【正文】 們共同唱響了一曲奮發(fā)圖強(qiáng)的奮斗之歌半年來，面對費(fèi)稅改革帶來的新挑戰(zhàn)，我們勇于危中求進(jìn)，敢于難中攀高，突出造勢借力，公路中心工作走出了一條平穩(wěn)上升的發(fā)展軌跡。工程建設(shè)方面。通過濱德高速公路指揮部及其常設(shè)機(jī)構(gòu)卓有成效的工作，前期工作全部完成，工程建設(shè)正在搶時間快速推進(jìn)。省道315線段改建工程全面鋪開，路基、路面及結(jié)構(gòu)物等各部分施工進(jìn)展順利，計(jì)劃7月上旬完成二灰碎石施工，7月底完成面層通車。公路養(yǎng)護(hù)方面。細(xì)化分工，明確責(zé)任，迎國檢內(nèi)業(yè)資料整理基本完成。省道246線中修工程已完成病害處理和封層工作，正在進(jìn)行油層攤鋪，整個工程將在7月底竣工。國道205中央隔離墩已預(yù)制300余塊，正進(jìn)一步加快進(jìn)度，力爭提前竣工。積極實(shí)施穿村鎮(zhèn)路段和省際、市際交界標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真做好服務(wù)區(qū)建設(shè)及美國白蛾的防治工作，圍繞迎國檢創(chuàng)亮點(diǎn)、樹形象，截至目前，完成公路養(yǎng)護(hù)工程投資138萬元，路樹補(bǔ)植5100余株，實(shí)現(xiàn)國省干線公路綠化率100%，綜合好路率100%，公路養(yǎng)護(hù)水平全面提升。公路綜合整治及路政管理方面。 1爭取政府牽頭召開動員大會并印發(fā)了實(shí)施方案，成立了督導(dǎo)辦公室，每天調(diào)度，嚴(yán)格考評，多次開展集中清理行動，清除大型廣告塔33塊、5820平方米；拆除房屋、廠棚等違章建筑55處、998平方米；清理堆積物90余處計(jì)5650立方米，清理違章攤點(diǎn)180余處，并對沿線葦板廠、預(yù)制廠等采取了遮擋措施，集中整治效果明顯。路政管理工作不斷強(qiáng)化，累計(jì)巡查17635公里，處理路政案件19起，案件查處率100%。機(jī)關(guān)建設(shè)方面。全力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，從接待、車輛、水電等各個方面入手，抓細(xì)抓嚴(yán)，大幅降低管理費(fèi)用。實(shí)行辦公用品登記核查制度和低值易耗品出入庫管理制度，建立文字臺賬和照片臺賬，固定責(zé)任人并定期核查，減少了往來損失。完成家屬區(qū)水電改造，安裝了預(yù)付費(fèi)智能水電表，水電按市場價(jià)格有償使用，提高了管理效率，增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識和憂患意識，水電支出平均降幅達(dá)到了40%，為公路事業(yè)發(fā)展減輕了包袱。半年來，面對費(fèi)稅改革后的嚴(yán)峻形勢，我們頂住壓力不退縮、扭住機(jī)遇不錯過、咬住重點(diǎn)不放松，公路企業(yè)發(fā)展邁出新步伐。以發(fā)展企業(yè)為載體，把公路資源全部轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和效益。一是支好攤子壯大企業(yè)。進(jìn)一步完善通泰公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)企業(yè)力量，實(shí)行獨(dú)立核算，并選拔調(diào)整23人，通過人才培訓(xùn)和工程實(shí)踐，著力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞哪贻p項(xiàng)目經(jīng)理、招投標(biāo)人員和一線專業(yè)技術(shù)人員，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。同時積極拓寬市場，壯大實(shí)力，春節(jié)前，我們抓準(zhǔn)時機(jī)，儲備砂石料4萬噸，并新購臵了600型水泥穩(wěn)定碎石拌和站，為搶抓工程建設(shè)的機(jī)遇做足準(zhǔn)備。今年，成功中標(biāo)省道315線樂陵段第一合同，取得了質(zhì)量、進(jìn)度、安全三豐收，經(jīng)受住了考驗(yàn)。二是盤活資產(chǎn)發(fā)展三產(chǎn)。抓大不放小，找米下鍋，挖掘效益。加強(qiáng)國道205服務(wù)區(qū)的管理運(yùn)營，；廢棄公路站出租。苗圃經(jīng)營實(shí)現(xiàn)收入7萬元，并積極實(shí)施園林綠化公司的可行性調(diào)研和籌建。現(xiàn)正積極運(yùn)作局機(jī)關(guān)所在地段的房產(chǎn)開發(fā)，以進(jìn)一步改善職工的住房條件，并實(shí)現(xiàn)豐厚的商鋪出租收益，已向政府部門爭取并經(jīng)縣政府原則同意。半年來，面對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的新要求，我們深化四化管理，恪盡興路之責(zé)，勇于改革創(chuàng)新，組織保障作用進(jìn)一步增強(qiáng)。一是精神文明建設(shè)載體多，措施實(shí)，效果顯。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為載體，以迎國檢為主題，創(chuàng)新形式，開展了“高效服務(wù)、高效落實(shí)年”活動、“路政日”宣傳活動、“迎盛會、講文明、樹新風(fēng)、建和諧”系列活動、公路綜合整治活動系列活動、“節(jié)能宣傳周”活動等一系列專題活動，共計(jì)制作宣傳標(biāo)語65幅，發(fā)放宣傳資料2萬份，結(jié)合工作實(shí)際修訂建立工作制度12條，用制度將各項(xiàng)活動成果落到實(shí)處。加強(qiáng)各項(xiàng)活動的新聞宣傳工作，積極服務(wù)于迎國檢和公路綜合整治中心工作，截止目前，在各級媒體發(fā)表新聞稿件76篇，擴(kuò)大了社會影響，提升了社會形象。二是安全管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)重預(yù)防，強(qiáng)監(jiān)督，抓長效。以世博會和世界太陽城大會安全保障工作為重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動，層層簽訂安全責(zé)任書，完善應(yīng)急預(yù)案，突出安全檢查，重點(diǎn)部位設(shè)立專職安全員，掛牌上崗，共計(jì)進(jìn)行全局檢查5次，部門檢查20余次，消除安全隱患10余處，確保安全生產(chǎn)無死角。不斷強(qiáng)化廉政文化建設(shè)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，深入開展自查自糾，共撰寫讀書筆記20余萬字，個人心得體會31篇，并與工作實(shí)際相結(jié)合，強(qiáng)化工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防職務(wù)犯罪工作，全力搞好執(zhí)法培訓(xùn)和監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦事效率。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故和黨風(fēng)廉政案件零發(fā)生，連續(xù)十一年保持了“省級文明單位”榮譽(yù)稱號。三是基礎(chǔ)工作顧大局、細(xì)服務(wù)、嚴(yán)保障。加強(qiáng)對中層干部和部門工作的日?？荚u，樹立過“緊日子”的思想，嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，不斷提高計(jì)劃管理水平；充分發(fā)揮法律服務(wù)和法制監(jiān)督的職能作用，提高法制保障水平；提高綜合服務(wù)效能，降低了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行成本。發(fā)揮工會和群團(tuán)部門的作用，關(guān)心老干部和職工生活，落實(shí)職工大病救助方案，定期組織查體，并為全體職工注射了甲流疫苗?；A(chǔ)工作不斷加強(qiáng)，為工作的全面推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。二、展望未來，更需要我們繼往開來，用智慧和汗水來合力譜寫跨越發(fā)展的嶄新篇章。按照“高效服務(wù)、高效落實(shí)”的工作要求，用科學(xué)發(fā)展的要求來強(qiáng)化工作導(dǎo)向，積極服務(wù)于迎國檢及世界太陽城大會等重大活動，切實(shí)做下一步工作：一是堅(jiān)持把迎國檢作為抓當(dāng)前、謀長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。緊緊圍繞迎國檢這個中心，抓重點(diǎn)，帶全盤。按照既定的責(zé)任分工和考核獎懲，全力抓好督導(dǎo)落實(shí)，深入開展公路養(yǎng)護(hù)和綜合整治工作，推動公路工作的全面提升。二是把打造精品工程作為實(shí)現(xiàn)公路工作新跨越的突破口。樹立“不是精品就是廢品”的意識，邊干邊算邊分析，全程跟蹤審計(jì)，全過程質(zhì)量監(jiān)控，將省道315線新線建設(shè)項(xiàng)目打造成公路的精品，的名片。三是把推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的重要抓手。深入開展“高效服務(wù)、高效落實(shí)”年活動，充分發(fā)揮廣大干部職工在抓落實(shí)中的“第一推動力”作用，做到政令暢通，協(xié)調(diào)一致，統(tǒng)籌推進(jìn)。四是堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為破解發(fā)展難題的根本途徑。進(jìn)一步解放思想，率先改革，勇于創(chuàng)新，打造亮點(diǎn)，以更加完善的體制，更加有效的管理服務(wù)中心工作。具體工作中：（一）以迎國檢為中心，實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)新突破。按照迎國檢責(zé)任分工，強(qiáng)化考評監(jiān)督，年終獎懲兌現(xiàn)。積極推進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和日常養(yǎng)護(hù)的研究與實(shí)施，強(qiáng)化安全隱患的監(jiān)測和安全設(shè)施的維護(hù)，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作再上新水平。（二）以公路綜合整治工作為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)路政管理新突破。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，借勢借力，快速推進(jìn)。繼續(xù)深化以建立長效機(jī)制為重點(diǎn)的車輛超限超載治理工作，積極推進(jìn)管理型行業(yè)向服務(wù)型行業(yè)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高服務(wù)公眾能力。（三）以省道315新線建設(shè)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)新突破。千方百計(jì)強(qiáng)管理、抓質(zhì)量，搶進(jìn)度，保證完成迎國檢工作任務(wù)。完善工程管理體制，對現(xiàn)有的機(jī)務(wù)、材料管理模式進(jìn)行改革，從基層突破，切實(shí)提高隊(duì)伍能力。（四）以創(chuàng)新的精神轉(zhuǎn)變思路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新突破。完善通泰公路工程有限公司的機(jī)構(gòu)搭建和職能定位，建立真正意義的現(xiàn)代公司治理架構(gòu)。對外積極開拓市場，改變經(jīng)營模式，不斷尋求企業(yè)發(fā)展的新路子，在經(jīng)營業(yè)績上實(shí)現(xiàn)大的突破。積極探索新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，促進(jìn)工程技術(shù)力量、管理水平和企業(yè)規(guī)模的全面提高。（五）以樹立公路文化品牌為核心，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理和文明建設(shè)新突破。按照四化管理的要求，以迎國檢為契機(jī)，以“增效節(jié)用，增收節(jié)支”為目標(biāo)，以構(gòu)建高效的落實(shí)機(jī)制為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)，圍繞迎國檢豐富創(chuàng)建載體，選樹工作典型，全面推進(jìn)行業(yè)文明創(chuàng)建走向深入。第五篇：公路局XX年上半年工作總結(jié)今年以來，我局各項(xiàng)工作在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面深化“四化”管理，修路修德，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，增效節(jié)用，增收節(jié)支，保公路穩(wěn)定高效、集約發(fā)展。一、半年來的主要工作（一）**高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)工作緊張有序。自xx年12月11日開工建設(shè)以來，我們充分發(fā)揮指揮部常設(shè)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)斗堡壘作用，在省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，快速推進(jìn)工作，工程進(jìn)展基本順利，目前，我縣**高速公路建設(shè)繁重而復(fù)雜的前期工作基本完成。地面附著物補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償及土地補(bǔ)償共涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個自然村1000余戶，目(請幫助宣傳 網(wǎng)：)前已全部完成。需協(xié)議土場共1177畝，并已全部具備上土條件，占總土場量的89%。三線遷移涉及境內(nèi)所有管線共34處，其中由縣項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)落實(shí)的有25處，現(xiàn)已完成22處，占總工程量的88%。，已全部完成。（二）以改革應(yīng)變革，工程管理革新為企業(yè)長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。“費(fèi)稅”改革后，我們一方面積極開展養(yǎng)路費(fèi)清欠工作，保證國家規(guī)費(fèi)的應(yīng)征不漏，同時妥善安置征稽人員，實(shí)行雙向選擇，培訓(xùn)上崗。一方面積極適應(yīng)養(yǎng)路費(fèi)改革后的新形勢，先后進(jìn)行了工程、機(jī)務(wù)等一系列的管理革新。通過實(shí)施優(yōu)厚的獎勵政策和寬松的人員選聘機(jī)制鼓勵全體職工各盡所能外出承攬工程，通過實(shí)施機(jī)械內(nèi)部承包盤活資產(chǎn)千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，通過將產(chǎn)量和人員獎金掛鉤充分調(diào)動拌和站人員的積極性，并以此為基本運(yùn)作模式完成了tt公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)搭建，對公司管理體系和主要業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了調(diào)整理順，另有23人充實(shí)到公司工作，同時為市局監(jiān)理公司輸出監(jiān)理工程師5名。通過一段時間的實(shí)際運(yùn)行，各項(xiàng)管理革新已初步取得短期效果：，超出往年收益平均水平；**tt公路工程有限公司完成整合并對外承攬工程，截至目前，；拌和站運(yùn)行正常，已為周邊縣市供應(yīng)瀝青混凝土4萬余噸，完成工程產(chǎn)值1360萬元。同時，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，鍛煉隊(duì)伍實(shí)力，增長施工經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)與**高速公路第四合同段達(dá)成施工協(xié)議，承攬**段連接線的施工任務(wù)，路基寬36米，路面寬21米，總投資xx余萬元，可望近日開工建設(shè)。（三）以創(chuàng)建國道**線文明樣板路為契機(jī)，全面提升公路管養(yǎng)水平。我局以構(gòu)建“平安公路”、“和諧公路”為目標(biāo)，努力發(fā)揮公路的整體服務(wù)功能。，路樹補(bǔ)植1200余株，實(shí)現(xiàn)國省干線公路綠化率100%，綜合好路率100%；二是集中開展兩次路域環(huán)境治理專項(xiàng)行動，配合日常巡查，進(jìn)一步整頓路域環(huán)境，累計(jì)巡查12780公里，清除非公路標(biāo)牌226塊，清除路面堆積物1369m3，路面攤點(diǎn)198處；三是依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，及時查處路政事案，深入開展超限運(yùn)輸治理工作，處理各類案件286起，案件查處率100%，，同比增長12%。四是積極實(shí)施公路安全保障工程、穿村路段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，克服資金困難加大投入，購買三臺大型農(nóng)藥噴霧裝置，組織人力挖蛹4000余只，認(rèn)真做好國省干線公路綠化苗木美國白蛾的防治工作，創(chuàng)造了良好的公路交通環(huán)境。（四）機(jī)關(guān)增效節(jié)用工作取得明顯效果。按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)要求，對各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步規(guī)范和簡化各項(xiàng)辦事程序，提高工作效率，通過嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和接待規(guī)模，加強(qiáng)車輛管理，減少公務(wù)用車和辦公電話使用數(shù)量，規(guī)范差旅費(fèi)等措施大幅縮減辦公經(jīng)費(fèi)。接待費(fèi)用較去年同期下降70%，車輛用油下降64%，維修費(fèi)用下降67%，水、電、電話費(fèi)同比下降25%。（五）扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，精神文明建設(shè)載體多，措施實(shí)。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體，創(chuàng)新形式，引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性，共計(jì)完成讀書筆記50余萬字，個人心得體會61篇，形成整改意見92條，同時將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與推動公路工作相結(jié)合，收集工作建議27條，落實(shí)整改措施6項(xiàng)，按照科學(xué)發(fā)展的要求，進(jìn)一步改進(jìn)了公路工作。另外，我們還圍繞主題，開展了“路政日”宣傳活動、“安全生產(chǎn)月”活動、治安綜合整治活動、“節(jié)能宣傳周”活動等一系列專題活動，共計(jì)制作宣傳標(biāo)語45幅，發(fā)放宣傳資料2萬份，結(jié)合工作實(shí)際修訂建立工作制度12條，用制度將各項(xiàng)活動成果落到實(shí)處。加強(qiáng)各項(xiàng)活動的新聞宣傳工作，截止目前，在各級媒體發(fā)表新聞稿件42篇，市局公路信息刊登15篇，其他簡報(bào)6篇，擴(kuò)大了社會影響，提升了社會形象。（六）切實(shí)加強(qiáng)安全管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)。實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查縱向一條線，對施工現(xiàn)場、養(yǎng)路橋梁、機(jī)關(guān)生活區(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行人員交叉分組實(shí)行全面排查，形成橫向一張網(wǎng)，共計(jì)進(jìn)行全局檢查6次，部門檢查20余次，消除安全隱患10余處，確保安全生產(chǎn)無死角。不斷強(qiáng)化廉政文化建設(shè)，深入開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作，全力搞好執(zhí)法培訓(xùn)和監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦事效率。半年來，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和黨風(fēng)廉政案件零發(fā)生，連續(xù)十年保持了“省級文明單位”榮譽(yù)稱號?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎m然取得了一些成績，工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也存在著問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是依法服務(wù)管理的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，把路政管理由部門行為上升到政府行為的力度有待加大；二是干部職工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高，部分干部職工精神狀態(tài)欠佳，工作激情不夠，有畏難發(fā)愁情緒；三是對今后發(fā)展的工作思路不夠清晰，工作方法有待提高。上述問題和不足，我們將在下半年工作中采取切實(shí)措施加以改進(jìn)和解決，力爭下半年工作再上新臺階。二、下半年工作打算（一）全力做好**高速公路**段建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，并積極對接高速公路建設(shè)帶來的機(jī)遇，做好高速公路**連接線的工程建設(shè)工作，借機(jī)開拓市場，壯大實(shí)力。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)tt公路工程公司的管理運(yùn)營，整合優(yōu)勢資源，完善機(jī)構(gòu)搭建，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，建立薪酬體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，按照“三個一”的工作思路，培養(yǎng)和重用一批德才兼?zhèn)涞哪贻p項(xiàng)目經(jīng)理，培養(yǎng)一批善于開拓市場、投標(biāo)中標(biāo)的經(jīng)營性人才，培養(yǎng)一批一線堪挑大梁的施工員、機(jī)械操作手等技術(shù)人員，抓好一系列優(yōu)惠政策的落實(shí)，鼓勵職工走向市場，開拓市場，逐步把企業(yè)做強(qiáng)、做實(shí)。（三）以保障公路完好暢通為基礎(chǔ)，科學(xué)管養(yǎng)，穩(wěn)步提高路網(wǎng)綜合服務(wù)水平，按照“分步實(shí)施、逐步完善”的原則，積極開展國道**線國家級文明樣板路建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)路面、橋梁和沿線設(shè)施的養(yǎng)護(hù)力度，重點(diǎn)強(qiáng)化綠化撫育，提高國道**線**服務(wù)區(qū)的運(yùn)營水平，全面提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。