公司任職表態(tài)發(fā)言與公司企業(yè)文化交流會的講話匯編-資料下載頁
2025-11-13 02:42本頁面
【正文】 ，是對自己企業(yè)的發(fā)展有益的事，增強積極主動抓企業(yè)文化建設的自覺性。要認真貫徹建設集團企業(yè)文化建設實施方案提出的指導思想，指導原則，主要任務和具體要求，結合為各自單位的具體情況加以落實。年初要有安排、有打算、有措施，年中要有推進，年尾要有檢查、有總結。企業(yè)文化建設是一項長效工程，不是抓一陣子、刮一陣風，而是企業(yè)發(fā)展的長期任務。為此，每年要有一個重點，一年重點抓一兩件事，做好、做實一兩件事，收到實實在在的成效。今年底進行工作總結時，公司有關部門將對各單位企業(yè)文化建設工作情況作出實事求是的評價。為了加深對企業(yè)文化建設的理解和認識，公司今年冬訓要把企業(yè)文化建設做為一項重要內容來抓。企業(yè)文化建設要以培育職工的核心經營理念和發(fā)展理念、經營理念、管理理念為重點。企業(yè)文化建設的任務很多，但最重要的是堅持以人為本。著眼于職工素質的提高和全面發(fā)展，大力加強包括政治文化、制度文化、行為文化、心態(tài)文化、科學文化、道德文化和文化教育在內的企業(yè)文化體系建設，不斷提升企業(yè)文化建設的層次，提供形式清新、內容健康、積極向上、喜聞樂見、多姿多彩的文化樣式，努力培養(yǎng)和造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的“四有”職工隊伍。要通過文化的培育、提煉和升華，把企業(yè)的價值觀、發(fā)展理念、經營理念、管理理念滲透到職工思想行為中，內化成職工的自覺行動，外化為企業(yè)形象的塑造，營造一種良好的企業(yè)文化生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造出一種凝聚職工的文化力量，建設和諧的、文明的、朝氣蓬勃的企業(yè)人文環(huán)境。要堅持文化建設中的人性關懷，尊重勞動、尊重知識、尊重人才，支持職工干事業(yè)，鼓勵職工多干事業(yè)，幫助職工干成事業(yè)；堅持用先進的文化引導人、用正確的思想教育人，為人才內在品德的發(fā)展與完善、綜合素質的提高與鞏固提供良好的文化環(huán)境。通過發(fā)展和建設企業(yè)文化，創(chuàng)造出最佳的企業(yè)文化生態(tài)環(huán)境，打造更多的文化型、學習型企業(yè)，培訓更多的知識型、技能型職工，努力建設具有“五種精神”的干部人才隊伍，實現文化、管理、知識和技術的有機融合，形成最具有競爭力的強勢企業(yè)，使國有企業(yè)的人才資源優(yōu)勢得到最充分的開發(fā)和運用，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力的精神動力和智力支持。要堅持企業(yè)文化建設與各項工作緊密結合，相互促進。企業(yè)文化建設十分重要，但又不是孤立地進行的，必須與各項工作有機地結合。主要是要做到六個結合。一是與企業(yè)的發(fā)展目標緊密結合，要圍繞企業(yè)發(fā)展的目標開展工作；二是與開展黨員先進性教育有機結合，使廣大黨員成為先進文化的積極踐行者；三是與加強“三基”工作有機結合，打造過硬的職工隊伍；四是與嚴格企業(yè)管理制度有機結合，是企業(yè)進一步打造優(yōu)勢、更好地參與國際國內的競爭；五是與開展“安全管理年”活動有機結合，確保企業(yè)生產經營安全和職工生命財產安全；六是與關心職工群眾利益有機結合，在企業(yè)不斷發(fā)展的基礎上，不斷提高職工群眾物質文化生活水平，是企業(yè)的經營成果惠及每一名職工，為廣大職工群眾發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好的環(huán)境。
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1