，經(jīng)過多方聯(lián)系，將其異地封存，消除了隱患。并針對梳理出來的問題逐條進行研究，分析查擺原因，認真研究制訂下一步的工作措施和目標，切實予以整改，力爭XX年工作橫比有位置，縱比有名次。為了營造良好的活動氛圍，縣局主動與新聞單位協(xié)調(diào)，及時通過新聞媒體進行廣泛宣傳，《人民公安報》、《法制周刊》、揚州電視臺等新聞媒體相繼對我局走訪征詢活動進行了不同層面的報道，《寶應(yīng)日訊》還于3月22日開辟專版，集中宣傳我局走訪征詢活動的意義、方法、目標和工作成效，引起了社會各界的普遍關(guān)注，贏得廣大群眾的理解和支持。春節(jié)剛過，我局黨委就召開會議，專門研究部署走訪征詢活動，精心制定活動方案，明確活動的指導(dǎo)思想、工作目標、走訪內(nèi)容、走訪對象、工作措施和工作要求。同時，縣局還在作風(fēng)建設(shè)簡報和公安簡報分別開辟走訪征詢活動?？榻B各單位好的經(jīng)驗和做法，加強面上指導(dǎo)，典型引路，推動全局走訪征詢活動的深入開展。在廣泛征求社會各界和人民群眾意見和建議的同時，我局還將自身置于全縣黨政機關(guān)的橫向比較，置于全市公安系統(tǒng)的縱向比較。對于群眾反映的意見和建議，我們逐一登門反饋?！睆V大群眾普遍認為，公安機關(guān)開展走訪征詢活動是實實在在的轉(zhuǎn)變作風(fēng)之舉，是新形勢下加強警民聯(lián)系和溝通的一種好形式。沿河派出所制定了跟蹤服務(wù)制、提前服務(wù)制等多項服務(wù)制度。仲裁小組負責(zé)處理業(yè)績考核管理工作過程中的申訴和仲裁，由礦工會負責(zé)日常事務(wù)。（二）績效管理相關(guān)制度建設(shè)及具體做法按工作職責(zé)任務(wù)與業(yè)績相結(jié)合定酬，實行全員分級量化考核。（4）溝通與考核：每月業(yè)績評價完成后，被評價人有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，評價人必須與被評價人進行面談溝通，填寫《打通一礦業(yè)績考核溝通表》。員工對考核結(jié)果不服，可在考核結(jié)果公布后5日內(nèi)，在本部（隊）工會主席處填寫申訴表，提請民管會討論；如對民管會考核結(jié)果仍不服，可在民管會決定后5日內(nèi)，到礦工會向業(yè)績管理仲裁小組提請仲裁。將考核結(jié)果和認識流通機制相結(jié)合，強化崗位危機意識，加大考核結(jié)果的兌現(xiàn)，促進考核工作的良性發(fā)展。二、全員業(yè)績考核工作中存在的問題與不足雖然全員業(yè)績考核工作實施以來切實推動了企業(yè)日常管理工作，對企業(yè)的發(fā)展起到了重要的積極作用，但其中也有一些問題和不足存在，主要有一下幾點：考核的標準及方式單一，員工對考核體系缺乏理解，考核過程形式化、核敷衍了事，搞平均主義、績效考核結(jié)果沒有合理利用、
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