【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 ⑴人員的投入是否與計劃相符或有無因缺乏人員影響進(jìn)度的情況，擬采用何種措施； ⑵機(jī)械設(shè)備是否完好、是否與計劃相符、是否影響進(jìn)度、利用情況是否令人滿意、對存在問題采取的措施； ⑶材料供應(yīng)能否滿足施工要求、質(zhì)量是否令人滿意；材料堆放、分類、保管是否符合要求。 技術(shù)問題： ⑴施工工藝碰到的問題； ⑵設(shè)計與施工存在的矛盾； ⑶承包商需要的增補(bǔ)圖紙； ⑷對設(shè)計變更及額外工程的意見； ⑸試驗、測試存在問題； ⑹預(yù)防氣候變化、公共設(shè)施干擾所采取的措施； ⑺施工安全措施落實情況； ⑻其他技術(shù)問題。 財務(wù)事宜 ⑴對計量方法變更意見、計量記錄的核實（如果有）； ⑵月付款支付情況； ⑶承包商預(yù)付款的要求； ⑷對工程的價格調(diào)整意見； 20 ⑸工程變更通知的執(zhí)行情況； ⑹計日工數(shù)量、記錄、支付、執(zhí)行情況； ⑺現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)情況； ⑻對違約、罰金的意見。 合同事宜 ⑴施工場地移交情況； ⑵承包商申報要求的執(zhí)行情況； ⑶維持交通存在問題、要求及建議； ⑷與外單位的協(xié)調(diào)情況； ⑸異常惡劣氣候等、承包商風(fēng)險外事件的數(shù)量及內(nèi)容； ⑹工期、費用索賠意向； ⑺對已提出的索賠處理結(jié)果、要求及建議； ⑻ 監(jiān)理對承包商發(fā)生的批示執(zhí)行情況； ⑼上述未包括的其他事宜。 ㈡、周監(jiān)理工作例會 每周由駐地監(jiān)理工程師主持召開項目監(jiān)理人員會議，通報工程施工情況和監(jiān)理實施情況，交流信息，總結(jié)上周工作，安排部署下周工作，會后由駐地監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師匯報工作情況。 ㈢、監(jiān)理日志 項目監(jiān)理人員應(yīng)按以下要求的格式及內(nèi)容簡明扼要，真實完整地記錄項目每天基本情況和監(jiān)理每天工作情況。 項目基本情況 ⑴記錄承包商主要管理人員到位人數(shù)及工作狀況； ⑵現(xiàn)場停置機(jī)械規(guī)格名稱 、數(shù)量及停置原因； ⑶記錄當(dāng)天的施工內(nèi)容及每項內(nèi)容使用的主要機(jī)械規(guī)格、名稱、數(shù)量和作業(yè)民工人數(shù)； ⑷監(jiān)理人員到位名單及不到位的人員及原因。 監(jiān)理工作情況 （注：以下每項記錄應(yīng)有終始時間和參與人員名單） ⑴記錄監(jiān)理處成員在施工現(xiàn)場旁站、巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)和處理的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及材料檢驗等方面問題的情況； ⑵記錄參與質(zhì)量事故、索賠事件的調(diào)查過程和結(jié)果及責(zé)任裁定情況； ⑶記錄工序、隱蔽工程及分部、分項驗收的情況及結(jié)果； ⑷記錄當(dāng)天原材料、成品、 半成品和設(shè)備進(jìn)場情況（包括名稱、規(guī)格、數(shù)量）和檢驗情況； ⑸記錄對施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能查驗和使用的儀器、量具、計量裝置校驗情況及結(jié)果，分析是否可以繼續(xù)使用或停用； ⑹記錄各項監(jiān)理指令和承包商執(zhí)行情況，分析其因果關(guān)系； ⑺記錄當(dāng)天每項施工內(nèi)容的形象進(jìn)度及與計劃進(jìn)度的比較情況，分析進(jìn)度滯 21 后的原因和對此監(jiān)理采取的措施； ⑻記錄監(jiān)理人員履行職責(zé)過程中其他認(rèn)為有必要記錄的事宜。 《備忘錄》記錄內(nèi)容 ⑴《口頭指令》是指監(jiān)理公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、項目監(jiān)理處、總監(jiān)、副總監(jiān)、專業(yè)工、現(xiàn)場監(jiān)理員在履行監(jiān)理職責(zé)過程中，上級向下級或監(jiān)理人員向承包商的口頭通知事宜； ⑵《質(zhì)量簽證》是項目監(jiān)理處成員按監(jiān)理合同約定，在進(jìn)行工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理過程中，對工序、分項、分部、單位工程檢查驗收或質(zhì)量檢驗和施工用料驗證、測量放樣驗證等項業(yè)務(wù)中，必須列入當(dāng)天《質(zhì)量簽證》欄的記錄。 ⑶《計量簽證》是工程項目監(jiān)理處執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定，實事求是，客觀、公證地對承包商所報送的工程數(shù)量計算書、工程測量數(shù)據(jù)表、原材料、成品半、成品、設(shè)備進(jìn)場使用數(shù)量、價格、運距、運價表或工程支付等屬于計量支付方面的資料 簽證，均應(yīng)當(dāng)天記錄入該欄目內(nèi)。 ⑷《其它》主要填寫當(dāng)天施工安全生產(chǎn)和有無意外事件發(fā)生情況及處理結(jié)果，和監(jiān)理合同責(zé)任之外業(yè)主或承包商要求監(jiān)理處辦理的有關(guān)事項的主要內(nèi)容及辦理結(jié)果或不宜在別的欄目填寫的內(nèi)容。 《文件來往》記錄 ⑴《發(fā)件》系指本項目監(jiān)理處，代轉(zhuǎn)發(fā)本監(jiān)理公司文件，和本項目監(jiān)理處因工作需要，向公司內(nèi)有關(guān)上級部門、政府或政府有關(guān)部門、承包商、業(yè)主等單位發(fā)出的函件，和審核后退給承包商據(jù)以執(zhí)行的報表、試驗報告單，均納入當(dāng)天《發(fā)件》記錄之中； ⑵《收件》凡收到的函件，包括上 級文件、業(yè)主送達(dá)的通知、圖紙、計量資料，承包商報送報表，各種試驗單和工程質(zhì)量評定表都要記錄入當(dāng)天《收件》欄目內(nèi)。 ㈣、監(jiān)理月報 項目監(jiān)理處每月底應(yīng)及時、真實、準(zhǔn)確填寫《監(jiān)理月報》，報公司和業(yè)主，月報主要內(nèi)容有： 工程概況 ⑴項目簡況 ⑵本月工程情況 本月工程形象進(jìn)度 工程進(jìn)度 ⑴本月實際完成情況與計劃進(jìn)度比較 ⑵對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析 ⑶下月工程作業(yè)安排及實施進(jìn)度計劃 工程質(zhì)量 ⑴本月工程質(zhì)量情況分析 ⑵本月采取的工程質(zhì)量措施及效果 工程計量與工程款支付 ⑴工程量審核 情況 22 ⑵工程款審批情況 ⑶工程款支付情況分析 ⑷本月采取的措施及效果 合同其他事項的處理情況 ⑴工程變更 ⑵工程延期 ⑶費用索賠 ⑷各方履約情況 本月監(jiān)理工作小結(jié) ⑴對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價 ⑵本月監(jiān)理工作情況 ⑶有關(guān)本工程的意見和建議 ⑷下月監(jiān)理工作的重點 工程大事記 ⑴領(lǐng)導(dǎo)（業(yè)主）視察、指示 ⑵工程實施中重大事項 附本期施工照片、文件復(fù)印件 ㈤、監(jiān)理工作總結(jié) 工程竣工后，項目監(jiān)理處應(yīng)及時、真實填報《監(jiān)理工作總結(jié)》，其主要內(nèi)容有： 工程基 本概況 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理合同履行情況 監(jiān)理工作成效 工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議 工程照片 ㈥、監(jiān)理資料 整個監(jiān)理過程中，對各類資料按以下內(nèi)容進(jìn)行分類存檔，竣工后整理裝訂成冊： 施工承包合同文件及監(jiān)理委托合同； 勘察設(shè)計文件； 監(jiān)理實施細(xì)則； 總包單位和分包單位的資格審查資料； 設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要； 施工組織設(shè)計 和施工方案； 開工令； 測量核驗資料； 工程進(jìn)度計劃； 工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的報驗資料； 1檢查試驗資料； 1設(shè)計變更和工程洽商資料； 23 1工程報驗資料； 1停工復(fù)工指令； 1工程支付證書； 1監(jiān)理工程師通知； 1會議紀(jì)要； 1來往函件； 1監(jiān)理日志； 監(jiān)理月報； 2質(zhì)量缺陷與事故的處理文件； 2竣工驗收資料； 2索賠文件資料； 2竣工結(jié)算審核意見書； 2質(zhì)量或進(jìn)度等專題報告； 2監(jiān)理工作總結(jié)。 七、 工程保修期監(jiān)理實施細(xì)則 ㈠、檢查承包商剩余工程計劃 項目監(jiān)理處應(yīng)定期檢查承包商剩余工程計劃的實施，并視工期具體情況，建議承包商對剩余工程計劃進(jìn)行調(diào)整。 ㈡、檢查已完工程 項目監(jiān)理處至少每月一次全面檢查已完工程質(zhì)量狀況，對工程交接時存在的缺陷及簽發(fā)交接證書后發(fā)生的工程缺陷情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并指示承包商進(jìn)行修復(fù)。 ㈢、確定缺陷責(zé)任及修復(fù) 費用 項目監(jiān)理處及時對工程缺陷發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查。對非承包商原因造成而由承包商進(jìn)行修復(fù)的工程捏缺陷，項目監(jiān)理處對其修復(fù)費用進(jìn)行估價，向業(yè)主簽發(fā)為承包商追加費用的證明。 ㈣、在確認(rèn)承包商已按合同規(guī)定及監(jiān)理指示完成工程保修期的全部工作，并對全部保修工程的質(zhì)量檢查認(rèn)可后，項目監(jiān)理處督促承包商提交終止工程保修期的申請。 ㈤、組織由業(yè)主、監(jiān)理、承包商及有關(guān)單位人員對保修范圍的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，確認(rèn)承包商已按合同規(guī)定的內(nèi)容和范圍完成工程保修期的全部工作，并與業(yè)主商定后，簽發(fā)工程保修責(zé)任終止文 件文書，其內(nèi)容包括： 獲得證書的工程范圍； 審查保修期工作的單位； 工程交工日期及合同保修期終止日期； 業(yè)主、監(jiān)理、承包商代表簽字。 編 寫： 2021 年 3 月 24 附件 1：如何審查施工組織設(shè)計 一、審查的一般原則 進(jìn)度安排的應(yīng)考慮項目的配套建設(shè)。 進(jìn)度安排應(yīng)具有連續(xù)性、緊奏性、均衡性和靈活性。 作業(yè)應(yīng)具有高效性。 二、審查工作的主要內(nèi)容 施工部署及總進(jìn)度計劃的審查，審查各分部、分項工程和施工順序，流水段劃分，搭接時間，大型 機(jī)械的調(diào)度安排等。 工程進(jìn)度計劃的審查： ⑴總工期符合合同的要求； ⑵表明各項主要工程的開始和結(jié)束時間； ⑶體現(xiàn)主要工序相互銜接的合理安排； ⑷有利于基本上均衡安排勞動力； ⑸有利于充分有效地利用機(jī)械設(shè)備，減少機(jī)械設(shè)備占用周期。 施工方案的審查 ⑴施工程序的審核，施工程序應(yīng)體現(xiàn)施工步驟上客觀規(guī)律性； ⑵施工機(jī)械的審查，施工機(jī)構(gòu)的選擇應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用的原則； ⑶主要項目的施工方法審查，要求方法可行，條件允許，符合施工工藝要求，符合施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，方法力 求科學(xué)、先進(jìn)、節(jié)約，施工方法與選擇的機(jī)械及劃分的流水段相適應(yīng)。 平面布置圖審查，力求科學(xué)布局，合理考慮，節(jié)約用地。 施工準(zhǔn)備工作計劃的審查，包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、機(jī)械、設(shè)備、工具、材料和構(gòu)件加工半成品的準(zhǔn)備等。 各種需用量計劃的審查，包括材料需用量計劃，勞動力需用量計劃，構(gòu)件加工半成品需用量計劃，機(jī)具需用量計劃，運輸量計劃等。 安全、消防、環(huán)保等技術(shù)管理措施的審查。