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【正文】 始終占有主導地位，工程項目的總造價、總工期、具體項目的實施程序及施工中的主要項目的控制點等工程實施要點幾乎全在這一階段被大體確定和得以明確。綜合型設計院可以利用其技術密集及先進的管理模式等優(yōu)勢對工程項目從設計階段就開始控制，做到提前控制。從項目的根本上著眼，大處著手，對項目的運行采XXXX有限 公司 LNG加氣站方案 取全盤、系統(tǒng)的管理。所以，具備設計能力的綜合型設計企業(yè)充 當項目管理主體具有更多的優(yōu)勢。 有利于控制工程造價，為業(yè)主節(jié)約成本 1）初步設計及施工圖設計階段具有限額設計的優(yōu)勢 限額設計就是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計，按批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，可保證總投資額不被突破。 2）可進行優(yōu)化設計的優(yōu)勢 優(yōu)化設計是指以系統(tǒng)工程理論為基礎，應用現(xiàn)代數(shù)學成就 — 最優(yōu)化技術和借助計算機技術，對工程設計方案、設備選型、參數(shù)匹配、效益分析、項目可行性等方面進 行最優(yōu)化的設計方法。 3）對工程造價進行動態(tài)管理的優(yōu)勢 設計師會同造價工程師能對造價計劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題進行分析研究，并及時采取補救措施，這種強調項目實施過程中的造價管理的做法，體現(xiàn)了造價控制的動態(tài)性，并且重視造價管理所具有的隨環(huán)境、工作進行以及價格變化而調整造價控制標準和控制方法的動態(tài)特征。 有利于工程設計的改進和技術創(chuàng)新 1）設計院有接受先進技術快和科研力量強的優(yōu)勢 科學技術就是生產(chǎn)力，在當今社會，高新技術日新月異，誰先掌握先進技術，誰便首先擁有這個市場。設計院不僅可把先進技術如新材料、新工 藝、先進的施工組織設計方案、先進的施工方法，應用在設計和施工中，XXXX有限 公司 LNG加氣站方案 而且在加強科研力量，研發(fā)先進工藝、先進的施工方法等方面設計院也是走在前面的。 2）信息廣的優(yōu)勢 由于設計院各專業(yè)均同設備生產(chǎn)廠家聯(lián)系緊密，收集各種新式的、老式的設備的性能、質量、價格的數(shù)據(jù)，建立設備材料數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)；收集已完成的單項工程的經(jīng)濟和技術指標，建立工程單位造價數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)?？蔀榻窈蠊こ痰膱髢r提供計算或預測的依據(jù)，也為今后工程結算、設備材料的采購等提供了信息資源 。 3）設計人全程參與項目管理的優(yōu)勢 以往設計院只做設計，設計工程師很少參與采 購、施工過程。由設計院為業(yè)主提供項目管理服務，設計工程師參與采購、施工、調試全過程，與相關市場密切接觸，對制造和施工中的技術要求更加清楚，并能直接將發(fā)生的問題和教訓運用到后續(xù)工程設計的持續(xù)改進中，可以使工程設計水平不斷提升。 有利于提高項目的整體管理水平 1）整體調控的優(yōu)勢 設計院可以發(fā)揮對項目進行整體調控的優(yōu)勢，能充分把握項目全過程、全方位的進展情況；能通過專業(yè)的細致分析管理，最大限度地將進度、費用、質量、安全結合在一起實現(xiàn)資源優(yōu)化組合，從而使進度、費用、質量、安全控制在既定的目標值范圍內。 2）人才優(yōu)勢 項目管理需要懂設計、采購和施工管理、工程商務、善于溝通的復合XXXX有限 公司 LNG加氣站方案 型人才，才能提高項目總體實施水平，加快與國際接軌的步伐。在大型勘查設計院中，這類復合型人才則是曾出不窮。 3）經(jīng)驗優(yōu)勢 綜合型設計院一般都有多年的歷史，設計過眾多的大型工程項目，在工程項目建設中，設計院發(fā)揮著關鍵的作用，在社會上的影響力頗大。設計院對于建設工程運作的全過程都很熟悉，對于與參建各方的協(xié)作模式也十分了解。由設計院進行項目管理服務，從而達到提升工程項目的整體管理水平的目的。 可降低項目的風險 但凡投資必然伴隨著風險， 投資風險是業(yè)主最關注，也是最難控制的風險，項目管理服務則可以幫助業(yè)主正確地識別風險并提出合理回避風險、減少損失。在項目運作的過程中，通過對建設前期階段、工程設計、施工、竣工、工程款支付階段的全程造價管理，以及設立與業(yè)主的共管帳戶等手段，達到降低投資風險的目的。 可以使業(yè)主企業(yè)將精力用于生產(chǎn)主業(yè) 具有設計功能的項目管理公司，專業(yè)配套齊全，技術實力強，可以使建設單位實施工程項目具有技術保證，用不著再走從生產(chǎn)第一線臨時抽調技術骨干組成建設班子的老路從而避免了影響建設單位正常生產(chǎn)和出現(xiàn)工程結束時抽調的技術 骨干人員不好安置的問題。這一點對于技術力量相對薄弱的建設單位尤顯突出 。 近年來 XXXX 有限公司 LNG 氣化站項目業(yè)績 XXXX有限 公司 LNG加氣站方案 濟寧中石油昆侖天然氣利用有限公司， 60 萬立 /天 LNG 項目 山東潤興化工科技有限公司， 20 萬立 /天 LNG 項目 濟寧中石油昆侖天然氣利用有限公司，兗州調壓供應站 山東鋁業(yè)公司天然氣調壓站及外網(wǎng)工程 淄博昊達天然氣開發(fā)利用公司，調壓站 LNG 氣化站項目技術服務內容綜述 我公司可為建設方的 LNG 氣化站項目（以下簡稱“合作項目”）提供設計、采購、安裝、調試等 技術服務： 1）向甲方提交基礎設計數(shù)據(jù)、圖紙及其他技術文件（以下簡稱“技術資料”），進行“合作項目”的全部基礎設計、施工圖設計。 2）設備、材料采購供應與施工安裝調試。 3） LNG 站系統(tǒng)預冷、開車投產(chǎn)； 4）派遣有經(jīng)驗、健康和稱職的技術人員對“合作項目”的設計、采購、安裝、單機試車、投料試生產(chǎn)、性能考核和正常運行進行技術指導。 5）負責為甲方編制安全操作規(guī)程、安全管理制度、員工操作手冊，操作運行人員、管理人員的培訓服務，使建設方工人盡快掌握工藝技術并能熟練操作。 ※ 不包括土建專業(yè)部分的設備材料采購與施工； ※不包括土建專業(yè)部分和消防部分的設備材料采購與施工；不包括本工程的報建、消防建審、鍋檢所監(jiān)檢、監(jiān)理、工程組織驗收等以及其他地方行政手續(xù)。 XXXX有限 公司 LNG加氣站方案 報告類 項目可行性研究報告、消防專篇、安全設施設計專篇、職業(yè)衛(wèi)生專篇 施工圖設計 根據(jù)甲方提供的設計平面區(qū)域圖及實際區(qū)域狀況，按照國家加氣站標準規(guī)范進行設計及修改。設計圖紙包括： ? 工程設計說明書 ? 工程設計區(qū)域布置圖 ? 工程工藝流程圖、設備布置圖、管道特性表、工藝管道平面布置圖 ? 工程設備基礎圖 ? 工程消防及滅火器布置圖 ? 工程供電系統(tǒng)圖 、防雷防靜電布置圖、爆炸危險區(qū)域劃分圖 ? 材料清單、圖紙目錄。 竣工資料 ? 竣工說明書。 ? 竣工圖及其他地下隱蔽工程竣工圖。 ? 設計更改通知單。 ? 管道防腐絕緣資料。 ? 管道焊接質量檢查及管材、管件出廠合格證。 ? 閥門、儀表、設備檢查資料。 ? 管道吹掃、試壓、置換空氣資料。 ? 管溝開挖、管道下溝回填、埋深、地貌恢復等檢查記錄。 XXXX有限 公司 LNG加氣站方案 ? 按相關主管部門、監(jiān)理單位要求提交的其他檢查驗收資料。 運行文件 ? LNG 裝卸車操作規(guī)程： ? LNG 儲罐倒罐操作規(guī)程 ? LNG 氣化器操作規(guī)程 ? BOG 復熱氣操作規(guī)程 ? 儲罐自增壓操作規(guī)程 ? EAG 復熱器操作規(guī)程 ? 卸車增壓器操作規(guī)程 ? 撬裝式調壓器操作規(guī)程 ? 消防水泵操作規(guī)程 ? LNG 氣化站管道設備維護保養(yǎng)技術和操作手冊 XXXX有限 公司 LNG加氣站方案 件：主要施工方案 ? 《設備安裝施工方案》 ? 《工藝管道施工方案》 ? 《低溫管道焊接方案》 ? 《大型設備吊裝施工方案》 ? 《電氣施工方案》 ? 《儀表施工方案》 ? 《預冷方案》 ? 《安全管理手冊》 XXXX有限 公司 LNG加氣站方案 XXXX有限 公司 LNG加氣站方案