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招標(biāo)代理方案-資料下載頁

2024-12-17 11:45本頁面

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【正文】 和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的編制等向組長提出意見;指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、工程量清單;組織項(xiàng)目的開標(biāo)、評標(biāo)等工作。 ( 3) 工作組成員職責(zé):負(fù)責(zé) 編制 資格 預(yù)審條款 和 各種 合同 條款并滿足 合理性和合法性 的要求 ; 負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件的商務(wù)及技術(shù)條款;負(fù)責(zé) 編制 工程量清單 及工程清單預(yù)算 ; 負(fù)責(zé) 處理招標(biāo)過程中出現(xiàn)的投訴問題;參與項(xiàng)目 項(xiàng)目的開標(biāo)、評標(biāo)等工作。 文 件 資料 編制科學(xué)、嚴(yán)密的 保證措施 :招標(biāo)代理工作對文 件資料要求很高,特別是 對外發(fā)出的 招標(biāo) 公告、 資格預(yù)審文件、招標(biāo)文 44 件(含補(bǔ)遺、工程量清單、評標(biāo)辦法)、評標(biāo)報(bào)告、中標(biāo) 公示、 招投標(biāo)情況書面報(bào)告等 。文件的編制質(zhì)量直接關(guān)系到項(xiàng)目招標(biāo) 能 順利 和以后項(xiàng)目具體實(shí)施 中 的 各種糾紛、索賠的公平解決 , 對此,我們 主要采取以下措施保證文件 的 編制質(zhì)量: ( 1) 編制文件前。 編制人員要 熟悉已有相關(guān)法律法規(guī),與監(jiān)督部門做充分的溝通工作,以了解是否有最新的規(guī)定和要求。 同時(shí), 與招標(biāo)人共同學(xué)習(xí)最新的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保證文件符合最新的法規(guī)。 ( 2)選派 專業(yè)工程師編制文件。這些專業(yè)工程師都具有設(shè)計(jì)、施工、法律、合同管理等方面的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),能夠按照專業(yè)分工,結(jié)合項(xiàng)目的具體特點(diǎn)進(jìn)行編制,避免生搬硬套。 ( 3)文件編制完成后,有 組長或副組長 牽頭,各小組 成員 組成的審核組對招標(biāo)文件進(jìn)行審查,對文件關(guān)鍵條款進(jìn)行重點(diǎn)審核,交叉審核,避免文件中出現(xiàn)前后矛盾,適用條款不當(dāng) 等問題。 ( 4)文件的外延審核:聘 請 相關(guān)專業(yè)專家、監(jiān)督單位、設(shè)計(jì)院、招標(biāo)人對文件初稿進(jìn)行審核 把關(guān) ,保證文件在各個(gè)方面不出問題。并且還能從專業(yè)的角度對 項(xiàng)目未來 實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提前進(jìn)行 預(yù)防 和 控制 ,為 項(xiàng)目 順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ( 5)基本定稿的文件及時(shí)向 招標(biāo)人和 監(jiān)督部門備案,針對 招標(biāo)人和監(jiān)督部門提出新的修改意見對文件進(jìn)行再修改,最后形成定稿的文件。 ( 6)定稿后,在規(guī)定補(bǔ)遺期間,針對投標(biāo)單位提出的問題,對文件進(jìn)行澄清或補(bǔ)正。 45 ( 7) 在以上文件中,招標(biāo)文件最為重要,因此組長親自參與并把好以下幾關(guān): 一是“ 文件 編制關(guān) ” 。 在編制招標(biāo)文件時(shí),認(rèn)真審核、仔細(xì)推敲、做到邏輯上 嚴(yán)密,文字 表述上 明晰, 合法性上符合 現(xiàn)行的 相 關(guān)法律法規(guī)和政策 得要求 ,內(nèi)容上要符合 和針對 招標(biāo)項(xiàng)目的 具體 情況。 二 是“ 實(shí)質(zhì)性條款 關(guān) ” 。 招標(biāo)文件是招標(biāo)投標(biāo)活動的法律性文件,是招標(biāo)、評標(biāo)的唯一依據(jù),招標(biāo)文件不規(guī)范,招標(biāo)工作的質(zhì)量 就 得不到有效保證。為此招標(biāo)文件 應(yīng) 明確招標(biāo)工程的范圍和有關(guān)的技術(shù)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn), 各項(xiàng) 實(shí)質(zhì)性要求和條件,并在招標(biāo)文件中用醒目的方式標(biāo)明。對以下問題必須予以明確: ,且必須明確總包對分包 工程需要配合的具體范圍和內(nèi)容,將配合費(fèi)用的計(jì)算規(guī)則列入合同條款。 、工作等內(nèi)容的,必須在招標(biāo)文件中載明,并將明確的結(jié)算規(guī)則列入合同主要條款。 。招標(biāo)項(xiàng)目需要劃分標(biāo)段、確定工期的,應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期,并在招標(biāo)文件中載明。 結(jié)算 類型并將其列入主要合同條款。 采用固定價(jià)合同的,應(yīng)明確合同價(jià)應(yīng)包括的內(nèi)容、數(shù)量等風(fēng)險(xiǎn)范圍及超出風(fēng)險(xiǎn)范圍的調(diào)整方法和標(biāo)準(zhǔn)。 采用可調(diào)價(jià)合同的,應(yīng)明確合同價(jià)的可調(diào)因素和調(diào)整控制幅度及 46 其調(diào)整辦法。 條款應(yīng)與招標(biāo)文件有關(guān)條款不存在實(shí)質(zhì)性的矛盾。 三 是“ 明確需求關(guān) ”。 為 滿足建設(shè)項(xiàng)目 需求服務(wù),是進(jìn)行招標(biāo)活動的目的之一。招標(biāo)文件在形式和內(nèi)容上,全面真實(shí)反映 建設(shè)項(xiàng)目 的實(shí)際需求,是對編制招標(biāo)文件的一個(gè)最基本的 要求 。 四 是“ 權(quán)益保護(hù)關(guān) ”。 在招標(biāo)過程中,如何既能保護(hù)業(yè)主單位的利益,又能維護(hù)投標(biāo)人的利益,使編制招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)注意的問題。在編制招標(biāo)文件時(shí),招標(biāo)文件中所規(guī)定的內(nèi)容,不僅要合法合理,更要保護(hù)各方當(dāng)事人的利益不受損害。 五 是“ 合同條款關(guān) ”。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同 范本里給出的合同通用條款是針對整個(gè)行業(yè)工程制定的。對 于特定的工程來說必要也是必須在合同專用條款中進(jìn)行 補(bǔ)充 ,在編制招標(biāo)文件中應(yīng) 協(xié)助 業(yè)主單位對合同專用條款進(jìn)行細(xì)致的 補(bǔ)充和 修訂,合同專用條款既要保護(hù)招標(biāo)人的合法權(quán)益也要充分考慮投標(biāo)人的合法權(quán)益,并確保條款內(nèi)容的可操作性。 六 是“ 工程量清單 編制 關(guān) ”。 工程量清單的編制以施工圖紙、招標(biāo)文件規(guī)定的工程招標(biāo)范圍為依據(jù)編制,對不能確定的部分以不可預(yù)見費(fèi)、暫定金或?qū)m?xiàng)暫定金列項(xiàng)。這樣既防止了增加工程投資風(fēng)險(xiǎn),也方便投標(biāo)人合理報(bào)價(jià)。工程量清單的 項(xiàng)目描述要 完整、準(zhǔn)確 ,要求工程量清單編制人員充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范、嚴(yán)格按照工程量計(jì)算 規(guī)則 計(jì)算工程量。 : 47 階段 可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn) 采取的保證措施 準(zhǔn)備階段 前期手續(xù)不全 積極協(xié)助業(yè)主補(bǔ)辦 招標(biāo) 實(shí)施 階段 公告期間,報(bào)名人 過多或過少 報(bào)名人過多時(shí)(一般是超過 15 家以上),可采取資格預(yù)審的方法,擇優(yōu)選取 9家 報(bào)名人為資格預(yù)審合格人,預(yù)審的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)重點(diǎn)放在企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)同類工程業(yè)績、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及同類工程業(yè)績方面;報(bào)名過少時(shí),應(yīng)盡快聯(lián)系 大家公認(rèn)的市場口碑 較好的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位報(bào)名,盡可能的擴(kuò)大業(yè)主單位的選擇余地。 投標(biāo)人對招標(biāo)文件 等文件資料 的理解不 準(zhǔn)確、不 全面 對發(fā)出的全部文件嚴(yán)格把關(guān),做到表述清晰,前后一致,堅(jiān)決不出現(xiàn)含義不明確 或可以有多種理解的詞語、句子或表述。對各實(shí)質(zhì)性條款用黑體字明示。 施工圖紙 有 建筑與結(jié)構(gòu)不一致、設(shè)計(jì)不交圈 、做法不明確、材料選用不明確等 公司將編制工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)的圖紙中存在的各種問題 全部列出,并與設(shè)計(jì)院、業(yè)主單位溝通,協(xié)調(diào)一致后,用投標(biāo)預(yù)算編制說明的形式發(fā)各投標(biāo)人。 因標(biāo)段劃分不科學(xué)造成各施工單標(biāo)段劃分要結(jié)合項(xiàng)目情況、工期情況、現(xiàn)場施工實(shí)際施工用地情況等 綜合考慮,科 48 位 間 的 不必要的矛盾 ( 指因 現(xiàn)場交通、加工場地、材料堆放 、臨建等的相互影響造成的不必要的糾紛和工期拖延。 ), 學(xué)劃分。我們將利用公司強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主劃分標(biāo)段當(dāng)好參謀。 與監(jiān)管機(jī)關(guān)等溝通不充分,造成招標(biāo)周期延長 公司多年來與省、市各級各行業(yè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理部門一直有良好的溝通機(jī)制,定期與管理部門進(jìn)行溝通,既保證法規(guī)的正確貫徹,又能保證招標(biāo)代理工作按時(shí)完成 。 揭標(biāo)會上出現(xiàn)特殊情況(指投標(biāo)人未按要求提交有關(guān)原件等) 我們將安排專人在揭標(biāo)會的前一兩天電話提示各投標(biāo)人攜帶有關(guān)原件準(zhǔn)時(shí)參加揭標(biāo)會。對 揭 標(biāo) 會 可能發(fā)生的 其他 情況 考慮全面, 把各種風(fēng)險(xiǎn)安排在開標(biāo)之前解決, 做到萬無一失 。 、公正、公平的措施 : ( 1) 招標(biāo)公告(資格預(yù)審公告)和中標(biāo)結(jié)果公示(預(yù)中標(biāo)結(jié)果公示)都在國家和行業(yè)指定媒體上發(fā)布,以保證所有投標(biāo)人獲得同等的信息并知悉招標(biāo)的一切條件和要求; 49 ( 2) 招標(biāo)文件組織專家評審,資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件等報(bào)相關(guān)監(jiān)督部門審核,以保證不出現(xiàn)限制投標(biāo)人的情況 ; ( 3) 資格預(yù)審和評標(biāo)專家由省統(tǒng)一評標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取,在評標(biāo)過程中,評標(biāo)委員會將嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件載明的評審程序和辦法,對所有合格的投標(biāo)文件 進(jìn)行評審, 以 確定中標(biāo)人; ( 4) 招標(biāo)程序全部過程接受行政和紀(jì)檢部門的監(jiān)督 ; ( 5) 在資格審核過程中,不得濫用權(quán)力,影響招標(biāo)的公開性、公平性和公正性。為保證招標(biāo)質(zhì)量,招標(biāo)投標(biāo)法第十八條規(guī)定,對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查,不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人,不得對潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇 。 ,故意抬高項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo),從而達(dá)到排斥其他潛在投標(biāo)人,而讓某一特定的投標(biāo)人中標(biāo)的目的; 人使用不同的資格評審標(biāo)準(zhǔn),造成對其他地區(qū)投 標(biāo)人的歧視待遇; ,不得采取暗箱操作,使資格預(yù)審處于不公開、不透明的狀態(tài)。 保密措施 招標(biāo)代理工作是一項(xiàng)保密性要求較高的工作,對于保密工作公司始終較為重視,針對本項(xiàng)目,我們將采取如下保密措施: 50 加大對公司有關(guān)招標(biāo)代理工作人員的保密規(guī)定的學(xué)習(xí)、教育、使代理人員從思想上提高認(rèn)識,落實(shí)到每個(gè)人的實(shí)際工作和行動上。 實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制,對保密工作的目標(biāo)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到個(gè)人,并制定相應(yīng)的獎罰制度 . 我方對于從招標(biāo)人處收到的任何關(guān)于本項(xiàng)目招標(biāo)的資料,不以任何方式提供給任何無 關(guān)的第三方。 招標(biāo)過程的資料,不向任何 無關(guān)的 投標(biāo)單位提供查詢、查看。 開標(biāo)結(jié)束后,投標(biāo)單位提交的招標(biāo)文件按套分類,分別由招標(biāo)人、監(jiān)督單位和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)留存歸入檔案管理。 不向任何無關(guān)的投標(biāo)單位提供查詢、查看。 為此,我方鄭重 保證: ( 1) 所收到的資料只能用于我方為本項(xiàng)目提供招標(biāo)工作的目的,而不得用于任何其他目的; ( 2) 在未經(jīng)招標(biāo)人事先書面允許的情況下,我方不向其他單位或個(gè)人透露從招標(biāo)人處取得的經(jīng)驗(yàn)、材料、產(chǎn)品以及其他所有的信息,不將上述經(jīng)驗(yàn)、材料、產(chǎn)品和信息作為案例、模型或其他任何形式的材料,在任何 場合演示和推廣。 ( 3) 任何招標(biāo)相關(guān)資料的泄露的行為給招標(biāo)人造成損失,我方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任及其它所有可能涉及的民事(包括侵權(quán))的、行政的和刑事的法律責(zé)任。 51 第 九 部分 擬選擇的招標(biāo)公告發(fā)布媒體 *****建設(shè)工程信息網(wǎng)( *****省招投標(biāo)綜合網(wǎng)( 本工程有財(cái)政投資, 還 需要在相應(yīng)的政府采購網(wǎng)發(fā)布。 如果招標(biāo)人有需要,還可以在 *****工人日報(bào)、 *****經(jīng)濟(jì)日報(bào)等報(bào)紙刊登招標(biāo)公告。 第十部分 評標(biāo)專家產(chǎn)生說明 評標(biāo)專家產(chǎn)生: 按現(xiàn)行規(guī)定評標(biāo)委員會應(yīng)依法組成 。 根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,七部委令第 12號和 *****省地方法規(guī)規(guī)定,依法組建評標(biāo)委員會;評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及從 *****省建筑工程評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理 等有關(guān)方面的專家?guī)旖M成。 評標(biāo)委員會成員人數(shù)為 5 人以上的單數(shù)。其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不少于成員總數(shù)的三分之二,與投標(biāo)人有隸屬關(guān)系和利益關(guān)系的專家不能擔(dān)任評委。 評標(biāo)委員會將嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《 *****省實(shí)施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》的有關(guān)規(guī)定,公平、公正,科學(xué)合理的進(jìn)行。 52 第十一部分 針對本項(xiàng)目招標(biāo)工作風(fēng)險(xiǎn)控制的建議 招標(biāo)工作是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的智力服務(wù),也是整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對項(xiàng)目的成功與否至關(guān)重點(diǎn),因此,每個(gè)業(yè)主必須高度重 視招標(biāo)工作的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制。 根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和本項(xiàng)目的具體情況,從甲方的角度講,可能的風(fēng)險(xiǎn)有以下幾項(xiàng): 代理公司選擇不當(dāng),主要指代理機(jī)構(gòu)技術(shù)力量不強(qiáng),服務(wù)意識差,與甲方的配合不夠默契等。 標(biāo)底預(yù)算及工程量清單的編制不夠準(zhǔn)確,造成資金的浪費(fèi)或有缺口。 施工隊(duì)伍選擇不當(dāng),主要指中標(biāo)單位的技術(shù)力量薄弱,管理水平不高,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)。 設(shè)備及主要設(shè)備采購不當(dāng),主要指設(shè)備及主要材料的質(zhì)量差,價(jià)格高。 針對以上可能的風(fēng)險(xiǎn),我們將采取以下控制措施: 選派公司多年從事招標(biāo)工作,具有較高理論水平和豐富實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)的同志組成項(xiàng)目組,積極與甲方溝通,全面準(zhǔn)確地了解甲方的需求,按照甲方的要求開展招標(biāo)工作。 組織預(yù)算人員認(rèn)真熟悉圖紙,按照現(xiàn)行定額 , 準(zhǔn)確編制預(yù)算, 53 對重點(diǎn)的分部分項(xiàng)的計(jì)算進(jìn)行交叉復(fù)核。 協(xié)助甲方認(rèn)真搞好投標(biāo)企業(yè)的資格預(yù)審,認(rèn)真考察企業(yè)資質(zhì)、規(guī)模、同類工程業(yè)績、信譽(yù)度,尤其要重視對項(xiàng)目經(jīng)理的考察。 建議甲方對主要設(shè)備及材料進(jìn)行招標(biāo) 時(shí) ,關(guān)注質(zhì)量、報(bào)價(jià)、售后服務(wù)等因素,保證主要設(shè)備及材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
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