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交通局管理處半年工作總結(jié)與交通局管理工作要點匯編-資料下載頁

2025-11-13 00:10本頁面
  

【正文】 教育、每月培訓(xùn)和集中輪訓(xùn)相結(jié)合的方式,增強從業(yè)人員安全責(zé)任意識,提升服務(wù)質(zhì)量。②駕乘人員統(tǒng)一著裝。在公交車駕乘人員統(tǒng)一著裝的基礎(chǔ)上,逐步推及農(nóng)村客運班車、出租車,展示良好服務(wù)形象。③建立完善市場準(zhǔn)入、退出機制。嚴(yán)格按照行政許可的標(biāo)準(zhǔn)、程序,科學(xué)設(shè)置有關(guān)從業(yè)門檻,把好經(jīng)營資質(zhì)審批關(guān)。加強誠信體系建設(shè),加大監(jiān)督考核力度,逐步建立各類市場退出機制,形成有進有退、良性發(fā)展的良好局面。三、全面加強行業(yè)管理,增強公共保障能力突出監(jiān)管重點。①路政管理要嚴(yán)查損壞路產(chǎn)路權(quán)的違規(guī)違章行為。②稽查站要嚴(yán)厲查處“雙超”車輛。③運管所要加強對客運班車、公交車、出租車三種客運車輛和駕培市場的監(jiān)管。④維修所工作的重點是:嚴(yán)格車輛檢測和二級維護;更新改造車輛綜合檢測線南線;加強維修市場監(jiān)管;做好年度維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作。強化監(jiān)管手段。積極推進運輸管理綜合信息服務(wù)平臺和執(zhí)法智能化建設(shè),充分發(fā)揮運管所監(jiān)控平臺和治超檢測站作用,加強運輸管理和組織協(xié)調(diào),保障客貨運輸安全順暢。加強檢查指導(dǎo)。法規(guī)科要定期現(xiàn)場檢查執(zhí)法情況,或調(diào)審各執(zhí)法單位執(zhí)法文書并寫出分析報告,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,及時通報。加大曝光力度。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,稽查站、運管所要加大對違規(guī)違章車輛等情況的曝光力度,路政管理要結(jié)合路域環(huán)境綜合整治及時進行報道。拓寬監(jiān)督渠道。①接受社會監(jiān)督。充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督員的作用,采取登門、召開座談會等形式,廣泛征求意見建議。②深入企業(yè)征求意見。持之以恒地堅持每半年一次上門征求意見制度。③認(rèn)真辦理議案提案。嚴(yán)格按照時限要求,承辦好人大代表議案和政協(xié)委員提案,確保辦理效果。④積極參與“行風(fēng)在線”。認(rèn)真組織,充分準(zhǔn)備,籌備好上線活動。四、扎實做好安全工作,打造平安和諧交通嚴(yán)格落實責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”原則,全面落實行管單位監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確責(zé)任單位和責(zé)任人員,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系。認(rèn)真開展“基層基礎(chǔ)深化年”活動,強化網(wǎng)格化安全監(jiān)管,不斷提高行業(yè)安全水平。加強監(jiān)督考核。落實每月定期督查制度,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理辦法,堅持每月考核,年終兌現(xiàn)獎懲。強化源頭監(jiān)管。突出抓好客運班車、公交車、出租車和危險化學(xué)品運輸車的安全監(jiān)管。嚴(yán)格車輛檢測,堅決杜絕“病車”上路,確保防范到位。以“禁三品”、“三不進站、五不出站”為重點,加強客運站場源頭安全監(jiān)管工作。完善應(yīng)急體系。加強安全隱患排查治理,進一步抓好道路運輸應(yīng)急保障預(yù)案、交通專業(yè)保障隊伍建設(shè)。切實做好“五一”、“十一”、“春運”等重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),確保廣大旅客出行安全。抓好信訪穩(wěn)定。落實維穩(wěn)責(zé)任制,始終保持高度的政治敏感性,及時掌握情況,積極參與化解矛盾糾紛,防止群體性事件的發(fā)生,維護行業(yè)穩(wěn)定。同時,高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情,加強對網(wǎng)上輿情的收集、研判、引導(dǎo)和應(yīng)對,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,提出對策,妥善處置和解決,確保輿情安全。五、深入開展文明創(chuàng)建活動,提升管理服務(wù)水平深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照市委組織部工作部署,認(rèn)真開展好各階段創(chuàng)先活動,作為組織部門黨群共建示范點,重點加強與工會、婦委會、團委組織的密切配合,緊密聯(lián)系交通實際,組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的黨群共建主題實踐活動,在干部職工中樹立立足本職,奉獻社會,圍繞中心,服務(wù)大局,多為交通作貢獻的意識,增強職工凝聚力。爭創(chuàng)市級以上榮譽稱號。在努力保持現(xiàn)有榮譽稱號的基礎(chǔ)上,積極爭創(chuàng)更多更高層次的稱號。列入市科學(xué)發(fā)展綜合考核的農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護管理、公交車標(biāo)臺萬人比、客貨運輸周轉(zhuǎn)量增幅三項指標(biāo)必須確保市第一;上級業(yè)務(wù)部門組織的四化管理、精神文明建設(shè)、節(jié)能減排等各項檢查考核必須位列各縣(市、區(qū))第一,確保交通工作先進單位榮譽稱號;農(nóng)村公路建管、城鄉(xiāng)客運公交化試點等工作要創(chuàng)造先進經(jīng)驗,盡最大努力獲得省部級表彰。按照市委市政府的要求,凡是有表彰獎勵的事項,都要力爭拿到手。建立文明創(chuàng)建長效機制。繼續(xù)抓好“服務(wù)獻真情,文明伴您行”文明創(chuàng)建活動。堅持每年兩次評選,上半年初評,年底總評,逐步形成長效機制。深入推進在出租車、公交車駕駛員中開展的爭創(chuàng)“文明出租車”、“黨員示范車”、“黨員紅旗崗”活動。同時,文明創(chuàng)建活動與行業(yè)管理工作相結(jié)合,與交通企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,努力推動各項工作不斷有創(chuàng)新、出亮點。組織開展文體活動。組織好兩次文體活動,“五一”前搞一次體育比賽;在去年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)舉辦國慶文藝晚會,豐富職工業(yè)余文化生活,進一步增強向心力。抓好交通文化建設(shè)。通過交通文化建設(shè)試點,探索交通文化與行業(yè)發(fā)展的有機結(jié)合,逐步形成交通核心價值理念,構(gòu)建獨特的、具有地域特色和行業(yè)特點的交通文化體系,提升交通行業(yè)社會影響力。六、強化經(jīng)營管理新理念,加快企業(yè)發(fā)展步伐探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度。要吸收借鑒先進管理經(jīng)驗,引入現(xiàn)代管理理念和體制機制,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。采取走出去、請進來等方式,學(xué)習(xí)借鑒先進管理經(jīng)驗,推進企業(yè)快速發(fā)展。爭取利用好國家產(chǎn)業(yè)政策。積極爭取國家、省、市關(guān)于交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)客運公交化試點等扶持政策,壯大企業(yè)實力,增強發(fā)展后勁。推動客運行業(yè)節(jié)能減排。引導(dǎo)交通運輸企業(yè)加快車輛更新,提升車輛檔次,不斷優(yōu)化運輸運力結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展能耗低、效率高、環(huán)境污染少的運力,提倡發(fā)展新能源車輛。七、切實加強隊伍建設(shè),維護發(fā)展良好形象加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提升素質(zhì)。定期組織執(zhí)法人員輪訓(xùn)活動,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,適當(dāng)增加互動式、交流式學(xué)習(xí),全面提升整體素質(zhì)。激發(fā)隊伍活力,推動工作創(chuàng)新。設(shè)立創(chuàng)新工作獎,對取得突出成績的單位和個人給予表彰獎勵。充分發(fā)掘基層單位和個人的潛能,引導(dǎo)干部職工勇于探索,不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展各項工作,促進交通事業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。強化內(nèi)部管理,嚴(yán)格財務(wù)制度。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定,把好審核關(guān),嚴(yán)控油料費、招待費、福利費及大額支出,確保辦公費的合理性。厲行節(jié)約,統(tǒng)一采購辦公用品,壓縮車輛、辦公經(jīng)費。強化監(jiān)督檢查,搞好廉潔自律。加強對交通運輸行業(yè)內(nèi)重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。規(guī)范執(zhí)法程序,提升執(zhí)法水平,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。健全反腐倡廉制度,創(chuàng)新廉政文化內(nèi)容形式。加強督導(dǎo)檢查,維護廉潔自律的良好交通形象。
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