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【正文】 ,應(yīng)對其作出標(biāo)識、單獨(dú)存放并做好記錄 ,由材料員與供應(yīng)商交涉退賠。在交涉期問 ,材料要妥善保管。 對數(shù)量差 ,在規(guī)定磅差以內(nèi) ,按實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收 。超過磅差部分 ,按實(shí)做好記錄 ,報材料部處理 ,處理前 ,不得動用。 按上述驗(yàn)收程序?qū)嵤┖?,材料員將驗(yàn)收單交給倉庫保管員 ,倉庫保管員對材料名稱、材質(zhì)、標(biāo)記、規(guī)格、數(shù)量以及包裝完整情況進(jìn)行核查 ,確認(rèn)無誤后 ,在驗(yàn)收單上簽字。 根據(jù)驗(yàn)收單登賬 ,立卡 ,建立材料檔案。 資料隨同與其對應(yīng)的材料一同保管 ,做到“四相符” :即保證所保管材料的賬、卡、物及質(zhì)量保證文件相符。材料存放布局要合理 ,實(shí)行“四號定位” ,即庫號區(qū)號、架號點(diǎn)號、層號排號和位號定位 。按材料種類分庫區(qū)、按材質(zhì)分架點(diǎn)、按規(guī) 格品種分層排、分位 ,并作出明顯標(biāo)記 。按照“五、十為伍”原則成堆、成方、成層、成行擺放。 倉庫保管員應(yīng)特別注意加強(qiáng)庫存材料的日常維護(hù)保養(yǎng)工作 ,為了材料的安全 ,降低庫存損耗 ,應(yīng)采取防雨、防凍、防光、防震、防塵、防腐蝕、防霉變、防老化、防爆、防破損等手段或措施 ,并對易燃、易爆、有毒的材料專庫保管 ,加強(qiáng)檢查 ,規(guī)定禁令。 項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理 ,責(zé)任到人 ,控制現(xiàn)場損耗。 每月對現(xiàn)場材料、每半年對倉庫材料進(jìn)行盤點(diǎn) ,并編制材料盈虧報表。 定期對所貯存材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查 ,發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、損壞等問題及時書面報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ,并采取有效措施加以防范。 對于有使用期限的材料 ,材料員應(yīng)在驗(yàn)收單上說明并提醒倉庫保管員 ,以控制在其失效前使用。過期材料沒有取樣化驗(yàn) ,不能證明其質(zhì)量的 ,一律不得發(fā)出使用。 對質(zhì)量標(biāo)記不清或其已經(jīng)脫落的材料 ,凡有準(zhǔn)確依據(jù)的 ,倉庫保管員在核對質(zhì)量保證文件資料的基礎(chǔ)上 ,重新做好相應(yīng)標(biāo)記 。對于盡管有依據(jù) ,但對應(yīng)性不強(qiáng)的應(yīng)輔以必要的檢驗(yàn)手段 ,在查明其材質(zhì)后 ,重新作出標(biāo)記。 項(xiàng)目應(yīng)建立限額領(lǐng)料制度 ,材料使用單位材料員根據(jù)材料使用計劃表認(rèn)真填寫領(lǐng)用單 ,寫明材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量 ,設(shè)備要寫明圖號、箱號、部件號 ,經(jīng)有關(guān)人員審批 ,交倉庫保管員核發(fā) ,但設(shè)備發(fā)放應(yīng)專項(xiàng)專用 ,未經(jīng)設(shè)備主管部門同意不準(zhǔn)拆套發(fā)放。 材料員根據(jù)領(lǐng)料單登帳在庫存材料臺帳上削減庫存量。倉庫保管員按批準(zhǔn)的領(lǐng)料單核發(fā)材料。 必要的標(biāo)記移植應(yīng)在材料發(fā)放的同時進(jìn)行 ,以確保發(fā)出的及剩余的材料上有相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)記。 凡是工地節(jié)余的材料或較長時間不再使用的材料一般都應(yīng)辦理退庫手續(xù)。 由項(xiàng)目材料員填寫材料退庫單 ,在退庫單上標(biāo)明 :材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、退庫原因 ,連同該材料驗(yàn)收時的質(zhì)量保證文件的復(fù)印件交材料中心 ,經(jīng)材 料中心有關(guān)人員檢驗(yàn)、審查、核對材料包括質(zhì)量標(biāo)記無誤并簽字確認(rèn)后 ,方可辦理退庫手續(xù)。 對于辦理退庫的屬于質(zhì)量不合格的材料 ,如無質(zhì)量標(biāo)記、質(zhì)量保證文件不齊全、己嚴(yán)重?fù)p壞者 ,經(jīng)材料負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) ,均按不合格品處理。對于通過質(zhì)量復(fù)檢手段重新確認(rèn)并證明是合格的 ,由相應(yīng)專業(yè)工程師在復(fù)驗(yàn)報告上簽字確認(rèn)后 ,則按合格品處理 ,辦理退庫。 九、其它相關(guān)制度 我們根據(jù)公司近幾年創(chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗(yàn) ,各分項(xiàng)工程層層交底、層層落實(shí)、記錄完整 ,做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查” ,對每一重要分項(xiàng)工程都編 制了管理流程 ,以過程精品保證最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度 相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。 引路制度 施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)操作 ,在每項(xiàng)工作開始之前 ,首先進(jìn)行樣板施工 ,在樣板施工中嚴(yán)格執(zhí)行既定的施工方案 ,在樣板施工過程中跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況 ,考核其是否具有可操作性及針對性 ,對照成品質(zhì)量 ,總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果 ,并根據(jù)實(shí)施情況、 工序樣板驗(yàn)收進(jìn)行在各工序全面開始之前 ,配屬隊伍技術(shù)和質(zhì)量員必須根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝 要求等將項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) ,寫在牌子上 ,并注明施工負(fù)責(zé)人、班組、日期。牌子要掛在施工醒目部位 ,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn) ,也便于管理者的監(jiān)督檢查。 實(shí)行并堅持自檢、互檢、交接檢制度 ,自檢要做文字記錄 ,預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字記錄。 對不合格的分項(xiàng)、分部工程必須返工至合格 ,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度 ,對不合格工序流入下一道工序造成的損失應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任。 分階段分專業(yè)制定專項(xiàng)成品保護(hù)措施 ,設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。 管理 者合理安排工序 ,上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄 ,下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染。 采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施 ,對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和專人負(fù)責(zé)巡視檢查 ,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞時要及時恢復(fù)。 、核定制度 各工序及最終工程質(zhì)量、均需進(jìn)行評定和質(zhì)量等級核定 ,分部工程由公司質(zhì)保部核定 ,單位工程由質(zhì)量監(jiān)督站核定 ,未經(jīng)核定或不合格者不得交工。 工程項(xiàng)目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)。對于特殊工種 ,按北京市要求 ,必須持證上崗。 選擇 分包商選擇執(zhí)行公司《分包商選擇程序》 ,由合約商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé) ,合約經(jīng)理協(xié)助將結(jié)果及有關(guān)評審、匯簽等記錄報公司。 工程管理目標(biāo)及相關(guān)措施 一、工程管理目標(biāo) 為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實(shí)施 ,我公司將調(diào)派具有大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)人員和管理人員成立項(xiàng)目經(jīng)理部 ,全面履行對業(yè)主的承諾 ,密切配合業(yè)主的工作 ,做到各項(xiàng)管理到位 ,以確保工程順利進(jìn)行。工程一旦中標(biāo) ,將被列為我公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目 ,為使本工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo) ,我們將制定詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量保證體系 ,確保工程優(yōu)質(zhì)完工。 質(zhì)量方針 管理科學(xué)有效 ,持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新 ,建造精品工程 ,提供滿意服務(wù)。 質(zhì)量目標(biāo) 合格。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 安全方針 堅持以人為本 ,遵守法律法規(guī) ,持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新 ,優(yōu)化安全環(huán)境。 安全目標(biāo) 不發(fā)生因工傷亡、重傷和重大機(jī)械事故。 文明施工目標(biāo) 施工暫設(shè)進(jìn)行 CI 設(shè)計 ,體現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位的標(biāo)識 ,做到美觀新穎?，F(xiàn)場管理整齊有序 ,活完場清 ,做到文明施工 ,達(dá)到市級文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。 環(huán)境保護(hù)方針 污染預(yù)防 ,保護(hù)環(huán)境 。節(jié)能降耗 ,持續(xù)改進(jìn) 。遵守法律法規(guī) ,爭創(chuàng)綠色工程。 采用計算機(jī)管理 結(jié)合工程實(shí)際情況 ,對項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行計算機(jī)管 理。 二、工程項(xiàng)目各級管理人員崗位職責(zé) 工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 :對本工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任 ,建立健全質(zhì)量保證體系 ,確定項(xiàng)目部人員的質(zhì)量責(zé)任 ,并負(fù)責(zé)各部門職責(zé)履行情況的督促檢查。根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及公司質(zhì)量保證手冊 ,安排生產(chǎn) ,定期檢查 ,協(xié)調(diào)工作 ,定期總結(jié)工程質(zhì)量現(xiàn)狀 ,提出改進(jìn)意見 ,保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。處理質(zhì)量事故。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 :負(fù)責(zé) 本工程的技術(shù)、質(zhì)量工作 ,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序文件 ,為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)提供可靠的技術(shù)保障。熟悉傳統(tǒng)施工方法、工藝作法 ,解決工程中的技術(shù)問題 ,編制工程的特殊過程的作業(yè)方案及關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書 ,并貫徹到施工操作層 ,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾 ,對質(zhì)量事故制定整改方案。 各工種工長 :在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行文物保護(hù)法 ,嚴(yán)格按施工圖紙、原形制、原結(jié)構(gòu)、原材料、原工藝和施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計要求組織安排施工 ,負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工交底工作 ,隨時檢查施工中的質(zhì)量 ,解決工序交叉 中出現(xiàn)的質(zhì)量問題 ,對違反恢復(fù)原貌的要及時糾正處理 ,把質(zhì)量問題消滅在施工過程中 ,管理施工過程中的各種標(biāo)識。 技術(shù)資料員 :對項(xiàng)目技術(shù)性文件和資料進(jìn)行控制管理 .對施工過程發(fā)生的技術(shù)資料和質(zhì)量記錄及時收集、整理、分類編目 ,對不合格或不按時完成的資料督促有關(guān)人員及時糾正 ,保證本工程資料的完整準(zhǔn)確、真實(shí)。 質(zhì)量檢查員 :嚴(yán)格按施工圖紙、原形制、原結(jié)構(gòu) ,原工藝、原材料 ,施工規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn) ,對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評定和監(jiān)督檢查 ,建立質(zhì)量臺賬 ,及時向上級報告工程質(zhì)量情況 ,參加各工序的隱、預(yù)檢項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)證工作 ,督促技術(shù)員做好工序狀態(tài)標(biāo)識工作 ,參加質(zhì)量事故的分析處理 ,并監(jiān)督事故處置方案的實(shí)施。 安全管理員 :在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下 ,組織施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn) ,定期檢查與突擊性檢查相結(jié)合 ,防止安全事故的發(fā)生。開工前應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計向各生產(chǎn)班組進(jìn)行安全操作規(guī)程交底 ,檢查