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設(shè)備管理經(jīng)理述職報告-資料下載頁

2024-12-17 18:11本頁面

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【正文】 心做工作,明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍,做到不重復(fù),不惡意串貨,逐一解決售后服務(wù)等各項問題,終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。 開發(fā)空白市場。 連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有 6 家經(jīng)銷商,能夠正常發(fā)貨的只有 4 家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進(jìn)行 重新調(diào)研,結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習(xí)慣,制定了詳細(xì)的市場開發(fā)方案,尋找合適目標(biāo)客戶,有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶 6 家,終端連鎖超市 1 家。 組織今年的銷售工作。 積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了 800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。 做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作,落實回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況,對當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。 每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。 積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進(jìn)行跟蹤落實,做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。 一年下來,雖然蘇北市場銷售工作無 論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展,但仍存在一些問題: 我們銷售工作做得不細(xì)、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。 市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續(xù)存在,這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大,對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面(),有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨, 而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。 蘇北市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,二三級市場進(jìn)貨渠道比較亂,市場規(guī)范不到位,隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。 結(jié)合銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)生活用紙 5 億元的銷售目標(biāo),打算從以下幾個方面來開展的銷售工作: 加強市場推廣、宣傳力度。 在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找! 略,監(jiān)督廣告投放,實施多媒體傳播計劃,制定并實施銷售活動方 案。 健全營銷網(wǎng)絡(luò)。 完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查,消滅空白縣市。 做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作,進(jìn)一步完善銷售管理工作。 我們要對任務(wù)進(jìn)行落實,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn),同時會加大銷售人員的引進(jìn)及整合,對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團(tuán)隊中來。 服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。 在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境, 互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任?!驹O(shè)備管理經(jīng)理述職報告】 我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭公司生活用紙銷量增長 %,為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標(biāo)而奮斗。 第 3 篇:銀行支行部門經(jīng)理述職報告 xx 年 4 月末,市行為了規(guī)范和加強全行的不良資產(chǎn)保全工作,恢復(fù)組建了資產(chǎn)管理部。自己通過竟聘,得到行領(lǐng)導(dǎo)和職工代表的信任,擔(dān)任資產(chǎn)部副總經(jīng)理職務(wù),主持日常工作,現(xiàn)任資產(chǎn)部總經(jīng)理。今年 ,我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各個部門的通力協(xié)助下,在部內(nèi)同志的支持和配合下,經(jīng)過艱苦工作,使全行的資產(chǎn)保全工作取得了一定成績?,F(xiàn)將我的工作情況向行領(lǐng)導(dǎo)匯報如下: 一、年度業(yè)績指標(biāo)完成情況 截止到年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計 3950 萬元,其中次級類三筆(昊源、中機、新華能源)共計 2370 萬元,可疑類四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠)共計 1580萬元(年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護(hù)我行資產(chǎn)安全,該兩筆貸款仍劃歸我部門直管,并按照不良貸款管理,該兩筆貸款本金分別為 940 萬元和 1100 萬元)。年一季度清分將盛京高爾夫轉(zhuǎn)為次級,將新華能源由次級轉(zhuǎn)為可疑。 年初分行下達(dá)的清收指標(biāo)為 2021萬元,今年我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的配合下,努力開展不良資產(chǎn)清收工作,截止到年底,我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計 321 6 萬元,其中現(xiàn)金收回 85 6(五色石 520 萬元,中機 36 萬元,埃默藥業(yè) 198 萬元,天辰 10 38萬元,天緣試劑 0、 22 萬元),以物抵債 2420 萬元(昊源)。 目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計 2410 萬元,其中次級類兩筆(中機、盛京高爾夫)共計 1220 萬元,可疑類四筆( 新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣)共計 1190萬元。另外中機已處置抵押物,該筆貸款有望于近日現(xiàn)金收回。 目前我部門已上交信用卡申請表 69 張,已完成上級下達(dá)的 65 張任務(wù);完成吸收存款1200 多萬,完成了上級下達(dá)的 350 萬吸存任務(wù)。至此,上級下達(dá)的指令性任務(wù)和指導(dǎo)性任務(wù)均已完成。 二、工作過程簡述 昊源房產(chǎn)開發(fā)公司不良貸款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良貸款,且情況復(fù)雜,清收難度相當(dāng)大。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權(quán),且該土地使用權(quán)歸市民族開發(fā)公司所有,同時由于后期沒有追加相應(yīng) 的房產(chǎn)抵押或其他保證措施,客觀上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴(yán)重缺陷,導(dǎo)致我行債權(quán)懸空,風(fēng)險巨大。 我部門接手該不良資產(chǎn)后,經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會研究決定,于年 6月向市中法提起訴訟,法院于年 2月判決我行勝訴,進(jìn)入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期,致使都市港灣項目房產(chǎn)無法銷售,借款人已無經(jīng)營活動,無任何還款來源,同時借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開發(fā)權(quán)均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權(quán)抵押,并未承擔(dān)保證責(zé)任,因此執(zhí)行的難度巨大。 后在我部門多方努力下,作通多方面工作,法 院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產(chǎn)(包括 25 套商品房、 20 套車庫,總建筑面積共計 549 11 平方米)抵償我行債務(wù)(在民族和昊源兩家糾紛未解決前,法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行,也承擔(dān)了較大壓力)。在經(jīng)我部門上報分行、總行,并得到批準(zhǔn)后,同時根據(jù)市中院下達(dá)的裁定,我行辦理了以物抵債手續(xù),抵債金額 2420 萬元。 至此該筆不良貸款終于得到解決,我行權(quán)益得到維護(hù)。 在年我部門恢復(fù)組建前,五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空,無法與之聯(lián)系。后經(jīng)過我部多方努力,通過種種方 式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系,并追加了其個人財產(chǎn)無限責(zé)任擔(dān)保。 xx 年 9 月我行正式向市中級人民法院提起訴訟,市中法于年末判決我行勝訴。今年 2月 19 日該案件進(jìn)入執(zhí)行階段,馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款,被我行拒絕后,又通過種種關(guān)系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略,通過作評估機構(gòu)的工作,使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務(wù)。經(jīng)過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合,借款人迫于壓力終于在今年 6 月主動變賣了抵押物,現(xiàn)金還款 520 萬元,此筆不良貸款被成 功收回。 天辰房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司于年與我行簽署還款協(xié)議,并于年 12 月歸還貸款本金500 萬元,年末貸款余額為 1100 萬元。今年一月,在我們的督促下,天辰公司將另筆 100萬元的貸款本息全部結(jié)請,經(jīng)過行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我行釋放了相應(yīng)的抵押物。該案進(jìn)入執(zhí)行階段后,由于法院受到外界干擾,減緩了執(zhí)行進(jìn)度。年 11 月 4 日,我行與天辰公司達(dá)成新的還款協(xié)議,協(xié)議規(guī)定,天辰公司于明年 6 月底前將所欠我行的全部貸款本息及相關(guān)費用還清。 在我部門接手天緣試劑廠貸款項目之前,該筆貸款抵押物就已滅失,使我行債權(quán)面臨巨大風(fēng) 險,后經(jīng)過我部門與該公司的多次交涉,追加了天緣集團(tuán)擔(dān)保,使我行債權(quán)不至懸空。我行于年向市中院提起訴訟,中院一審判決我行勝訴,被告方曾提出上訴,后又撤回上訴。目前該案已經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,同時分行也已批準(zhǔn)對該案實行風(fēng)險代理的方式進(jìn)行清收。 高德裝飾有限公司不良貸款,借款人長期以來已無任何經(jīng)營活動,企業(yè)處于費業(yè)狀態(tài),并且該筆貸款抵押物也存在先天缺陷,該抵押物被市金融系統(tǒng) 110網(wǎng)絡(luò)報警中心租用,全市 1000 余家金融機構(gòu)與此聯(lián)網(wǎng),收回抵押物難度很大,且該抵押物是本案唯一可執(zhí)行資產(chǎn),因此該筆貸款的清收難度很大。 根據(jù)高德裝飾有限公司不良貸款的實際情況,經(jīng)支行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會反復(fù)研究討論,我行于年 6 月 1 日向市中級人民法院提起訴訟,法院于年 10 月 6 日下達(dá)判決,我行勝訴?,F(xiàn)該案已進(jìn)入執(zhí)行階段,同時我行已向總行申請對該案實行風(fēng)險代理。 中機機械有限公司于今年 1 月 29 日逾期,在我部門的督促下,該公司目前仍正常還息,并在今年 1 月歸還了 20 萬元貸款本金。目前看來,借款企業(yè)已處置抵押物,我行有望近期收回該筆不良貸款。 盛京高爾夫俱樂部有限公司不良貸款于今年 5 月正式劃歸我部門管理。接手該不良資產(chǎn)后,我部 門堅持每周兩次的電話催收,取得了一定成果,該公司還息 12 萬元。由于該筆貸款同樣存在抵押物的缺陷,清收存在較大難度,我部門在加大清收力度的同時會嚴(yán)密監(jiān)視其發(fā)展動向,出現(xiàn)情況及時向行領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。 新華能源的不良貸款,現(xiàn)已無收回的任何希望。借款人法人代表已死亡,經(jīng)我部門多次實地考察,借款單位和擔(dān)保單位均已停業(yè)癱瘓,也無任何可執(zhí)行資產(chǎn),故經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會研究決定,對該筆不良貸款作核銷準(zhǔn)備,同時決定該筆貸款原經(jīng)辦人下崗清收,并且由其個人承擔(dān)開展核銷工作所需費用。目前我部門已開始進(jìn)行核銷的前期準(zhǔn)備工作。 完成不良貸款的交接工作 為加強對我行不良資產(chǎn)的管理,我部門對包括原黃河支行管理的高德裝飾有限公司、東宇電氣有限公司,原南湖支行管理的盛京高爾夫俱樂部有限公司等三筆不良貸款,在信貸部配合下與經(jīng)辦行順利完成了交接工作。至此,我行五級清分后三類的不良貸款,已全部劃歸我部門直管,這樣既有利于對我行不良資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和清收,也減輕了相關(guān)支行的負(fù)擔(dān)。 抵債資產(chǎn)處置 今年 5 月在經(jīng)總行批準(zhǔn)后,我行將埃默藥業(yè)有限公司抵債資產(chǎn)予以拍賣處置,共獲得現(xiàn)金 198 萬元(拍賣價格 197 萬元,另 1 萬元為 首次拍賣買方支付的違約金) 1中城項目的管理 ( 1)、目前中城項目貸款余額由年初的 689, 934, 45 83元減少到目前的 674, 900,000、 00元。該項目狀況現(xiàn)已明顯好轉(zhuǎn),正逐步步入良性循環(huán)軌道,從年 9 月起,開始正常還息。 ( 2)、根據(jù)分行的指示,年 2 月我行和中城公司共同委托遼寧十方房地產(chǎn)評估有限公司對抵押物重新進(jìn)行了評估。根據(jù)最新的評估報告,抵押物單價 13, 674 元 /平方米,總價 1,336, 787, 196 元,物業(yè)有所升值。 ( 3)、我部門于年 12 月上報了關(guān)于興隆集團(tuán)項目 新的授信申請,總行在年 3 月作出批復(fù),批準(zhǔn)興隆集團(tuán) 1 億元可循環(huán)貸款額度,期限一年。接到總行批復(fù)后,我部門重新辦理了抵押手續(xù),并按照批復(fù)發(fā)放了貸款。興隆集團(tuán)現(xiàn)有貸款余額 1 億元。 ( 4)、明確了我部門、營業(yè)部及中城項目小組的職責(zé)劃分,同時根據(jù)上級的要求,對中城項目成立了大客戶管理小組,以加強管理。由于該項目的特殊性,我部門在加強日常管理,細(xì)致作好貸款發(fā)放、貸后管理工作的同時,應(yīng)作好監(jiān)督工作,有情況及時向上級匯報。 1原中銀信不良資產(chǎn)的清收 今年我部門對中銀信不良資產(chǎn)繼續(xù)加大清收力度,曾多人次 的前往哈爾濱、延吉等地開展清收工作,并取得了一定成果(今年 11 月成功收回現(xiàn)金 10 萬元),同時也為該項目明年劃歸分行管理后,工作的繼續(xù)開展穩(wěn)固了基礎(chǔ)。 1吳忠儀表信貸資產(chǎn)的清收工作 今年 7 月吳忠儀表兩筆共計 3000 萬元人民幣貸款到期, 8 月根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,我部門在未正式接管該項目的情況下,提前介入清收。我行于年 8 月 3 日向市中級人民法院正式提起訴訟,并提出訴訟保全申請。該項目的當(dāng)務(wù)之急是要求 ”快 ”,既快立案、快裁定、快查封,通過我部門的積極努力和法院相關(guān)同志的配合,年 8 月 4 日法院既下達(dá)了查封裁定 書,6 日,市中院既依據(jù)法院裁定在深圳凍結(jié)了吳忠儀表集團(tuán)持有的吳忠儀表股份有限公司國有股 3000 萬股, 9 月 15 日市中院對該案進(jìn)行審理并當(dāng)庭宣判,我行勝
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