企業(yè)人力資源年度工作總結(三篇)與企業(yè)人力資源配置開題報告匯編-資料下載頁
2024-11-22 00:11本頁面
【正文】 源開發(fā)向人力資源開發(fā)轉移，物質資源的競爭已讓位于人才的競爭，智力的競爭。在此背景下，提高人力資源素質是在項目管理中面臨的新挑戰(zhàn)。資料主要有書籍、期刊雜志和網(wǎng)絡，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對項目管理中人力資源運用配置的認識也在提高和加深。國內外許多學者先后對其開展了研究，本文的主要參考文獻有一以下一些：[1][M].天津：天津大學出版社，20**[2][M].北京:中國人民大學出版社，XX[3][M].上海：復旦大學出版社，XX[4]，項目管理協(xié)會有限公司，XX[5]，，項目管理實踐，北京,電子工業(yè)出版社,XX[6][M].北京：機械工業(yè)出版社，20**[7][M].天津：南開大學出版社，XX[8],CARR,Aproposalforconstructionprojectriskassessmentusingfuzzylogic,ConstructionManagementandEconomics,XX[9]唐坤,盧玲玲，建筑工程項目風險與全面風險管理,建筑經(jīng)濟,XX[10],項目經(jīng)理案頭手冊,北京,機械工業(yè)出版社,XX[11]DavidBaccarini,RichardArcher,Theriskrankingofprojects:amethodology,InternationJournalofProjectManagement，XX[12]王卓甫,工程項目風險管理:理論、方法與應用,北京,中國水利水電出版社，XX[13]程莉莉,項目管理仿真與軟件應用,天津,南開大學出版社,XX[14]DizaCF,Hadipnono,Nondeterministicworkingmethods,JournalConstructionEngineeringandManagement,1993[15]LasloZ,Activitytimecosttradeoffsundertimeandcostchanceconstraints,putersamp。IndustrialEngineering,XX[16]WilliamsTM,CriticalityinStochasticworks,JournalofOperationalResearchSociety,1992[17]DimitriGolenkoGinzburg,AharonGonil,Stochasticworkprojectschlingwithnonconsumablelimitedresources,ProductionEconomics,1997[18]:人力資源管理研究[M]:南京大學出版,XX[19][M]上海,復旦大學出版社,XX[20]，王重鳴譯人力資源管理[M].北京:機械工業(yè)出版社,XX[21][M]北京:經(jīng)濟管理出版社,XX[22][M]北京:機械工業(yè)出版社,XX[23]Barney,J.amp。Wright,:TheRoleofHumanResourcesinGainingpetitiveAdvantage[J].HumanResourceManagement，1998[24]Lepak,.amp。Snell,:StrategicHumanResourceManagementinthe21stCentury[J].HumanResourceManagementReview,1998[25]駱珣，王曉慶．項目風險評估的應用與展望[J]．現(xiàn)代管理科學，XX[26]李曙光，李建云．風險排序矩陣的項目風險管理[J]．管理現(xiàn)代化，XX[27][28][29][M].[30][美][M].中國人民大學出版社1997二、研究內容論文主要從項目管理和人力資源管理理論和分析、國內企業(yè)項目管理中人力資源運用配置現(xiàn)狀分析和案例分析，并由此引申出一些對XYZ企業(yè)項目管理中人力資源配置普遍存在的問題的思考和對解決途徑的探索，最后給出了對XYZ企業(yè)項目管理中人力資源運用和配置的一些建議。序言一、項目管理中人力資源的運用理論回顧二、XYZ企業(yè)中項目管理人力資源運用配置的存在的問題三、XYZ企業(yè)項目管理人力資源運用配置分析四、XYZ企業(yè)項目管理人力資源運用配置的對策和建議結論三、研究方案設計（設計）的條件和優(yōu)勢前期學者和專家們對項目管理和人力資源運用配置問題的研究，已經(jīng)積累了一定的理論基礎和實踐基礎，因此本課題的研究具有相當?shù)睦碚摵蛯嶋H意義；本人對項目管理問題已經(jīng)做了大量的前期資料搜索分析和鋪墊性研究工作；同時本人在勞動人事科工作，從事人力資源管理，也具有一定的專業(yè)知識。本文主要采用理論與應用相結合的研究體系，重在應用部分。主要是運用項目管理的有關理論知識，針對本人在勞動人事科項目管理中人力資源運用配置出現(xiàn)的實際問題，應用現(xiàn)代項目管理的理論及方法，在項目進度管理方面作了一些有益的嘗試。四、論文工作進度安排；20**年xx月xx日前完成開題報告20**年xx月xx日前完成論文（設計）細綱的寫作，并開始論文初稿20**年xx月xx日前完成論文初稿，并開始對論文進行裝訂20**年xx月xx日前向指導老師提交定稿論文20**年xx月xx日前開始準備論文答辯
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