【正文】 和簽訂施工合同等工作。2）有權(quán)決定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式，選擇、聘任有關(guān)管理人員，明確職責(zé)，根據(jù)任職情況定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，期滿辭退。3）在企業(yè)財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，根據(jù)工程需要和計(jì)劃安排，對(duì)資金投入和使用作出決策和計(jì)劃；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬方式、分配辦法，在企業(yè)相關(guān)規(guī)定的條件下作出決策。4）按企業(yè)規(guī)定選擇施工作業(yè)隊(duì)伍。5）根據(jù)《施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》組織指揮項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行工作部署、檢查和調(diào)整。6）以企業(yè)法定代表人代理的身份，處理、調(diào)整與施工項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)部、外部關(guān)系。7）有權(quán)拒絕企業(yè)經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)違反合同行為的不合理攤派，并對(duì)對(duì)方所造成的經(jīng)濟(jì)損失有索賠權(quán)。8）企業(yè)法人授予的其他管理權(quán)力。（4）施工項(xiàng)目經(jīng)理的利益施工項(xiàng)目經(jīng)理最終利益是項(xiàng)目經(jīng)理行使權(quán)力和承擔(dān)責(zé)任的結(jié)果，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下責(zé)、權(quán)、利、效相互統(tǒng)一的具體體現(xiàn)。施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)享有以下利益：1）項(xiàng)目經(jīng)理的工資主要包括基本工資、崗位工資和績(jī)效工資，其中績(jī)效工資應(yīng)與施工項(xiàng)目的效益掛鉤。2）在全面完成《施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》確定的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)、交工驗(yàn)收并結(jié)算后，接受企業(yè)的考核、審計(jì)后，應(yīng)獲得規(guī)定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和相應(yīng)的表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號(hào)等精神獎(jiǎng)勵(lì)。3）經(jīng)企業(yè)考核、審計(jì)，確認(rèn)未完成責(zé)任目標(biāo)或造成虧損的，要按有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任，并接受經(jīng)濟(jì)或行政處罰。5．施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制管理目標(biāo)責(zé)任體系（1）施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制管理目標(biāo)責(zé)任體系內(nèi)容施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制管理目標(biāo)責(zé)任體系是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容。它包括施工項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理及有關(guān)的部門(mén)、人員、分包單位之間的各種類型的責(zé)任制。詳見(jiàn)表3112。施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制管理目標(biāo)責(zé)任體系 表3112責(zé)任狀簽發(fā)人責(zé)任狀接受人主要內(nèi)容企業(yè)經(jīng)理（法人代表）項(xiàng)目經(jīng)理雙方簽訂的《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》是項(xiàng)目經(jīng)理的任職目標(biāo)是關(guān)于項(xiàng)目施工活動(dòng)全過(guò)程及項(xiàng)目經(jīng)理部壽命期內(nèi)重大問(wèn)題辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的主要內(nèi)容是：企業(yè)各職能部門(mén)與項(xiàng)目經(jīng)理之間的關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理使用作業(yè)隊(duì)伍的方式；項(xiàng)目的材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)方式按中標(biāo)價(jià)與項(xiàng)目可控成本分離的原則確定項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任成本施工項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和文明施工目標(biāo)〈施工項(xiàng)目管理制度〉規(guī)定以外的有法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理解職及項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法〈項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)〉爭(zhēng)議的行政解決辦法對(duì)跨年度施工的項(xiàng)目，還應(yīng)以企業(yè)當(dāng)年下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合計(jì)劃指標(biāo)為依據(jù)，簽訂《年度項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀》項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部人員建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的分工負(fù)責(zé)崗位（橫向）管理目標(biāo)責(zé)任制將各崗位工作職責(zé)具體化、規(guī)范化，形成分工協(xié)作的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與各崗位業(yè)務(wù)人員簽訂上崗責(zé)任狀，明確各自的責(zé)、權(quán)、利項(xiàng)目經(jīng)理部水電專業(yè)隊(duì)..土方運(yùn)輸隊(duì)勞務(wù)分包隊(duì)簽約雙方是合同關(guān)系，是以施工項(xiàng)目分包單位為對(duì)象的（縱向）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制通常以承包工程為對(duì)象，以施工預(yù)算為依據(jù)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)責(zé)任書(shū)中應(yīng)明確對(duì)承包任務(wù)的質(zhì)量、工期、成本、文明施工等目標(biāo)要求責(zé)任書(shū)中還應(yīng)明確考核標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)議糾紛處理辦法等責(zé)、權(quán)、利、效規(guī)定各分包隊(duì)作業(yè)班組規(guī)定了分包隊(duì)內(nèi)部作業(yè)班組對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理要求項(xiàng)目經(jīng)理部企業(yè)各職能部門(mén)企業(yè)各職能部門(mén)為施工項(xiàng)目提供服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督保證的業(yè)務(wù)管理責(zé)任（2）施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制管理目標(biāo)責(zé)任的考核在施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任期內(nèi)，企業(yè)成立由主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)、三總師及經(jīng)營(yíng)、工程、安全、質(zhì)量、財(cái)會(huì)、審計(jì)等有關(guān)部門(mén)組成的專門(mén)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)《施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》（或《年度項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀》）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理在考核期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、履行責(zé)任制情況等進(jìn)行考核。通常是每月由經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)按統(tǒng)計(jì)報(bào)表和文件規(guī)定，進(jìn)行政審性考核；每季度由考委會(huì)按縱橫考評(píng)結(jié)果和經(jīng)濟(jì)效益綜合考核；年末進(jìn)行全面考核。項(xiàng)目經(jīng)理部下屬的各類責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織，按雙方所簽訂責(zé)任狀進(jìn)行月、季和全年考核。31244 施工項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理1．施工項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)及申請(qǐng)條件項(xiàng)目經(jīng)理是崗位職務(wù)，實(shí)行持證上崗制度，從事施工項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理必須持有由建設(shè)部統(tǒng)一印制，全國(guó)通用的《建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)》，才能承擔(dān)與之資質(zhì)等級(jí)相符合的工程項(xiàng)目管理。我國(guó)各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本地區(qū)的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)考核、注冊(cè)以及升級(jí)考核、注冊(cè)工作。施工項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)分為三級(jí)，其申請(qǐng)條件見(jiàn)表3113。施工項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)和申請(qǐng)條件 表3113項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)申請(qǐng)條件一級(jí)擔(dān)任過(guò)1個(gè)一級(jí)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的工程項(xiàng)目或2個(gè)二級(jí)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的工程項(xiàng)目施工管理工作的主要負(fù)責(zé)人已取得國(guó)家認(rèn)可的高級(jí)或中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱者二級(jí)擔(dān)任過(guò)2個(gè)建筑工程項(xiàng)目，其中至少1個(gè)為二級(jí)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的工程項(xiàng)目施工管理工作的主要負(fù)責(zé)人已取得國(guó)家認(rèn)可的中級(jí)或初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱者三級(jí)擔(dān)任過(guò)2個(gè)建筑工程項(xiàng)目，其中至少1個(gè)為三級(jí)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的工程項(xiàng)目施工管理工作的主要負(fù)責(zé)人已取得國(guó)家認(rèn)可的中級(jí)或初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱者注：表中所稱一、二、三級(jí)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)建設(shè)部頒布的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。2．施工項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)考核和注冊(cè)（1）項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)考核的內(nèi)容根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)考核的內(nèi)容有：1）申請(qǐng)人的技術(shù)職稱證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證書(shū)。2）申請(qǐng)人從事施工項(xiàng)目管理工作簡(jiǎn)歷和主要業(yè)績(jī)。3）有關(guān)方面對(duì)申請(qǐng)人的施工項(xiàng)目管理水平、完成情況（包括工期、效益、工程質(zhì)量、施工安全）的評(píng)價(jià)。4）其他有關(guān)情況。（2）項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的注冊(cè)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)考核通過(guò)后，由相應(yīng)的建設(shè)主管部門(mén)認(rèn)定注冊(cè)，頒發(fā)相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)。其中一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理須報(bào)建設(shè)部認(rèn)可后方能頒發(fā)。3．施工項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)復(fù)查和管理（1）項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理部門(mén)每?jī)赡陮?duì)《建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)》持有者復(fù)查一次，并根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理在這期間的工作業(yè)績(jī)情況，做出合格、不合格、不在崗三種復(fù)查結(jié)論：1）項(xiàng)目經(jīng)理履行項(xiàng)目承包合同，且未發(fā)生工程建設(shè)重大事故的，為“合格”。2）項(xiàng)目經(jīng)理未能履行項(xiàng)目承包合同，或發(fā)生過(guò)一起三級(jí)工程建設(shè)重大事故，或發(fā)生過(guò)兩起以上四級(jí)工程建設(shè)重大事故，或發(fā)生過(guò)重大違法行為的，均為“不合格”。3）項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工管理工作中，未擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理崗位職務(wù)的，為“不在崗”。（2）連續(xù)兩次復(fù)查結(jié)論為“不合格”者，降低資質(zhì)等級(jí)一級(jí)；連續(xù)兩次復(fù)查結(jié)論為“不在崗”者，須重新認(rèn)定注冊(cè)后方可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)到上一級(jí)資質(zhì)等級(jí)條件的，可隨時(shí)提出升級(jí)申請(qǐng)，并須經(jīng)考核和注冊(cè)。（4）項(xiàng)目經(jīng)理因管理不善，發(fā)生二級(jí)工程建設(shè)重大事故，或兩起以上三級(jí)工程建設(shè)重大事故的，降低資質(zhì)等級(jí)一級(jí)。在降低資質(zhì)等級(jí)期間，再發(fā)生一起四級(jí)以上工程建設(shè)重大事故，給予項(xiàng)目經(jīng)理吊銷資質(zhì)證書(shū)的處罰。（5）被降低資質(zhì)等級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理，須兩年后，經(jīng)檢查合格方可申請(qǐng)恢復(fù)原資質(zhì)等級(jí)。被吊銷資質(zhì)等級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理，須三年后，才能申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)注冊(cè)。39 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