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正文內(nèi)容

工商管理論文:中小企業(yè)自主創(chuàng)新-資料下載頁

2024-12-18 02:02本頁面

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【正文】 和實(shí)力在市場 經(jīng)濟(jì) 的 浪潮中公平競爭。 ( 2) 要幫助中小企業(yè)解決 人才 和 技術(shù) 問題 “ 人才是自主創(chuàng)新 的 第一資源 ” ,首先必須要在企業(yè)培養(yǎng)形成 “ 尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)新 ” 的良好風(fēng) 氣 , 形成有利于優(yōu)秀人才脫 穎而出、人盡其才、才盡其用的環(huán)境,并通過建立健全有效的創(chuàng)新激勵機(jī)制,調(diào)動科 研 人員的積 極性,吸引國內(nèi)外各類人才到企業(yè)工作。同時,鑒于中小企業(yè)在 創(chuàng)新 方面能力較弱,政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮 “ 創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 ” 、 “ 生產(chǎn)力促進(jìn)中心 ” 等中介機(jī)構(gòu)作用,為中小企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新 的相關(guān) 服務(wù)包括 : 為中小企業(yè) 的 技術(shù)開發(fā)提供信息、實(shí)驗 場所,并以較低的價格租給中小企業(yè)使用。盡快建立 與 發(fā)展 技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場,推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品,努力提高 中國 產(chǎn)品 的 質(zhì) 量 與 檔次。鼓勵中小企業(yè)與高等院校 、 科研院所 建立多種形式的合作關(guān)系,包括合作開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓 、 項目委托,甚至可以通過項目聯(lián)姻,建立由高校 或 研究機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)研究開發(fā),由企業(yè) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)和市場銷售的 “ 產(chǎn)學(xué)研一體化的研發(fā)聯(lián)盟,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的有效結(jié)合。 (四)對于協(xié)灃 貿(mào)易有限公司自主創(chuàng)新的建議 雖然公司領(lǐng)導(dǎo)對于創(chuàng)新不是很重視,但是我還是在離開公司以前和經(jīng)理提出了一些關(guān)于創(chuàng)新的建議,經(jīng)過了解,我知道事實(shí)上協(xié)灃公司也不是不想自主創(chuàng)新只是由于各種各樣的原因鼓勵創(chuàng)新的計劃一直沒有能夠進(jìn)行下去,公司高層也已經(jīng)意識到創(chuàng)新的重要性,準(zhǔn)備排除萬 難對于公司的各個方面進(jìn)行創(chuàng)新。 14 1. 建立起以自主創(chuàng)新為主的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 對以自主創(chuàng)新為主的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系的研究、規(guī)劃、制定、宣傳以及各個具體目標(biāo)的分解、落實(shí)、反饋、評價等具體戰(zhàn)略執(zhí)行工作 進(jìn)行統(tǒng)籌。有了自主創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)的目光才會更加的長遠(yuǎn)。 2. 建立激勵機(jī)制 為了協(xié)灃 公司自主創(chuàng)新活動的有效發(fā)揮,需要企業(yè)各個職能部門之問的有效協(xié)調(diào),需要企業(yè)管理人員、市場營銷人員、普通職員個體的創(chuàng)新積極性的提高。企業(yè)激勵機(jī)制的重要作用就是充分調(diào)動企業(yè)各個部門、企業(yè)各個成員的主觀能動性和積極性,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的效 率。 任何企業(yè)最 最 重要的資源 都 是人力資源,主要包括具有智能 、技能 、創(chuàng)造性和主動性的人員。企業(yè)吸引和保留人才的方法有 許 多種,如提供 具 有競爭力的酬薪,制訂完善的醫(yī)療保險 的 福利制度,配備能力強(qiáng)、坦誠相待的管理人員,營造 如 家庭 一般友好的工作環(huán)境等等。而如何調(diào)動這些人的積極性是自主 創(chuàng)新的關(guān)鍵之一。 公司原有的人事管理制度太粗獷了 ,需要建立 縝密的 人力資源管理制度。內(nèi)容包括對人員挑選、錄用的標(biāo)準(zhǔn)和程序,業(yè)績考評的辦法,工資獎勵制度,職務(wù)升遷的方式等 等 。對現(xiàn)有人力資本 從新 進(jìn)行評估, 對于工作沒有能動性的員工可以辭退,從新招聘富 有激情的員工。給予公司工作 人員與其智力、勞動所付出相對應(yīng)的 報酬,制定至少在行業(yè)平均水平之上的工資標(biāo)準(zhǔn)。建立對公司各個崗位 人員的考評體系,根據(jù)其在項目工作中的貢獻(xiàn)和作用來考核績效。 公司還應(yīng)該再招 聘一些高學(xué)歷高素質(zhì)的人才來提高公司的素質(zhì)。建立自主的人才培養(yǎng)機(jī)制, 優(yōu)化和提升人才結(jié)構(gòu),為自主創(chuàng)新做好人才 的 積累。 3. 與大學(xué)聯(lián)合 對于公司融資困難,阻礙創(chuàng)新的發(fā)展這一重大問題,我建議協(xié)灃公司與大學(xué)聯(lián)系,成為大學(xué)的實(shí)習(xí)基地,對于高校科技成果的轉(zhuǎn)化也可以提前下手進(jìn)行參與。而后通過獲得的稅收優(yōu)惠來解決一部分創(chuàng)新資金緊缺的問題 。 4. 建立數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng) 基于協(xié)灃公司經(jīng)營管理上的不規(guī)范和工作效率的地下, 公司 急需 建立一套適合自己企業(yè)的貨物與財務(wù) 數(shù)據(jù)庫與 管理系統(tǒng)。這個 數(shù)據(jù)庫和 系統(tǒng)的建立可以極大的提高公司的工作效率,對于公司的創(chuàng)新有極大的好處。 15 結(jié) 論 無論是在發(fā)達(dá)的資本主義國家,還是在新興的發(fā)展中國家和地區(qū),中小企業(yè)在 任何一國的 國民經(jīng)濟(jì)中都起著舉足輕重的作用。中小企業(yè)以其規(guī)模較小,生產(chǎn)經(jīng)營富有彈性 且靈活多變 ,對市場 的需求變化反映靈敏,組織成本低廉,轉(zhuǎn)移進(jìn)退便捷等特點(diǎn)。適應(yīng) 當(dāng)今瞬息萬變的市場需求,呈現(xiàn)出 了蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢, 現(xiàn)已經(jīng) 成為促進(jìn)各國經(jīng)濟(jì)增長的重要 的 推動力和增加就業(yè)的主要渠道,不少還成為技術(shù)創(chuàng)新的主要來源。 經(jīng)過我的研究發(fā)現(xiàn) 中小企業(yè) 的自主創(chuàng)新對于中小企業(yè)的發(fā)展具有重要作用,而中小企業(yè)的發(fā)展更加可以對于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來促進(jìn)作用。雖然現(xiàn)在中小企業(yè)的自主創(chuàng)新受困于種種因素,使得中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的總體水平不高,但是我們要看到國家出臺的許多政策扶持中小企業(yè)的自主創(chuàng)新,許多中小企業(yè)雖然受困于各種不利 條件但是還是堅定了自主創(chuàng)新的道路,許多沒有進(jìn)行大量自主創(chuàng)新的中小 企業(yè)也十分迫切的希望自己可以走上自主創(chuàng)新的道路。 就像協(xié)灃公司,自 從認(rèn)識到了自主創(chuàng)新的重要性,在公司資金有限的情況下,努力 的從各個方面 促進(jìn) 公司 自主創(chuàng)新的發(fā)展 。中國像協(xié)灃公司這樣的小企業(yè)很多, 希望 每一家公司都 可以 目光長遠(yuǎn)一點(diǎn), 都在公司內(nèi)進(jìn)行自主創(chuàng)新活動,將會對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的起到非常強(qiáng)的帶動作用。 16 參 考 文 獻(xiàn) [1] 馬宗國 ,武博 . 中小企業(yè)自主創(chuàng)新 RJVs 信任合作動因研究 [J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理 ,2021,(7):2123 [2] 王洪 .促進(jìn)我國中小企業(yè)自主創(chuàng)新的有效途徑 [J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家 ,2021,(5):3335 [3] 薛漢根 .中小企業(yè)自主創(chuàng)新的難點(diǎn)與對策 [J].中小企業(yè)科技 ,2021,(9):911 [4] 張凌 ,倫洪濤 ,劉井建 .中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的綜合評價 [J].統(tǒng)計與決策 ,2021,(12):4044 [5]胡繼承 .市場營銷與策劃 [M].河北 :科技出版社 ,: 169323 [6]蘭苓 .現(xiàn)代市場營銷學(xué) [M].北京 :首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 ,: 121132 [7]孫宗虎 .市場營銷管理流程設(shè)計與工作標(biāo)準(zhǔn) [M].湖北 :湖北人民出版社 ,:201207 [8]王含丹 .我國中小企業(yè) 營銷渠道 策略分析 [J].市場營銷渠道 ,2021,(12):5961 [9]魯培康 .從市場營銷到戰(zhàn)略營銷 [J].銷售與市場渠道版 ,2021,(7):4649 [10]周平 .我省 13 萬中小企業(yè)遭遇 “ 錢荒 ”[N]. 安徽市場報 , [11]安徽省財政廳關(guān)于財政支持科技自主創(chuàng)新的若干意見 .財教 (2021)144 號 .安徽省 科學(xué) 技術(shù)廳網(wǎng)站 [12]關(guān)于印發(fā)加快培育創(chuàng)新型企業(yè)意見的通知 .科策 (2021)12 號 .安徽省科學(xué)技術(shù)廳網(wǎng)站 [13]張國良 ,基于核心技術(shù)的中小企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)理及對策研究 [J].中州學(xué)刊 ,2021,(3):3334 [14]朱路甲 ,李超 ,中小企業(yè)自主創(chuàng)新存在的問題及對策 [J].商場現(xiàn)代化 ,2021,(10):1518 [15]謝燮正 .科技進(jìn)步、 自主創(chuàng)新 與經(jīng)濟(jì)增長 [J].軟件工程師 ,1995,(5): 1921 [16]趙麗麗 . 金融危機(jī)背景下看我 國 中小企 業(yè) 自主 創(chuàng) 新的重要性 [J].價值工程 ,2021,(11): 3335 [17] Philip Management: ApplicationPlanning, Implementation and Control[M].Addison Wesley Publishing Company , :277281 [18] BertRosenbloom . 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