關(guān)于科學(xué)演講稿——歌星與“科星”與關(guān)于租賃工會大廈的可行性研究報告匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:54本頁面
【正文】 元（報價，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費用另行協(xié)商） （六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動資金120萬元。 （七）資金來源：＊＊自籌解決 （八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營責(zé)任書，確保其獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級負(fù)責(zé)制，下設(shè)財務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。 （九）社會效益：＊＊局租賃工會大廈后作為培訓(xùn)中心，并對其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營，使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶，有效提高＊＊系統(tǒng)的整體形象。 （十）經(jīng)濟(jì)效益：工會大廈作為一個獨立核算的經(jīng)濟(jì)實體，通過商業(yè)運作，能夠成為全市＊＊開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點，同時帶動其他部門提高經(jīng)濟(jì)效益。 四、經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)測 工會大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場前景廣闊。根據(jù)工會大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及＊＊的實際情況，現(xiàn)從保守的角度對經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測如下。 （一）酒店收入 按照每年300天，利潤率為30％的情況預(yù)測，30%300=135萬元。 （二）客房收入 按照每年300天，現(xiàn)有的112個床位平均每個床位單價60元，入住率50％，利潤率60％的情況預(yù)測，全年利潤為1126050％60％300＝。 租賃工會大廈后，其可計算的年度利潤為：135＋＝。 五、建議 由＊＊局直接與＊＊市總工會就租金等所有問題進(jìn)行協(xié)商。＊＊局租賃工會大廈后將其承包給＊＊進(jìn)行經(jīng)營運作，＊＊局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。 六、結(jié)論 本項目具有投資少、風(fēng)險小、效益高、影響大、操作簡便等特點，對于加快＊＊開發(fā)步伐，提高＊＊形象具有較好的推動作用，無論在經(jīng)營運作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。 附：1.＊＊市總工會與＊＊公司簽訂的《房屋租賃合同》 2.＊＊市總工會與＊＊公司簽訂的《房屋租賃合同》補(bǔ)充協(xié)議
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