物流倉(cāng)庫(kù)車間盤點(diǎn)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)
2024-12-17 20:27本頁(yè)面
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【正文】 補(bǔ)貼： 對(duì)所有參與盤點(diǎn)和抽盤人員，將根據(jù)其盤點(diǎn)所用時(shí)間折算成出勤天數(shù)，并按照該人員當(dāng)月工資的日平均工資數(shù)折算發(fā)放盤點(diǎn)補(bǔ)貼；盤點(diǎn)補(bǔ)貼將在當(dāng)月工資中體現(xiàn)； 盤點(diǎn)出勤按天計(jì)算，不足半天 的以半天計(jì)；加通宵班的另加計(jì)半天； 因被判不合格而要求重盤和重新抽盤的，重盤和重新抽盤的時(shí)間不列入出勤范圍，不給予補(bǔ)貼； 當(dāng)盤點(diǎn)結(jié)果不符合第 要求時(shí)（即盤點(diǎn)不合格），則整個(gè)下一級(jí)單位必須重盤； 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 當(dāng)抽盤結(jié)果不符合第 要求時(shí)（即抽盤不合格），則下一級(jí)抽盤必須重新進(jìn)行； 對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)盤點(diǎn)事故，責(zé)任課室需組織重點(diǎn)對(duì)該物料重新盤點(diǎn)。 對(duì)月末（內(nèi)部）盤點(diǎn)及各級(jí)抽盤的考核（扣罰）按下表進(jìn)行： 款號(hào) 考核內(nèi)容（項(xiàng)目） 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核方式 （元） 考核對(duì)象 1 未按規(guī)定填寫盤點(diǎn)簽和盤點(diǎn)表的 每處 5 直接盤點(diǎn)人、抽盤人 2 錄入 SCM 系統(tǒng)時(shí)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤的 每處 10 責(zé)任人 3 編制盤點(diǎn)差異時(shí)數(shù)據(jù)書寫錯(cuò)誤的 每處 10 責(zé)任人 4 未按時(shí)啟動(dòng) SCM 系統(tǒng)盤點(diǎn)流程的 每次 20 責(zé)任人 5 抽盤不合格導(dǎo)致重新進(jìn)行抽盤的 每次 20 抽盤人 6 各課未按時(shí)向部門交出差異分析表的 每課 30 課長(zhǎng) 7 未走審批流程即進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)數(shù)的 每次 50 課長(zhǎng)、責(zé)任人 8 盤點(diǎn)不合格導(dǎo)致重盤的 每次 100 下級(jí)管理者，責(zé)任人 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 9 發(fā)生 E 類盤 點(diǎn)異常事故 每 大 類 物料 20 責(zé)任人 30 班組責(zé)任人、 10 發(fā)生 D 類盤點(diǎn)異常事故 每 大 類 物料 50 課長(zhǎng)、 30 班組責(zé)任人、 20 責(zé)任人 11 發(fā)生 C 類盤點(diǎn)異常事故 每 大 類 物料 班組 全額承擔(dān)費(fèi)用 責(zé)任人 班組負(fù)責(zé)人 12 發(fā)生 B類盤點(diǎn)異常事故 /盤點(diǎn)事故 每 大 類 物料 另案處罰 責(zé)任人 班組負(fù)責(zé)人 課級(jí)負(fù)責(zé)人 13 發(fā)生 A 類盤點(diǎn)異常事故 每 大 類 物料 另案處罰 責(zé)任人 班組責(zé)任人 課級(jí)負(fù)責(zé)人 部級(jí)負(fù)責(zé)人 14 發(fā)生特大盤點(diǎn)異常事故 每 大 類 物料 另案處罰 責(zé)任人 班組責(zé)任人 課級(jí)負(fù)責(zé)人 部級(jí)負(fù)責(zé)人 日常盤責(zé)任區(qū)內(nèi)連續(xù)發(fā)生 3 次以上賬實(shí)不符的 每 3 次 20 班組負(fù)責(zé)人（班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、倉(cāng)管組長(zhǎng)） 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 點(diǎn) 物料交接不清，無憑證出入庫(kù) 每次 10 責(zé)任人 物料擺放與標(biāo)識(shí)不符合要求 每次 通報(bào) 由各課進(jìn)行考核，結(jié)果報(bào)部門日抽查小組進(jìn)行核查 注： “另案處罰”包含以下處理方式 : 直接對(duì)責(zé)任人或負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的資金處罰； 對(duì)相關(guān)的班組管理者與責(zé)任人進(jìn)行調(diào)崗或換崗； 對(duì)給公司帶來重 大損失的相關(guān)的事故責(zé)任者給予開除； 對(duì)盤點(diǎn)事故的肈事者，視情形嚴(yán)重性，移交公安機(jī)關(guān)，按相關(guān)的法律法規(guī)處理； 對(duì)于同一工作中心或同物料 ,可能發(fā)生兩次或以上的不同盤點(diǎn)異常事故 ,不對(duì)相關(guān)責(zé)任人合并處罰 。按其最高處罰金額處罰 。 附表 附表 1： 《盤點(diǎn)報(bào)表》 附表 2:《盤點(diǎn)計(jì)劃表》 附表 3:《 XX 課 (倉(cāng) )盤點(diǎn)差異分析表》 附表 4:《制造部各級(jí)盤點(diǎn)及抽盤比例表》
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