提高執(zhí)行力的思路和方法-資料下載頁(yè)
2025-07-31 20:18本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為什么有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧，為什么中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)那么短命？死亡10萬(wàn)多家，有60%的民營(yíng)企業(yè)在5年內(nèi)破產(chǎn)，的企業(yè)平均壽命只有7年。為什么企業(yè)越來(lái)越大，老板越來(lái)越累？但是只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功？為什么中國(guó)的企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力？——缺少針對(duì)性、可行性?！笥跅l款，不知變通?！粫?huì)把工作分解匯總?！獩](méi)人監(jiān)督，也沒(méi)有監(jiān)督方法?！烁脑烊说乃枷肱c心態(tài)。——沒(méi)有形成凝聚力。成功是少數(shù)人的事情。個(gè)體的效率高不代表整體的效益高，隨意性帶來(lái)的積極性是低效率的。所以，必須從約束、限制出發(fā)。三要素是一個(gè)整體，定出標(biāo)準(zhǔn)就要檢查，制約就是檢查，最關(guān)鍵的是追究責(zé)任。天下事，有所貪有所利而成者居其半，門(mén)人員的積極性；
【正文】 讓總經(jīng)理或者老板參與稽核； 通過(guò)匯報(bào)與總結(jié)的方式，監(jiān)督稽核人員 的工作； 稽核專題會(huì)議的內(nèi)容 稽核人員匯報(bào)本周的工作內(nèi)容 ； 本周工作中遇到的問(wèn)題 ； 申訴的處理 ； 下周稽核工作計(jì)劃的制定 例：東鵬潔具稽核專題會(huì)議的內(nèi)容； 稽核切入點(diǎn)的選擇 稽核切入點(diǎn)的特點(diǎn)： 簡(jiǎn)單明確； 可高頻率、耗時(shí)短的反復(fù)稽核 ； 范圍集中； 常規(guī)稽核切入點(diǎn) 會(huì)議決議； 表單的填寫(xiě) ； 5S的檢查； 面子文化與執(zhí)行力 什么是面子 “面子”在辭典中的解釋是：“個(gè)人在社會(huì)上有所成就而獲得的社會(huì)地位或聲望”。 “面子文化”講究的是刀切豆腐兩面光 ,一團(tuán)和氣 ,而執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)的是認(rèn)真做事 ,注重細(xì)節(jié)。 “好面子 ” 可以轉(zhuǎn)化為 提升執(zhí)行力的動(dòng)力 我們換一個(gè)角度來(lái)看問(wèn)題 ,把 “ 好面子 ” 理解為 “ 不服氣 、 不認(rèn)輸 ” 的表現(xiàn) ,那么 , “好面子 ”與進(jìn)取心就只有一步之遙 ,可以成為提升執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力 。 四、實(shí)操案例：案例分析會(huì) 前期的會(huì)議準(zhǔn)備： 案例的編制 （針對(duì)性與準(zhǔn)確性） ； 可能出現(xiàn)問(wèn)題的提前準(zhǔn)備； 案例分析會(huì)的召開(kāi)： 會(huì)議的控制； 由責(zé)任人自己進(jìn)行分析； 明確的較真態(tài)度（老板）； 量變導(dǎo)致質(zhì)變。 要相信數(shù)量的力量
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