施工項目管理組織主要形式-資料下載頁
2024-12-17 23:35本頁面
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【正文】 內(nèi)部復雜，容易造成信息量膨脹。 ? 適用范圍 ：同時承擔需要多個工程項目管理的企業(yè)；大型、復雜的施工項目 六、事業(yè)部式項目組織形式 ? 特點 ：集中決策，分散經(jīng)營 ? 優(yōu)點 ：有利于延伸企業(yè)的 經(jīng)營職能，擴大企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)，便于開拓企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。有利于迅速適應(yīng)環(huán)境變化以加強項目管理 ? 缺點 ：企業(yè)對項目部約束力減弱，有時會造成企業(yè)結(jié)構(gòu)松散；事業(yè)部的獨立性強，企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)難度大 ? 適用范圍 ：大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包，尤其是遠離公司本部的工程承包
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