【導讀】簽署投標書，進行談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事物。我公司在2020年度合同工期履約率在98%以上，特此證明！*****辦公樓工程的建設(shè)。程的施工，并由本單位負責管理和全面協(xié)調(diào)，確保工期按計劃進行。幾方面措施予以保證工期。企業(yè)管理優(yōu)勢，密切配合。實行項目經(jīng)理負責制，行使計劃、組織、指揮、

　　

【正文】 ，不 得擅自把自己的操作設(shè)備交他人操作，不準在現(xiàn)場打鬧，不準與做本職工作無關(guān)的事。 三、在組織或指揮施工的同時，必須制定安全措施，不準違章指揮，冒險作業(yè)，施工現(xiàn)場要劃出危險區(qū)域，并設(shè)立安全防護設(shè)施和明顯的警告標志。 四、嚴格執(zhí)行交接班制度，未下班前切斷電源，熄滅火種清理場地。 五、高空作業(yè)在超過 2 米以上必須掛安全帶，戴好安全帽，險要場地要拉一安全網(wǎng)，在上、下高空前應(yīng)檢查操作必須做的工作，嚴禁在高空投擲工具、材料等物件。 六、進入施工現(xiàn)場的職工，都要不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度，凡是違章指揮，職工有權(quán)拒絕或上報上級，任何 人違章違制均不得隱瞞，應(yīng)按規(guī)定登記及時上報。 七、有關(guān)工種崗位，應(yīng)實行“操作牌”制作，凡是檢查、檢修電器設(shè)備時，必須取提操作牌，并切斷電源，掛上警告標志，必要時要有專人看守，操作人員，無操作牌不準作業(yè)。 八、安全專業(yè)人員，對查出的重大隱患，要立即通知業(yè)務(wù)主管單位采取有效防范措施，同時報告有關(guān)領(lǐng)導，盡快處理解決。 第二節(jié) 保證安全的主要措施 為杜絕重大事故與人員傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進行，特制定安全措施如下： 一、建立安全保證體系，項目部和各施工隊設(shè)專職安全員，專職安全 員 屬安全管理部，在項目部經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導下，履行保證安全的一切工作。 二、利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立統(tǒng)一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；?。 三、各級領(lǐng)導在下達生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達安全技術(shù)措施檢查工作時，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。 四、認真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支付和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人員安全的事項，要及時處理，作業(yè)記錄。及時改正，落 實到人。 五、工地修建的臨時房、架設(shè)照明線路、庫房，都必須符合防炎、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設(shè)施、安全避雷設(shè)備。 第三節(jié) 安全管理制度 一、安全管理制度 建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。 工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工程安全技術(shù)操作規(guī)程。 施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責審查批準。 進行全面的針對性的安全技術(shù)義底，受交底者履行簽字手續(xù)。 安全檢查 建立定期安全檢查制 度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。 安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。 班組“三上崗、一講評”活動 班組在班前須講上崗交底、上崗檢查、上崗記錄、的“三上崗”和每月一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。 遵章守紀、佩戴標記。 二、各類施工機械安全措施 項目部對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。 各種機械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認真檢查落實情況。 機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證 操作機械。 定期檢查機械設(shè)備的安全保護裝置和安全指示裝置，以確保以下兩種裝置和齊全、靈敏、可靠。 機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向工地負責人反映。 第九章 文明施工及環(huán)境保護措施 第一節(jié) 文明施工管理休系 文明施工管理體系 第二節(jié) 文明施工管理措施 一、總則 文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿項目管理的始終。它是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項目每一個人 員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，同時，該工程地處諸佛庵鎮(zhèn)中心，文明施工尤為重要。我公司結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗，把該工程建成 沈陽市 安全文明達標工地。 在施工過程中，自覺地形成環(huán)境意識，要創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)項目經(jīng)理 施工管理人員 項目總工程師 對現(xiàn)場進行總體規(guī)劃 安排人員按要求進行全面布置 場容管理 對現(xiàn)場布置進行明確 施工過程 全面檢查 施工過程 制定有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 道路整潔 材料堆放整齊 施工過程 施工過程 施工過程 境，最大限度地減少施工所產(chǎn)生噪聲與環(huán)境污染，本次參與施工的設(shè)備噪音均控制在國家和安徽省允許的范圍內(nèi)。 二、文明施工管理措施 建立以項目經(jīng)理為核心，標化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長組成的標化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)，具體負責實施、落實、監(jiān)督和管理工作。 積極貫徹省、市關(guān)于建設(shè)國家衛(wèi)生城市的有關(guān)指示，嚴 格執(zhí)行《 ****省建筑施工現(xiàn)場標化管理規(guī)定》，把文明施工、標化管理工作始終貫穿在整個項目施工過程中。 根據(jù)標化管理的實施細則，采取層層包干，逐級負責的辦法，明確責任范圍，真正把標化管理工作落到實處。 文明施工管理領(lǐng)導小組每周召開一次標化管理領(lǐng)導小組會議，結(jié)合標化管理，文明施工的工作特點及實際情況總結(jié)一周工作的情況，找出存在問題，提出整改意見，落實改進措施，隨時發(fā)現(xiàn)問事問題，隨時糾正，做到現(xiàn)場施工標準、長效化、規(guī)范化。 采用例會，宣傳報欄、講座、錄像及輔導，參觀學習等多種形式，對全員不斷加強文明施 工、標化管理意識、意義、目的教育，促進職工文明施工、標化管理意識，切實提高自覺性。 監(jiān)督、檢查制度對照 JGJ5999 新標準，對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進行檢查，打分評比，促進“標化”工作的提高，達到文明工地的要求。 第三節(jié) 文明施工實施措施 一、總平面圖管理 分結(jié)構(gòu)、裝修階段合理安排現(xiàn)場平面布置； 明確表示臨電、臨水、消防管理、排水系統(tǒng)及道路的位置； 材料、構(gòu)件、成品、半成品等總平面圖劃分整齊存放，每天做到工完場清。 場地內(nèi)地坪硬化，明溝排水，定期疏通?，F(xiàn)場劃區(qū)包干， 每天打掃。大門口設(shè)簡易沖洗臺與沉淀池，保證運輸車輛潔凈出入。 宣傳教育：在施工現(xiàn)場大門設(shè)置“五牌一圖”及報欄，生活區(qū)亦設(shè)報欄，對職工進行質(zhì)量、安全、文明等教育，定期公布檢查情況，獎優(yōu)罰劣。 二、現(xiàn)場規(guī)劃管理 按 CI 形象劃標標準統(tǒng)籌對施工現(xiàn)場進行設(shè)計和規(guī)劃，以確保文明工地的實現(xiàn)。 三、現(xiàn)場管理制度 遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。佩帶統(tǒng)一印制的出入證，加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作。 第四節(jié) 環(huán)境保護措施 一、場地、樓層環(huán)境改善措施 施工現(xiàn)場臨時道路用砼 硬化，這既給雨季施工帶來很大的便利， 給工人提供良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環(huán)境，很大程序上加強了現(xiàn)場文明施工。 現(xiàn)場確定車輛出入口，在車輛出入口設(shè)洗車槽和車輛沖洗臺，車輛出場必須沖洗干凈，嚴禁攜帶泥沙出現(xiàn)。 運輸散裝材料，車廂后封閉，避免撒落； 設(shè)立專門的垃圾通道；對建筑結(jié)構(gòu)施工產(chǎn)生的建筑垃圾，從專用的通道內(nèi)裝袋調(diào)運，派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。 建立有效的排污設(shè)施，本工程施工中排出的污水，我方將擬建物周邊設(shè)置二級沉淀池，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境 整潔文明。 二、噪音控制措施 根據(jù)《城市區(qū)域環(huán)境噪音標準》，在居民、文教區(qū)的等效聲級為 夜間： ∠ 40 FB 晝間：∠ 50 FB 施工現(xiàn)場噪聲較大的機具為振動棒、空壓機（發(fā)電機）、運輸車和攪拌機等。針對本工程施工期間主要噪音源特采取以下措施： 振動棒采用低噪音產(chǎn)品； 在攪拌場及所有的臨時加工場地均設(shè)臨時簡易廠房，將主要發(fā)聲的攪拌機具及其他設(shè)備放置在廠房內(nèi)； 教育工人保證保證施工現(xiàn)場不發(fā)生大的、刺耳的響聲； 嚴格控制施工作業(yè)時間，保證周邊居民的休息。施工作業(yè)時間規(guī)定為 中午 12： 00~13： 00 為午體時間，不得施工，晚間施工要盡量做到減少噪音，將產(chǎn)生噪音的工作不要放在晚間施工； 夜間燈光照射，避免燈光擾民。 模板腳手架施工時，必須輕拿輕放，左右上下有人傳遞。 對產(chǎn)生噪音較大的工具，要采取降噪音措施，如電錘、電鋸等要使用合格品，并在使用前鉆頭和鋸片加油； 對鋼筋加工和木材加工場地要搭設(shè)隔音棚，采取 鍍鋅鐵皮，以及 30mm 厚柔性材料圍護。木工房待一層結(jié)構(gòu)施工完畢移入室內(nèi)，把噪音降低到最小范圍，以盡量降低噪音，并要將這些工作嚴格控制在 8：00~17： 00 之間。 三、現(xiàn)場生活垃圾和廢棄物處理措施 嚴格按有關(guān)環(huán)保規(guī)定執(zhí)行。 搞好施工現(xiàn)場衛(wèi)生。 （ 1）生活垃圾袋裝化：對現(xiàn)場和生活垃圾，實行袋裝化，并每天派人清理現(xiàn)場。時刻保持現(xiàn)場的文明。 （ 2）現(xiàn)場的廁所、排污溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進行消毒以防蚊蠅滋生。 （ 3）現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或建筑垃圾。 現(xiàn)場設(shè)廢棄物存放點，廢棄物分類存放，并由專人負責，設(shè)醒目標志。 廢棄物的運輸要確保不撒漏、不混放，用專車送政府指定位置處理。 對易燃易爆物品，由專人負責 采購、保管、發(fā)放和使用，并制定 專門的廢棄制度。 生活垃圾和建筑垃圾要分開存放，及時清運。 四、施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生方案 為使公司現(xiàn)場食堂衛(wèi)生規(guī)范化，特制定本規(guī)定： 食堂工作人員必須嚴格遵守《食堂衛(wèi)生法》。 食堂工作人員必須定期檢查身體，不合格者不得上崗，工作時必須穿白褂、戴白帽子。 食堂內(nèi)外必須暢通。 食堂地坪、墻裙、灶臺，操作臺板必須貼地瓷磚。 食堂必須配備冰箱，以防食物變質(zhì)，有條件的現(xiàn)場還可以購進、使用先進的炊事用具。 食堂器具必須配備合適的蓋子，以防蚊子、蠅、灰塵。 食堂必 須遠離廁所 30~50 米。 食堂必須每天清洗，所有半成品以及器具雜件必須堆放整齊，做到防水防潮（離地面不得少于 30 厘米）。 工地食堂必須在開伙前做好以上工作并報公司批準后方可開伙。 五、害蟲控制措施 由于本工程地處偏僻，蚊子、蒼蠅、老鼠等害蟲較多，要做好滅害蟲工作。 施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)劃區(qū)定點包干，堅持日常打掃與突擊清掃相結(jié)合，制定切實可行的衛(wèi)生制度。 控制和消滅蚊子滋生地，經(jīng)常翻缸倒罐，消除積水，填平無用垢 坑溝，食堂安紗門、紗窗。 消滅蒼蠅滋生地，經(jīng)常清廁所，定期對廁所進行消毒，要保持垃圾箱附近的環(huán)境清潔衛(wèi)生，對咸菜缸等要嚴密加蓋。 現(xiàn)場食堂及民工住所應(yīng)定期投放滅蟬螂藥片。 施工現(xiàn)場應(yīng)安放滅鼠籠或鼠夾，定期投放滅鼠藥、粘鼠膠等，并定期檢查，鼠藥要妥善保管，防止誤服。 現(xiàn)場辦公室、食堂前安放滅蚊蠅燈和粘蠅膠。 六、宣傳板、標識板措施 在緊靠施工現(xiàn)場大門邊上設(shè)一燈箱透光彩宣傳板，在各工序作業(yè)點和加工間、材料堆放處均設(shè)標識板，標識板由公司統(tǒng)一制作，統(tǒng)一規(guī)格。 現(xiàn)場所有管理人員和施工人員掛牌上崗，由公司制作統(tǒng)一的胸牌，表明個人職務(wù)，職稱或責任區(qū)域。 第十章 工程質(zhì)量措施、質(zhì)量體質(zhì)及 質(zhì)量等級 第一節(jié) 質(zhì)量等級 我公司承諾，若我公司有幸中標，承諾本合同工程質(zhì)量等級為： 合格（備案）工程 。 第二節(jié)質(zhì)量措施 一、完善技術(shù)保證措施 建立健全技術(shù)管理機構(gòu)，本工程項目將建立以總工程師為首的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，實行技術(shù)人員崗位承包制，逐級責任到人，一級抓一級，明確責任，明確目標，確保技術(shù)工作的準確性、嚴密性和正確性。 推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運用統(tǒng)籌方法，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制現(xiàn)場施工組織設(shè)計，在保證工期的前提下，搞好資源配置，努力降低成本，并嚴格按技術(shù)管理達到：控制標準化、資料規(guī)范化、管理制度化，所有 的項目開工嚴格按監(jiān)理程序執(zhí)行。 各專業(yè)工程師認真審查設(shè)計圖紙、文件，把好圖紙和測量關(guān)，嚴格執(zhí)行技術(shù)交底和技術(shù)復核制度，健全技術(shù)崗位責任制，把各項技術(shù)工作落到實處。 做好建材的試驗、鑒定工作和各種配合比的設(shè)計選擇，在施工中要嚴格試驗檢測，并分別存放，不合格品堅決不用于本工程，做到材料有證檢，試驗有報告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析。 對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后再進行下一道工序的施工，在施工中及時收集反饋各種質(zhì)量、檢測資料、分析整理，為下一步施工提供更可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。 二 、質(zhì)量保證措施的主要方法 具體的質(zhì)量目標 以提高社會效益和經(jīng)濟效益為中心，強化內(nèi)控，消滅通病，以《技術(shù)規(guī)范》為指針，確保工程質(zhì)量到達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。 質(zhì)量控制機械和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組是工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導機構(gòu)，由項目經(jīng)理、總 工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢科長、實驗室主任、工程科長組成，制定本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。 強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度