交通局安全管理半年總結與交通局安全規(guī)劃要點匯編-資料下載頁
2025-11-13 00:06本頁面
【正文】 將通過“一改二建三加強”，構建高效運作的基礎管理體系?！耙桓摹奔锤淖児芾眢w制。針對政、企、事相混的現(xiàn)狀，將逐步建立一個機關獨立、事業(yè)分設、企業(yè)自主、職責明晰的高效運轉模式?！岸ā奔唇㈨槙车母窬帧０凑彰裰鳑Q策、共同管理的要求，建立分線負責、程序管理、環(huán)節(jié)把關的工作格局。建設窗口工作環(huán)境。通過加強窗口的軟、硬件建設，優(yōu)化工作環(huán)境，開展“創(chuàng)人民滿意基層站所”活動，提高服務能力和水平，樹立良好形象。“三加強”即加強信息化建設。建立信息中心，健全信息網絡，創(chuàng)新管理模式，提高工作效率，力爭兩年內投入100萬元，完成信息化建設任務。加強隊伍建設。打造交通文化理念和精神，加強思想引導、素質培訓、能力建設和法紀教育，建設一支積極向上、充滿活力、業(yè)務精通、德才兼?zhèn)洹^發(fā)有為、廉潔自律的隊伍。加強規(guī)范化管理。建立健全規(guī)章制度，做到用制度管人、管事，改進工作作風，規(guī)范工作行為，激發(fā)工作熱情，建設學習型、服務型、廉政型、效能型機關。（四）確保企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)穩(wěn)定是整個交通系統(tǒng)乃至全縣穩(wěn)定的前提和基礎，我局將通過“一強二爭三化解”，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。“一強”即強化安全維穩(wěn)責任。通過制定目標、簽定目標、考核目標、兌現(xiàn)目標，強化安全維穩(wěn)目標責任制。“二爭”即爭取重視。交通企業(yè)穩(wěn)定與否影響大局，困難解決好否牽涉大局。因此，務必高度重視。爭取政策。積極爭取上級對困難交通企業(yè)的扶持、改制政策和資金支持，促進企業(yè)生存與穩(wěn)定?！叭狻奔椿獍踩[患。加大經費投入，加強檢查監(jiān)督和隱患排查，特別是要加強對重點區(qū)域、重點部位、重點時段的安全隱患排查，繼續(xù)加大航運公司渡口渡船、危舊船舶的整治和更新工作，將安全隱患化解在萌芽狀態(tài)，確保無重特大事故發(fā)生?；饫p訪事件。密切關注上訪“專業(yè)戶”和長期難以解決的老大難問題，時刻把握發(fā)展動向，盡全力落實上訪人員的合理訴求，逐步化解纏訪事件?；飧闹泼?。堅持“積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進”的改制原則，把工作重點放在理順思想、安置就業(yè)、資產處置等矛盾中，為企業(yè)順利改制創(chuàng)造有利條件。請求調整我局預算管理體制。將局機關實行“三定”，納入全額預算管理，保證人員和公用經費支出，并實行工資統(tǒng)發(fā)，將運管所納入財政預算管理，保證人員和公用經費支出。請求就我縣公路養(yǎng)護體制改革問題召開專題會議進行研究，明確相關問題。請求解決企業(yè)改制解困資金300萬元。請求解決交建投加快發(fā)展的相關問題①明確交建投定編的基礎上，進一步明確職級和職數(shù)，以利投資公司的作用發(fā)揮。②請求同意將交建投的用地153畝作為抵押向銀行貸款融資，財政進行貼息，同時，請國土盡快辦理洗心大道回報用地手續(xù)，以緩解交建投資金壓力。③請求速撥南接線工程款XX萬元，以利促進工程建設。建議政府加大農村公路建設、管理力度①建議適度提高公路建設配套標準，并每年新增XX萬元的公路建設專項資金，建立公路建設投入、質量監(jiān)督、養(yǎng)護考核新機制。②請求下?lián)?— 。③，并從 年起安排專項經費。
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