【正文】 題。今年以來，安全運(yùn)送旅客266萬人，%%，全年完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量34580萬人公里，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量12495噸公里。組成五個(gè)清理專班，清理整頓客運(yùn)市場(chǎng)，依法取締了廂式三輪摩托車載客等機(jī)動(dòng)車非法載客現(xiàn)象，維護(hù)了經(jīng)營者的合法權(quán)益，市場(chǎng)秩序日趨規(guī)范；強(qiáng)化道路安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任制，層層簽訂了安全責(zé)任書，重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)站場(chǎng)和碼頭的安全管理，堅(jiān)持車輛出站簽證和檢測(cè)制度，杜絕“三品”上車，保障旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶碼頭進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，下發(fā)整改通知書31次，消除了事故隱患，全縣未發(fā)生一起道路交通安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。加強(qiáng)道路管理與養(yǎng)護(hù)，%，%。加大水毀搶修力度，投入資金132萬元，清除塌方203處，修復(fù)路面25355平方米，完成綠化116公里。制止違章建筑22處，拆除8處，清理路障140處，路容貌明顯改善，通行能力不斷增強(qiáng)。強(qiáng)化治超工作，設(shè)立超限運(yùn)輸檢測(cè)站一處，檢測(cè)過往車輛8892輛，治理6274輛，超限車輛明顯減少，實(shí)現(xiàn)了公路“綠、美、暢、潔”的目標(biāo)。㈣改革改制成效顯著縣主要運(yùn)輸企業(yè)——恒通公司改制任務(wù)順利完成，組建為恒通發(fā)展有限責(zé)任公司，已安置職工701人，支付職工安置費(fèi)用近500萬元。公司活力明顯增強(qiáng)，完成工業(yè)總產(chǎn)值1560萬元，銷售收入XX萬元，實(shí)現(xiàn)利潤82萬元，實(shí)現(xiàn)稅金102萬元。分別比同期增長11%、22%、69%和24%。公路段、收費(fèi)站職工賣斷職工身份，已率先實(shí)行了聘任制改革，交貿(mào)公司清產(chǎn)核資全面完成，已向法院申請(qǐng)破產(chǎn)。交通系統(tǒng)企事業(yè)單位80%的職工完成了身份置換。㈤服務(wù)全局力度加大認(rèn)真落實(shí)市局安排的突擊性工作，精心組織，成功承辦了全市農(nóng)村公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，接待周邊縣市、仙桃、安陸等地來我縣參觀農(nóng)村公路建設(shè)的觀摩團(tuán)達(dá)20批350人次。加大扶貧攻堅(jiān)力度，今年以來，為扶貧點(diǎn)姚坪鄉(xiāng)胡尾溝村扶持涵管120根，打字機(jī)一臺(tái)，炸材一噸，支持錢物拆款達(dá)3萬余元，修通了10公里沙石路，解決了行路難題，改欄改廁40余間，增強(qiáng)了致富后勁，17戶貧困人口通過幫扶實(shí)現(xiàn)了小康目標(biāo)。㈥文明建設(shè)不斷加強(qiáng)我們按照市局要求，在交通系統(tǒng)深入開展了“新思路、新發(fā)展、新舉措”的“三新”主題教育活動(dòng)，用活動(dòng)來推動(dòng)工作，凝聚力量，加快發(fā)展。一是班子建設(shè)不斷加強(qiáng)。每月組織二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)不少于一次，半年召開一次民主生活會(huì)，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷提高。二是黨建水平不斷提高。加強(qiáng)支部學(xué)習(xí)，各支部每月至少召開一次會(huì)議，全年集中召開黨員干部大會(huì)7次，黨員參學(xué)率達(dá)100%，加強(qiáng)吐固納新工作，全年發(fā)展新黨員21人。深入學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》、黨風(fēng)廉政有關(guān)知識(shí)，組織開展了黨政“一把手”上黨課活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律教育，狠抓源途治腐工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，一年來，沒發(fā)生一起違紀(jì)違法案件。三是精神文明遍地開花。先后在交通系我縣交通工作雖然取得了一定的成績，仍然存在一些亟待解決的問題：一是思想不夠解放，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。二是作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作質(zhì)效不高。三是宗旨觀念不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)。三、XX年度工作計(jì)劃XX年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)交通加快發(fā)展的關(guān)鍵年，也是全面實(shí)現(xiàn)“十五”交通發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)，為“十一五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年。全縣交通工作要再接再厲，更好地利用戰(zhàn)略機(jī)遇期，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，促進(jìn)全縣交通持續(xù)、快速、健康發(fā)展?；舅悸?以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，以解放思想為先導(dǎo),以加快發(fā)展為主題,以優(yōu)化環(huán)境為基礎(chǔ),以全面提高交通綜合服務(wù)水平為目標(biāo),加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度，加大建設(shè)資金籌措力度，加大依法行政的行業(yè)管理力度，加大行業(yè)精神文明創(chuàng)建力度，推進(jìn)全縣交通“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓,堅(jiān)持科教興交、依法治交，堅(jiān)持體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,全面完成“十五”交通發(fā)展計(jì)劃，著力構(gòu)建“責(zé)任交通”、“和諧交通”，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的交通運(yùn)輸條件。㈠搶抓機(jī)遇，加快公路建設(shè)步伐公路建設(shè)在全力服務(wù)一級(jí)公路的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村公路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)。加快在建和續(xù)建工程建設(shè)，重點(diǎn)抓好一級(jí)公路項(xiàng)目建設(shè)，做好征地、拆遷和路基建設(shè)，確保完成60%路基工程，加強(qiáng)管理，保障施工路段安全暢通。爭(zhēng)勸杜陽路”改線項(xiàng)目評(píng)審立項(xiàng)，力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。做好“十兩路”改造項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。爭(zhēng)取珠藏洞大橋、兩河口大橋、潭家灣隧道等一批橋梁隧道工程盡快開工建設(shè)或竣工。加快縣鄉(xiāng)公路建設(shè)，嚴(yán)格按照計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，全面完成建設(shè)任務(wù)，做好工程剎尾工作，通過上級(jí)檢查驗(yàn)收。加快村級(jí)公路建設(shè)，積極籌措資金，加大宣傳力度，再掀建設(shè)高潮，完成50個(gè)村150公里任務(wù)。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和資金管理，確保工程質(zhì)量萬無一失，保障建設(shè)資金安全有效使用。㈡依法行政，加大規(guī)費(fèi)征收力度堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法，嚴(yán)格政策，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范秩序，加強(qiáng)費(fèi)源管理，確保應(yīng)征不漏。%的增長量。全面增強(qiáng)干部職工的宗旨意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和公仆觀念，提高依法行政、文明執(zhí)法的自覺性，規(guī)范執(zhí)法行為，遵守職業(yè)道德，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳，積極為車主提供更加便利的服務(wù)。通過采取降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、縮短辦結(jié)時(shí)限、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等辦法，爭(zhēng)取得到社會(huì)的理解支持配合，塑造良好的交通形象。㈢加強(qiáng)管理，規(guī)范交通運(yùn)輸秩序嚴(yán)格貫徹實(shí)施《行政許可法》等各種法律法規(guī)，通過改變服務(wù)質(zhì)量、提高工作水平、降低收費(fèi)門檻、簡(jiǎn)化辦事程序，不斷推進(jìn)依法行政進(jìn)程，建立公開、公正、透明的辦事機(jī)構(gòu)和行政流通渠道，理順管理秩序。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)干線運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高營運(yùn)車輛檔次和服務(wù)水平，以貨暢其流，人便于行為重點(diǎn)，抓好宏觀調(diào)控、市場(chǎng)準(zhǔn)入、安全生產(chǎn)、道路管養(yǎng)等工作，全面提高運(yùn)輸效益。加大運(yùn)輸市場(chǎng)整頓，維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，確保安全有序穩(wěn)定。加強(qiáng)路政管理和養(yǎng)護(hù)，全面實(shí)施“五小工程”，積極探索鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)辦法，不斷提高好路率，保證道路暢通。建立列養(yǎng)公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)和好路率檢查、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制。積極探索村級(jí)公路自修自管、民辦公助和民工建勤相結(jié)合的新機(jī)制，逐步形成屬地管理、專群結(jié)合，以村級(jí)管理為主的養(yǎng)護(hù)管理模式。開展安全生產(chǎn)大檢查，組織專班對(duì)車站、渡口、車間和工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患。加大病險(xiǎn)路段、危橋的治理力度，保障道路安全暢通，杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生。㈣解放思想，加快交通改革步伐重點(diǎn)抓好養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革、干部人事制度改革和費(fèi)收改革，及時(shí)總結(jié)過去在改革中的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想，加快改革步伐。進(jìn)一步推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革、通過養(yǎng)護(hù)資質(zhì)申報(bào)及公路養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)等形式，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)企業(yè)化、用人社會(huì)化、投入市場(chǎng)化。施工企業(yè)要進(jìn)一步實(shí)施資產(chǎn)重組，做大做強(qiáng)，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。扎實(shí)推進(jìn)干部人事制度改革，探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下干部人事管理的新辦法，真正建立能進(jìn)能出，能上能下，優(yōu)勝劣汰的良性機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)各級(jí)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)一切力量，為交通工作服務(wù)。㈤集中精力，加快“三個(gè)文明”建設(shè)步伐認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)黨的十六屆四中全會(huì)精神，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義，立足于交通改革、發(fā)展的新實(shí)踐，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力，提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推進(jìn)交通改革、發(fā)展的能力。堅(jiān)持不懈地抓好以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明創(chuàng)建為重點(diǎn)的交通行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌，營造交通發(fā)展的軟環(huán)境。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，建立相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。要結(jié)合重點(diǎn)，深入開展“三個(gè)一流”活動(dòng)，進(jìn)一步塑造交通部門良好的社會(huì)形象。堅(jiān)持科技治交，實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、機(jī)制革新，努力提高管理水平，加大科技投入，引進(jìn)先進(jìn)管理體制和新技術(shù)、新工藝，提高質(zhì)量，降低成本，發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面開展黨的先進(jìn)性教育，不斷加強(qiáng)和提高交通系統(tǒng)黨組織的執(zhí)政能力，確保政令暢通，為物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障，保持交通工作優(yōu)質(zhì)、高效。二oo四年十二月交通局安全規(guī)劃要點(diǎn)（一）把握發(fā)展中心。充分把握我縣作為先導(dǎo)區(qū)核心區(qū)的有利契機(jī)，發(fā)揮我縣連東貫西、承南啟北的區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上，借勢(shì)而為，順勢(shì)而進(jìn)，切實(shí)履行交通職責(zé)，全面發(fā)揮交通作用，通過“一謀二推三對(duì)接”，使交通成為我縣區(qū)域建設(shè)的生力軍?！耙恢\”即謀劃好公司的發(fā)展。完善組織機(jī)構(gòu)，明確戰(zhàn)略定位，把握市場(chǎng)發(fā)展方向，創(chuàng)新投融資方式，使交建投充分行使交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的載體作用?！岸啤奔赐七M(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。通過強(qiáng)化組織工作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管和科學(xué)管理、調(diào)度，著力推進(jìn)縣域內(nèi)京珠西線等多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，打造我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“精品工程”。推進(jìn)縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)體制改革。按照多元籌資、分級(jí)養(yǎng)護(hù)、管養(yǎng)分離、有路必養(yǎng)的原則，積極做好我縣公路養(yǎng)護(hù)改革工作?！叭龑?duì)接”即對(duì)接大交通路網(wǎng)建設(shè)。組織精兵強(qiáng)將，積極對(duì)接京珠復(fù)線、 公路、 大道等干線公路建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取早規(guī)劃、早建設(shè)、早投入，推動(dòng) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在主城區(qū)快速實(shí)現(xiàn)七縱七橫的網(wǎng)絡(luò)格局的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)路運(yùn)一體化，承接長 交通網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮路網(wǎng)整體效能。對(duì)接費(fèi)稅改革工作。面對(duì)即將全面實(shí)施的費(fèi)稅改革，我局將積極做好準(zhǔn)備工作。一是做好調(diào)查摸底、上報(bào)工作；二是做好廣大干部職工思想工作；三是大力爭(zhēng)取政策支持。將政策用好用活，促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展。對(duì)接上級(jí)政策支持。積極對(duì)接國家啟動(dòng)內(nèi)需的政策，加強(qiáng)項(xiàng)目包裝，與中央、省、市有關(guān)部門充分溝通與協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取政策支持與傾斜，并將政策用活用足，最大限度地爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大對(duì)我縣交通建設(shè)的投入。（二）突出行業(yè)主線。交通運(yùn)輸行業(yè)的管理與發(fā)展是我局工作的主打題和重頭戲，貫穿工作的始終。我局將著力采取“一引二調(diào)三創(chuàng)新”的工作措施，促進(jìn)我縣運(yùn)輸行業(yè)持續(xù)、有序發(fā)展?！耙灰奔匆龑?dǎo)運(yùn)輸服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。堅(jiān)持以政策引導(dǎo)、市場(chǎng)需求為原則，積極引導(dǎo)客貨運(yùn)輸代理、客貨聯(lián)運(yùn)、運(yùn)輸信息服務(wù)等道路運(yùn)輸服務(wù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的有序發(fā)展，引導(dǎo)運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng)，支持物流企業(yè)，加快建設(shè)物流基地，形成日趨合理的運(yùn)輸綜合服務(wù)體系?！岸{(diào)”即調(diào)整站、點(diǎn)建設(shè)。目前我縣已建成的農(nóng)村客運(yùn)站因班車始發(fā)站點(diǎn)分散，以致基本處于閑置狀態(tài)，沒有發(fā)揮作用。因此，我局將調(diào)整站場(chǎng)建設(shè)方向，積極爭(zhēng)取省、市支持，選擇主要線路，合理建設(shè)200個(gè)左右侯車亭，真正滿足群眾出行的需要。調(diào)控四大市場(chǎng)。增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任，建立調(diào)控機(jī)制，優(yōu)化客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，讓行政管理、企業(yè)行為、市場(chǎng)導(dǎo)向有機(jī)結(jié)合，使運(yùn)力、運(yùn)量達(dá)到相對(duì)平衡，逐步完善以客運(yùn)為主的四大市場(chǎng)（貨運(yùn)、駕培、維修）?！叭齽?chuàng)新”即創(chuàng)新管理方式。對(duì)行業(yè)管理力求新的突破，全面實(shí)施調(diào)度制、信譽(yù)等級(jí)考核制、責(zé)任追究制，用制度規(guī)范企業(yè)行為，改變職責(zé)錯(cuò)位的局面，增強(qiáng)企業(yè)自主責(zé)任能力。創(chuàng)新核算辦法。探究新的核算模式，嚴(yán)格制度管理，堅(jiān)持收支兩條線，規(guī)范執(zhí)法行為，著力推進(jìn)處罰分離、罰繳分離的新方式。創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。牢記服務(wù)宗旨，廣泛開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)服務(wù)承諾制，打造 交通良好的社會(huì)品牌形象，積極深入開展“兩優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)進(jìn)入全縣“兩優(yōu)”先進(jìn)行列。（三）建立基礎(chǔ)體系。堅(jiān)實(shí)、科學(xué)、合理的基礎(chǔ)工作是推進(jìn)整體工作發(fā)展的基礎(chǔ)，為此，我們將通過“一改二建三加強(qiáng)”，構(gòu)建高效運(yùn)作的基礎(chǔ)管理體系?！耙桓摹奔锤淖児芾眢w制。針對(duì)政、企、事相混的現(xiàn)狀，將逐步建立一個(gè)機(jī)關(guān)獨(dú)立、事業(yè)分設(shè)、企業(yè)自主、職責(zé)明晰的高效運(yùn)轉(zhuǎn)模式。“二建”即建立順暢的格局。按照民主決策、共同管理的要求，建立分線負(fù)責(zé)、程序管理、環(huán)節(jié)把關(guān)的工作格局。建設(shè)窗口工作環(huán)境。通過加強(qiáng)窗口的軟、硬件建設(shè)，優(yōu)化工作環(huán)境，開展“創(chuàng)人民滿意基層站所”活動(dòng)，提高服務(wù)能力和水平，樹立良好形象?！叭訌?qiáng)”即加強(qiáng)信息化建設(shè)。建立信息中心，健全信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新管理模式，提高工作效率，力爭(zhēng)兩年內(nèi)投入100萬元，完成信息化建設(shè)任務(wù)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。打造交通文化理念和精神，加強(qiáng)思想引導(dǎo)、素質(zhì)培訓(xùn)、能力建設(shè)和法紀(jì)教育，建設(shè)一支積極向上、充滿活力、業(yè)務(wù)精通、德才兼?zhèn)?、奮發(fā)有為、廉潔自律的隊(duì)伍。加強(qiáng)規(guī)范化管理。建立健全規(guī)章制度，做到用制度管人、管事，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，激發(fā)工作熱情，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉政型、效能型機(jī)關(guān)。（四）確保企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)穩(wěn)定是整個(gè)交通系統(tǒng)乃至全縣穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ)，我局將通過“一強(qiáng)二爭(zhēng)三化解”，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。“一強(qiáng)”即強(qiáng)化安全維穩(wěn)責(zé)任。通過制定目標(biāo)、簽定目標(biāo)、考核目標(biāo)、兌現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化安全維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任制?！岸?zhēng)”即爭(zhēng)取重視。交通企業(yè)穩(wěn)定與否影響大局，困難解決好否牽涉大局。因此，務(wù)必高度重視。爭(zhēng)取政策。積極爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)困難交通企業(yè)的扶持、改制政策和資金支持，促進(jìn)企業(yè)生存與穩(wěn)定。“三化解”即化解安全隱患。加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)檢查監(jiān)督和隱患排查，特別是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的安全隱患排查，繼續(xù)加大航運(yùn)公司渡口渡船、危舊船舶的整治和更新工作，將安全隱患化解在萌芽狀態(tài)，確保無重特大事故發(fā)生?；饫p訪事件。密切關(guān)注上訪“專業(yè)戶”和長期難以解決的老大難問題，時(shí)刻把握發(fā)展動(dòng)向，盡全力落實(shí)上訪人員的合理訴求，逐步化解纏訪事件?；飧闹泼堋?jiān)持“積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)”的改制原則，把工作重點(diǎn)放在理順?biāo)枷?、安置就業(yè)、資產(chǎn)處置等矛盾中，為企業(yè)順利改制創(chuàng)造有利條件。請(qǐng)求調(diào)整我局預(yù)算管理體制。將局機(jī)關(guān)實(shí)行“三定”，納入全額預(yù)算管理，保證人員和公用經(jīng)費(fèi)支出，并實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)，將運(yùn)管所納入財(cái)政預(yù)算管理，保證人員和公用經(jīng)費(fèi)支出。請(qǐng)求就我縣公路養(yǎng)護(hù)體制改革問題召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，明確相關(guān)問題。請(qǐng)求解決企業(yè)改制解困資金300萬元。請(qǐng)求解決交建投加快發(fā)展的相關(guān)問題①明確交建投定編的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確職級(jí)和職數(shù)，以利投資公司的作用發(fā)揮。②請(qǐng)求同意將交建投的用地153畝作為抵押向銀行貸款融資，財(cái)政進(jìn)行貼息，同時(shí)，請(qǐng)國土盡快辦理洗心大道回報(bào)用地手續(xù)，以緩解交建投資金壓力。③請(qǐng)求速撥南接線工程款XX萬元，以利促進(jìn)工程建設(shè)。建議政府加大農(nóng)村公路建設(shè)、管理力度①建議適度提高公路建設(shè)配套標(biāo)準(zhǔn)，并每年新增XX萬元的公路建設(shè)專項(xiàng)資金，建立公路建設(shè)投入、質(zhì)量監(jiān)督、養(yǎng)護(hù)考核新機(jī)制。②請(qǐng)求下?lián)?— 。③，并從 年起安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。