公司20xx年工作計(jì)劃安排與公司20xx年工作計(jì)劃安排范文匯編-資料下載頁
2024-11-22 01:59本頁面
【正文】 5kv變電站的全部改造工程。 ～ 年，要對城關(guān)灰崖子、佛崖、安化等 35kv 變電站進(jìn)行改造，這些變電站改造工作任務(wù)更艱巨，工藝更復(fù)雜，需要精心施工，確保全面完成 35kv 變電站的全部改造，提高全局的電網(wǎng)運(yùn)行水平和安全生產(chǎn)工作水平。 （二）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備和電網(wǎng)運(yùn)行管理 一是調(diào)整有關(guān)供電所 10kv 供電網(wǎng)絡(luò)，重新布局，以改變目前存在的各種迂回供電、卡脖子線路及存在安全隱患的線路狀況，使全局線路布局合理，便于維護(hù)管理。二是為確保設(shè)備安全運(yùn)行，為各所增加 10kv 變臺維護(hù)改造費(fèi)用。三是為了加強(qiáng) 10kv 線路管理，減少 10kv 線路停電范圍，對全局主干 10kv 線路增裝分段開關(guān)。四是增裝 10kv 線路電容補(bǔ)償裝置，減少損耗，提高效益。五是投入 20 萬元，更新更換和增加修試儀器、儀表和檢測試驗(yàn)設(shè)備，提高修試工作的準(zhǔn)確性和工作效率，為全局設(shè)備的安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。 （三）、繼續(xù)完善安全工器具的配備，提高安全生產(chǎn)防范水平。 針對全局存在著安全工器具配備不全，試驗(yàn)工作不到位，管理不善等問題。 ～ 年，要認(rèn)真做好安全工器具的周期試驗(yàn)工作，制訂《安全工器具試驗(yàn)規(guī)程》，對不合格的堅(jiān)決淘汰，并及時(shí)補(bǔ)充，同時(shí)制訂安全工器具管理辦法和規(guī)定，加強(qiáng)安全工器具的管理，保證安全生產(chǎn)工作的順利完成。 （四）、加強(qiáng)營銷管理 進(jìn)一步完善三級線損管理考核網(wǎng)，加強(qiáng)線損管理力度。線損管理是供電企業(yè)降低損耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)工作。 ～ 年要在線損管理方面下大力氣。要完善一個(gè)體系，即線損管理體系，實(shí)行縣局、供電所、線路三級線路管理機(jī)制，制定完善三級線損管理體制各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來約束線損管理的各項(xiàng)工作。使領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人，指標(biāo)層層分解，人人各負(fù)其責(zé)，指標(biāo)到人，考核到人；建全兩個(gè)制度，即各所要建立線損管理分析會(huì)制度和線損考核制度，定期召開線損管理分析會(huì)，分析線損管理中存在的問題，考核當(dāng)前，線損管理指標(biāo)，并提出解決問題的方法和措施。確定線損考核和獎(jiǎng)懲；強(qiáng)化四項(xiàng)管理，一是強(qiáng)化營銷管理，建立健全營銷管理制度，確保營銷人員及時(shí)掌握每個(gè)臺區(qū)的損失率和波動(dòng)情況，及時(shí)查清問題，在建立定時(shí)抄表制度的基礎(chǔ)上，要確保抄、核、收環(huán)節(jié)的正確無誤；二是加強(qiáng)反竊電管理，加大用電檢查力度，穩(wěn)定線損指標(biāo)。公司2018年工作計(jì)劃安排范文在新的一年里，**公司要站在新起點(diǎn)，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺階，使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。 奮斗目標(biāo) 完成銷售收入 萬元，公司直屬超市、門店實(shí)現(xiàn)銷售 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，稅金 萬元，商品零售價(jià)差達(dá)到15%以上。職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納不拖欠，安全經(jīng)營無重傷以上事故。爭取國家政策直補(bǔ)及貼息 萬元。 積極籌措資金，落實(shí)貸款，爭取在*城新區(qū)申報(bào)征地**畝，建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場和配送中心。并爭取將這一工程項(xiàng)目列入國家“雙百市場工程”，得到政策性資金扶持。（國家“雙百市場工程”直補(bǔ)***萬元，省級直補(bǔ)**萬元或貼息）。 主動(dòng)與省、市商務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取對鄉(xiāng)、村級直營超市和加盟店扶持資金達(dá)到 萬元（12年?duì)幦》龀仲Y金 萬元）。具體布局為：繼續(xù)在**、**、**、**、**五個(gè)縣區(qū)全年投資***萬元，發(fā)展加盟店***戶（戶均**元，共計(jì)***萬元），直營店**戶（戶均投資**萬元，共***萬元），年配送額為**萬元，配送率達(dá)到50%以上，其中：①**縣投資***萬元，發(fā)展加盟店**戶，直營店**戶，經(jīng)營品種*000余種，配送車**輛，人員**人，配送額為**萬元，配送率達(dá)到60%。②**縣投資**萬元，發(fā)展加盟店***戶，配送部經(jīng)營品種***余種，配送車*輛，人員*人，配送率達(dá)到50%。③**區(qū)投資**萬元，發(fā)展加盟店***戶，配送部經(jīng)營品種*000余種，配送車*輛，人員*人，配送率達(dá)到50%。④*縣投資**萬元，發(fā)展加盟店***戶，配送部經(jīng)營品種*000余種，配送車*輛，人員*人，配送率達(dá)到50%。⑤**區(qū)投資**萬元，發(fā)展加盟店***戶，商品配送由**區(qū)配送部代管，經(jīng)營品種*000余種，配送率達(dá)到50%。 指導(dǎo)思想 全面貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“xx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的方針，順應(yīng)政策，瞄準(zhǔn)市場，緊緊抓住國家實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的機(jī)遇，積極主動(dòng)爭取扶持資金，繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展直營加盟店，擴(kuò)大物流配送，提高商品配送率，加強(qiáng)加盟店的升級改造，完善硬件投資服務(wù)體系，取得**公司與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。工作措施 一、積極籌措發(fā)展資金，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。 008兩年，為了爭取銀行貸款，我公司做了大量的基礎(chǔ)工作，取得了有效進(jìn)展，得到了***萬元流動(dòng)資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足，貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作，積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系，采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式，提供完備的貸款資料，爭取盡快得到大額貸款，解決企業(yè)發(fā)展資金。最近，國務(wù)院出臺政策，降低利息，松動(dòng)銀根，下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度，這對我們來說是個(gè)利好消息，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實(shí)效。 前不久，市發(fā)改委將我公司申報(bào)的“物流配送中心及商品展銷廳”項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委，爭取中央和**省項(xiàng)目扶持資金，申報(bào)扶持資金為***萬元，這是一個(gè)不小的數(shù)目，難得的機(jī)會(huì)，爭取到了，能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必須做為
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