施工項目管理組織-資料下載頁
2024-11-18 22:08本頁面
【正文】 利益分為兩個方面：(1)獲得基本工資、崗位工資和績效工資。(2)(2) 除按 “項目管理目標責任書 ”可獲得物質(zhì)獎勵外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項目經(jīng)理等榮譽稱號。(3) 經(jīng)考核和審計，未完成 “項目管理目標責任書 ”確定的項目管理責任目標或造成虧損的，應按其中有關條款承擔責任，并接受經(jīng)濟或行政處罰。＋五、 項目經(jīng)理（五）項目經(jīng)理責任制項目經(jīng)理責任制項目經(jīng)理責任制 —responsibility system of construction project manager 以項目經(jīng)理為責任主體的施工項目管理目標責任制度 ,用以確立項目經(jīng)理部與企業(yè) /職工三者之間的責權利關系。五、 項目經(jīng)理（五）項目經(jīng)理責任制項目經(jīng)理責任制的主體與重點主體重點特點項目經(jīng)理個人全面負責，項目管理班子集體全員管理在于管理① 對象的終一性 。 ② 主體的直接性 。③ 內(nèi)容的全面性 。 ④ 責任風險性。五、 項目經(jīng)理（五）項目經(jīng)理責任制 項目經(jīng)理責任制的作用 有利于項目經(jīng)理 ﹑ 企業(yè) ﹑ 職工三者之間的責 ﹑ 權 ﹑利 ﹑ 效關系。 有利于對項目的法制管理 有利于管理規(guī)范化 ﹑ 科學化和提高產(chǎn)品質(zhì)量 有利于提高經(jīng)濟和社會效益五、 項目經(jīng)理（五）項目經(jīng)理責任制 項目經(jīng)理責任制的作用 有利于項目經(jīng)理 ﹑ 企業(yè) ﹑ 職工三者之間的責 ﹑ 權 ﹑利 ﹑ 效關系。 有利于對項目的法制管理 有利于管理規(guī)范化 ﹑ 科學化和提高產(chǎn)品質(zhì)量 有利于提高經(jīng)濟和社會效益五、 項目經(jīng)理（五）項目經(jīng)理責任制 項目經(jīng)理責任制的作用 有利于項目經(jīng)理 ﹑ 企業(yè) ﹑ 職工三者之間的責 ﹑ 權 ﹑利 ﹑ 效關系。 有利于對項目的法制管理 有利于管理規(guī)范化 ﹑ 科學化和提高產(chǎn)品質(zhì)量 有利于提高經(jīng)濟和社會效益五、 項目經(jīng)理（五）項目經(jīng)理責任制 建立項目經(jīng)理責任制的條件 項目落實，有項目管理規(guī)劃大綱或施工組織設計 技術資料。圖紙。勞動力。三大主材落實 有施工項目管理技術人才 建立企業(yè)業(yè)務工作系統(tǒng)化管理五、 項目經(jīng)理（五）項目經(jīng)理責任制 建立項目經(jīng)理責任制的原則 實事求實： 兼顧項目經(jīng)理 ﹑ 企業(yè) ﹑ 職工三者利益的原則 責 ﹑ 權 ﹑ 利 ﹑ 效統(tǒng)一的原則 本節(jié)課程結束，謝謝? 樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。? 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。? 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。? 加強交通建設管理，確保工程建設質(zhì)量。? 安全在于心細，事故出在麻痹。? 踏實肯干，努力奮斗。? 追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。? 嚴格把控質(zhì)量關，讓生產(chǎn)更加有保障。? 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。? 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。? 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。? 牢記安全之責，善謀安全之策，力務安全之實。? 相信相信得力量。謝謝大家！
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1