【正文】 思想和行動(dòng)引向加快公司發(fā)展的主旋律，引向快速發(fā)展的高目標(biāo)，可以說(shuō)，做到了超前思考，主動(dòng)工作；四是率先發(fā)展充滿(mǎn)活力、精神煥發(fā)。在公司整體工作目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下，通過(guò)強(qiáng)化黨建和精神文明建設(shè)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了強(qiáng)大支撐和精神動(dòng)力，與中心工作形成了同頻共振、良性互動(dòng)的局面。黨群人員在加快公司發(fā)展中決心更加堅(jiān)定，熱情更加高漲，甘為營(yíng)造公司良好的內(nèi)外部環(huán)境作出積極的貢獻(xiàn)。二、主要工作特點(diǎn)服務(wù)中心，把精力向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投放。公司黨委始終把“圍繞中心、貼近中心、服務(wù)中心”作為工作指導(dǎo)原則，不擺好看不好用的花架子；不搞勞民傷財(cái)?shù)男问街髁x；不做徒有虛名的表面文章。堅(jiān)決做到對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作沒(méi)有推動(dòng)促進(jìn)作用的工作一律不搞；做到少發(fā)文，開(kāi)短會(huì)，不開(kāi)不解決問(wèn)題的會(huì)議。年初分解任務(wù)目標(biāo)，對(duì)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)、作用不大的5項(xiàng)工作活動(dòng)進(jìn)行精簡(jiǎn)，將黨群各部門(mén)下發(fā)的工作要點(diǎn)、培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容等進(jìn)行整合，創(chuàng)辦《永葆先進(jìn)工程學(xué)習(xí)參考》，指導(dǎo)基層工作，指導(dǎo)黨員、干部學(xué)習(xí)。管理嚴(yán)格，把精力向狠抓落實(shí)投放。上半年各項(xiàng)工作的落實(shí)程度、進(jìn)展效果、展現(xiàn)的態(tài)勢(shì)，對(duì)完成全年的目標(biāo)任務(wù)具有舉足輕重的作用。因此，對(duì)已經(jīng)確定的任務(wù)目標(biāo)，我們做到全力以赴，一抓到底，務(wù)求實(shí)實(shí)在在的效果。在落實(shí)公司整體工作要求上，黨群各部門(mén)不講條件，沒(méi)有彈性，確保每項(xiàng)工作都如期完成。開(kāi)展調(diào)研，把精力向服務(wù)基層投放。積極開(kāi)展工作調(diào)研活動(dòng)，主動(dòng)到矛盾和困難多的地方去，深入了解基層黨組織建設(shè)情況。組織召開(kāi)黨支部書(shū)記座談會(huì)，聽(tīng)情況，兜問(wèn)題，結(jié)合公司基層現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神和基層提出的問(wèn)題，制定了《吉林供電公司關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)行有針對(duì)性地指導(dǎo)。反應(yīng)迅速，責(zé)任意識(shí)和工作質(zhì)量有了根本性的提高。今年黨群工作量大，“抓先抓早，奮力作為，發(fā)揮作用，黨群各項(xiàng)工作要走在公司的前列”是黨委對(duì)工作的明確要求。新一屆班子成立后，黨群人員反應(yīng)迅速，率先到通化供電公司、長(zhǎng)春供電公司學(xué)習(xí)交流，率先轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；宣傳部主動(dòng)思考工作，緊跟省公司思路，在很短的時(shí)間內(nèi)就制定出公司開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的活動(dòng)方案，在公司職代會(huì)上啟動(dòng)；實(shí)施新聞二十四小時(shí)上網(wǎng)時(shí)限制，在省公司及公司網(wǎng)頁(yè)上全面反映公司各項(xiàng)工作，取得好的效果；黨群各部門(mén)全面樹(shù)立數(shù)量概念、時(shí)間概念、標(biāo)準(zhǔn)概念和責(zé)任概念，自我約束、自我鞭策、自我加壓，創(chuàng)新思維，工作節(jié)奏不斷加快，工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，工作成效突出?，F(xiàn)在，在黨群做人做事追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量已經(jīng)蔚然成風(fēng)。提高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)配合，優(yōu)勢(shì)明顯。上半年，黨群部門(mén)通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)分析，針對(duì)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)工作作風(fēng)統(tǒng)一了思想。黨群內(nèi)部形成了嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、高效的工作風(fēng)氣，新聞報(bào)道、文字材料、活動(dòng)組織和日常事務(wù)等各項(xiàng)工作的質(zhì)量都有了很大提高，部門(mén)之間建立了溝通有序、協(xié)作密切的工作關(guān)系，雖各有分工，但更是一個(gè)整體，群策群力，在一程度上打破了部門(mén)之間的界限，形成了合力，發(fā)揮了整體優(yōu)勢(shì)。文化助力，把管人和管思想結(jié)合起來(lái)。文化是企業(yè)管理之魂，它帶來(lái)的是成長(zhǎng)的不竭之源和發(fā)展的無(wú)窮力量。借助于此，把柔情激勵(lì)滲透到剛性制約中，最大限度地發(fā)揮思想政治工作對(duì)于堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展的巨大作用，是黨委工作的一個(gè)立足點(diǎn)。上半年，通過(guò)開(kāi)展“六查六改進(jìn)”和樹(shù)立“四個(gè)概念”活動(dòng)，通過(guò)評(píng)選“雙文明員工標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”，并采取多種方式宣傳“雙十”標(biāo)兵的先進(jìn)事跡，通過(guò)開(kāi)展對(duì)比教育，教育員工關(guān)愛(ài)公司，忠誠(chéng)企業(yè)，教育員工樹(shù)立服從公司利益的意識(shí)、相互協(xié)作的意識(shí)和命運(yùn)與共的意識(shí)，凝聚人心，提升人氣。在人性化管理觀(guān)念下，員工的思想觀(guān)念和工作狀態(tài)都發(fā)生了深刻的變化，“我需要這份工作，必須在崗位上創(chuàng)造價(jià)值”的理念已經(jīng)成為全體員工的自覺(jué)行為。三、存在的問(wèn)題上半年，公司黨群的工作取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。一是個(gè)別基層黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)工作研究不夠深入，存在工作落得不實(shí)的情況；二是個(gè)別同志由于工作量大，集中研究或深入思考工作的時(shí)間少，存在工作開(kāi)展不深入的情況；三是在一定程度上還存在工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象；四是在工作中還存在慣性思維，在創(chuàng)新方面做得不夠，方法傳統(tǒng)、單一；五是歷史遺留的干部經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范的問(wèn)題，給(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注好：)企業(yè)帶來(lái)了負(fù)面影響和損失，黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于以上問(wèn)題，需要我們不斷努力，在今后的工作中逐步解決。 四、下半年工作安排上半年是以明確思路、統(tǒng)一思想為主要工作內(nèi)容，下半年則要把落實(shí)工作目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，力求實(shí)效做為重點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：舉辦中層干部培訓(xùn)班。當(dāng)前，公司中層干部隊(duì)伍總體是好的，但也應(yīng)當(dāng)看到，與發(fā)展的要求比、與承擔(dān)的責(zé)任比、與群眾的期望比，我們這支隊(duì)伍還存在一些不容忽視的差距和問(wèn)題。針對(duì)公司干部隊(duì)伍狀況，組織一次全體中層干部集中培訓(xùn)輔導(dǎo)。不斷提高干部政策水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、責(zé)任心，提高干部駕馭整體局面的能力和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，把干部隊(duì)伍建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)合作好、作風(fēng)形象好”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，不斷加強(qiáng)公司中層干部執(zhí)行力建設(shè)，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展。開(kāi)展紀(jì)念建黨85周年活動(dòng)，鼓舞干部員工士氣。借助榮獲“吉林省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”、“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)的喜慶契機(jī)，將揭牌儀式作為紀(jì)念大會(huì)的一項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)組織公司歷史上最大規(guī)模的新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)，組織慶七一電業(yè)人唱電業(yè)歌文藝匯演。把三項(xiàng)工作內(nèi)容組合為一次大型綜合活動(dòng)，要做到省錢(qián)、省時(shí)、省事，使廣大員工在受到教育、愉悅身心的同時(shí)，能有更多的精力投入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，達(dá)到事半功倍的效果。大力推進(jìn)“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”活動(dòng)。 開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”是公司黨委下半年的重點(diǎn)工作之一。組織召開(kāi)一次開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”情況匯報(bào)會(huì)，總結(jié)各單位上半年活動(dòng)情況，安排下半年重點(diǎn)工作。同時(shí)推出“三幫”（幫助百名困難員工、幫助百名下崗職工、幫助百名失學(xué)兒童）活動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè)。編輯完成公司安全警示畫(huà)冊(cè)，進(jìn)一步完善公司生產(chǎn)單位的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，營(yíng)造良好的安全環(huán)境，推動(dòng)公司三個(gè)階段性安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全工作的長(zhǎng)治久安。加大文明單位創(chuàng)建指導(dǎo)力度。力爭(zhēng)使公司15個(gè)窗口單位全部達(dá)到省級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。并做好公司xx年度文明單位、文明員工、文明班組的評(píng)選工作。繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，打造具有吉電特色的服務(wù)品牌。品牌的效應(yīng)是巨大的，它具有示范導(dǎo)向效應(yīng)。下半年以貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”、搞好“四個(gè)服務(wù)”為重點(diǎn)，實(shí)施“和諧吉林，真誠(chéng)電力”服務(wù)工程，深化“滿(mǎn)意工程”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，理順工作關(guān)系，完善各項(xiàng)制度和措施，建設(shè)內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，拓展監(jiān)督渠道，加大監(jiān)督力度。同時(shí)創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬服務(wù)內(nèi)容，健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制。加強(qiáng)“五個(gè)建設(shè)”深化載體活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效、真誠(chéng)的服務(wù)環(huán)境，打造具有吉電特色的服務(wù)品牌。保持公司和各供（農(nóng)）電分（子）公司行風(fēng)第一位次。進(jìn)一步做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作。提高新聞宣傳工作的深度和力度，大力宣傳公司“三新”建設(shè)，宣傳公司服務(wù)地方大項(xiàng)目建設(shè)，宣傳公司集約經(jīng)營(yíng)、精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措和新成績(jī)；進(jìn)一步加大公司對(duì)外宣傳工作，繼續(xù)做好江城電業(yè)報(bào)向社會(huì)贈(zèng)閱工作，力爭(zhēng)保持在國(guó)家電網(wǎng)報(bào)、東北電力報(bào)、吉林電力報(bào)等媒體上排名前列。為公司營(yíng)造和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)中心，做好群團(tuán)工作。工會(huì)要加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全，和諧共建平安工程”為主題的“雙六一”競(jìng)賽活動(dòng)，大力營(yíng)造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”的氛圍；要配合有關(guān)部門(mén)抓好員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平；以對(duì)比的形式開(kāi)展忠誠(chéng)企業(yè)和榮辱觀(guān)教育；深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展送溫暖工程，做好農(nóng)民合同工情況的調(diào)研工作。共青團(tuán)組織要從思想教育入手，加強(qiáng)對(duì)青工的教育和引導(dǎo)，開(kāi)好三個(gè)座談會(huì)，即青工愛(ài)崗敬業(yè)座談會(huì)、新團(tuán)員座談會(huì)、新老團(tuán)干部座談會(huì)，激發(fā)愛(ài)企愛(ài)崗意識(shí)；繼續(xù)深化青年安全生產(chǎn)示范崗和青年“號(hào)手”創(chuàng)建活動(dòng)；與有關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展青年?duì)I銷(xiāo)“抄、核、收”競(jìng)賽和青年配電技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)；召開(kāi)“導(dǎo)師帶徒弟”活動(dòng)總結(jié)會(huì)，評(píng)選“明星師徒”；加強(qiáng)與兄弟單位青年學(xué)習(xí)交流，組織青年足球賽。當(dāng)前公司蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)鼓舞人心，難得的歷史發(fā)展機(jī)遇催人奮進(jìn)。下半年公司黨委將繼續(xù)著眼全年，抓緊當(dāng)前，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，推動(dòng)公司三個(gè)文明協(xié)調(diào)并進(jìn)，以新的形象、新的舉措，創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。第四篇：集團(tuán)公司黨委上半年工作總結(jié)集團(tuán)公司黨委：XX年上半年，根據(jù)集團(tuán)公司黨委整體工作安排，結(jié)合我單位工作實(shí)際，我們狠抓了基層黨建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，為服務(wù)中心工作，提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證?，F(xiàn)將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報(bào)告如下：一、上半年工作開(kāi)展情況 （一）著眼“xxx”形勢(shì)，公司發(fā)展戰(zhàn)略初步形成，黨委工作思路基本確立公司黨委按照集團(tuán)公司黨委“以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展”的主題工作思路，以集團(tuán)公司“12355”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，確立了公司“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：以技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)工具、附件和添加劑為主營(yíng)業(yè)務(wù)，依靠高超的技術(shù)、卓越的管理、過(guò)硬的質(zhì)量，在充分占有油區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)、不斷擴(kuò)大冀東市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)拓蘇里格、玉門(mén)、海洋鉆井等行業(yè)市場(chǎng)，積極進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，加大新技術(shù)、新工藝的科研攻關(guān)力度，做專(zhuān)做強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化技術(shù)服務(wù)，努力打造一流技術(shù)型企業(yè)。以每年產(chǎn)值萬(wàn)元遞增幅度，到“xxx”末。圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，形成了新一屆黨委的工作思路：按照集團(tuán)公司黨委“以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展”的主題活動(dòng)要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心，以加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)為突破口，抓基層，夯基礎(chǔ)，創(chuàng)品牌，樹(shù)形象，全面提高干部隊(duì)伍水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)公司和諧發(fā)展提供思想支持和政治保證。（二）著眼加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，基層建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨委結(jié)合集團(tuán)公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)要求，確立了今年基層hse“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，繼續(xù)堅(jiān)持以加強(qiáng)基層黨建為核心，以夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)為重點(diǎn)。堅(jiān)持“四同步”原則，建立健全油區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)基層黨組織，保持基層黨組織的健全率100%，保證了黨的工作在油區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)正常開(kāi)展。廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)了黨支部工作上水平。為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，廣泛深入開(kāi)展了“做知識(shí)型員工，促跨越式發(fā)展”活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立企業(yè)發(fā)展靠職工、職工發(fā)展靠素質(zhì)的觀(guān)念，激發(fā)了職工用知識(shí)充實(shí)自我、用技能發(fā)展企業(yè)的自覺(jué)性。采取了職工集體技術(shù)培訓(xùn)、比武練兵、一日一題、生產(chǎn)間隙集中學(xué)習(xí)等多種形式，職工隊(duì)伍整體技能水平得到了提高。以夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)為重點(diǎn)，廣泛深入扎實(shí)地開(kāi)展了“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)?；鶎蝇F(xiàn)場(chǎng)安全表現(xiàn)水平得到進(jìn)一步提高。（三）著眼和諧穩(wěn)定環(huán)境的建立，有針對(duì)性地做好具體工作和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境是推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的保證。公司黨委廣泛深入地開(kāi)展了“和諧與發(fā)展”主題教育活動(dòng)，用集團(tuán)公司跨越式大發(fā)展的事實(shí)激勵(lì)干部職工，振奮精神，堅(jiān)定信心，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識(shí)到，只有和諧穩(wěn)定的環(huán)境，才能有快速健康的發(fā)展，增強(qiáng)了干部職工構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步完善了維穩(wěn)工作機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防和疏導(dǎo)相結(jié)合，建立有效的預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)可能引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導(dǎo)、早化解。通過(guò)一人一事的思想政治工作，耐心勸導(dǎo)和說(shuō)服，爭(zhēng)取職工群眾的理解和支持。進(jìn)一步深化送溫暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預(yù)警機(jī)制；健全并落實(shí)特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度，使廣大職工切實(shí)感受到組織的溫暖，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。（四）著眼發(fā)展需要，深化“四好”班子建設(shè)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見(jiàn)》精神，堅(jiān)持黨管干部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，為保持黨員干部“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”長(zhǎng)效機(jī)制，建立了個(gè)人自學(xué)、中心組集體學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進(jìn)修“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機(jī)制，堅(jiān)持和完善了民主評(píng)議黨員制度，定期開(kāi)展了黨員黨性分析評(píng)議活動(dòng)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力得到全面提升。為加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。公司黨委深入扎實(shí)地開(kāi)展了以“清廉、節(jié)約、務(wù)實(shí)”為主題的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，通過(guò)深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，牢固樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部正確的權(quán)利觀(guān)、政績(jī)觀(guān)，進(jìn)一步增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為職工信賴(lài)的領(lǐng)頭人，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的向心力和凝聚力。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍管理考核制度，除年度干部考核談話(huà)外，公司還在每年中期組織一次干部考核談話(huà)，統(tǒng)一思想，常敲警鐘。（三）繼續(xù)緊扣“和諧發(fā)展”主題，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,是構(gòu)建和諧企業(yè)的精神動(dòng)力。要按照“xxx”期間建設(shè)一流企業(yè)文化的總體構(gòu)想，制定企業(yè)文化建設(shè)的具體目標(biāo)、步驟和措施,狠抓工作落實(shí),努力打造一批優(yōu)秀品牌，培養(yǎng)一批先進(jìn)典型，總結(jié)一批格言故事，建成一批文化教育陣地。重點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)。要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)文化的標(biāo)準(zhǔn)化管理，針對(duì)不同性質(zhì)隊(duì)種（車(chē)間）的不同要求，制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)干部職工自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)辦事。要推廣現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮樣板隊(duì)（車(chē)間、場(chǎng)、站）先進(jìn)典型的示范、引導(dǎo)作用，提高基層現(xiàn)場(chǎng)文化整體水平。繼續(xù)深化hse文化建設(shè)。按照集團(tuán)公司hse文化建設(shè)的整體規(guī)劃、《hse文化手冊(cè)》、《hse文化建設(shè)實(shí)施綱要》和《hse文化建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，利用多種形式大力宣傳，使集團(tuán)公司hse核心理念深入人心，強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)。積極開(kāi)展廉潔文化建設(shè)。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》精神，以樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀(guān)為導(dǎo)向，以?xún)杉?jí)機(jī)關(guān)干部和關(guān)鍵崗位工作人員為重點(diǎn)，以培育“誠(chéng)信守法、廉潔敬業(yè)”文化理念為核心，加強(qiáng)教育，落實(shí)制度，推動(dòng)廉潔文化進(jìn)廠(chǎng)區(qū)、進(jìn)班子、進(jìn)家庭、進(jìn)崗位，努力營(yíng)造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開(kāi)展