交通局軟環(huán)境工作半年總結(jié)與交通局運管所上半年工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 00:02本頁面
【正文】 明、協(xié)管員劉明帶隊奔赴災(zāi)區(qū)一線進行抗震救災(zāi)工作。在抗震救災(zāi)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行任務(wù)過程中，東區(qū)運輸大隊全體人員能夠服從管理，聽從安排，克服吃、住、道路險峻等困難，安全完成向災(zāi)區(qū)轉(zhuǎn)運抗震救災(zāi)物資119車次。七、建立和完善學(xué)習(xí)機制今年上半年在抓好各項任務(wù)完成的同時，認真抓好理論、業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，并與實際工作相結(jié)合，強化集中學(xué)、自學(xué)相結(jié)合，建立和完善學(xué)習(xí)制度、考勤制度、要求每個在職職工寫學(xué)習(xí)筆記、寫日記、寫心得體會，通過這些制度和要求的落實，形成了學(xué)習(xí)的良好氛圍，促進了各項任務(wù)的全面完成。上半年向有關(guān)部門報送信息簡報22篇，完成年計劃的80%，與同期相比，超額完成100%，同時上*日報稿件1篇，上*晚報稿件3篇，“一分汗水、一份成績”被四川經(jīng)濟日報記者采訪登載，結(jié)束了我所長期沒有文章上市級報刊的空白點。辦理人大代表、政協(xié)委員提案、建議2份。八、開展機關(guān)作風(fēng)整頓、提高行政效能自開展機關(guān)作風(fēng)整頓、提高行政效能建設(shè)活動以來，我所成立了以所長夏明為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并對全體職工進行了動員，制訂了開展機關(guān)作風(fēng)整頓、提高行政效能建設(shè)活動的實施方案，開展了作風(fēng)整頓建設(shè)活動和“富民惠民、改善民生”作風(fēng)建設(shè)回頭看，廣泛征求服務(wù)對象對我單位的整體形象、作風(fēng)建設(shè)、責(zé)任意識、辦實事、辦事效率、辦事公正、工作質(zhì)量、秉公執(zhí)法、廉潔自律等十五項內(nèi)容進行“好”“中”“差”的測評，全體評價是好和比較好。在對干部職工的測評中，25人對在職運政執(zhí)法人員17人進行了測評，好的占98%，中的占2%，差的無。在加強機關(guān)行政效能建設(shè)中，認真學(xué)習(xí)《*市東區(qū)監(jiān)督工作實施細則》、《*市東區(qū)行政效能責(zé)任追究辦法》、學(xué)習(xí)討論了《四川省行政機關(guān)首問責(zé)任制度》、《四川省行政機關(guān)限時辦結(jié)制度》、《四川省行政機關(guān)責(zé)任追究制度》。通過學(xué)習(xí)討論“一個決定、二個講話、三項制度”，聯(lián)系工作實際和作風(fēng)實際，對照解放思想、服務(wù)大局、創(chuàng)新破難、團結(jié)協(xié)作、履行承諾、工作作風(fēng)、廉潔從政等十個方面的要求，深入剖析影響行政效能建設(shè)和工作作風(fēng)的思想觀念、管理方式等方面的問題，制定措施，對查找出的問題進行邊整邊議，真正把效能建設(shè)提高到一個新水平。九、存在的問題和困難一是人員還不能滿足工作需要。我所核定的編制是30名，目前有正式職工17人，急需新進工作人員4至5人滿足工作需要；二是我所在行使運政管理職責(zé)的過程中，存在執(zhí)法難、取證難和處罰難的情況。
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