【正文】 誠信發(fā)展“四位一體”的聯(lián)動機制，根據(jù)不同街道鎮(zhèn)、不同企業(yè)的經(jīng)營狀況和融資需求情況，定期協(xié)調(diào)組織金融機構到處鎮(zhèn)、進社區(qū)、下企業(yè)，與企業(yè)面對面交流溝通，提供多種信貸服務，幫助解決融資難題。按照“培植一批、啟動一批、推薦一批、上市一批”的工作思路，重點培育一批優(yōu)勢后備資源，按照“一企一策”要求，認真制定上市工作方案，主動協(xié)調(diào)解決上市有關問題，幫助選擇券商，加快企業(yè)上市步伐。責任領導：責任科室：區(qū)金融辦公開電話：努力提高項目服務水平工作目標：20**年，確保策劃過億元大項目100個，落地率30%以上；全力爭取全市重點項目建設考核一等獎，全市科學發(fā)展綜合考核重點項目指標保二爭一。落實措施：以生產(chǎn)性服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、特色高效農(nóng)業(yè)為重點，瞄準高層次、高端產(chǎn)業(yè)以及國際、國內(nèi)知名企業(yè)，集中策劃一批“高、大、新、強”項目。按照“項目要新、檔次要高、規(guī)模要大、盈利要強、條件支持、推介要實、落地要快”的七項原則，篩選出一批事關全局的大項目，召開專家論證會，組織專家進行論證把關，進一步提高項目策劃質(zhì)量和落地率。對重點建設項目實行動態(tài)管理，加強調(diào)度督導力度，進一步強化服務意識，認真貫徹落實“一線工作法”制度，深入基層一線和項目建設現(xiàn)場，主動協(xié)調(diào)解決影響項目建設進度的土地、手續(xù)、資金、配合協(xié)作、重視程度等有關問題，進行全方位服務，推動項目快速實施。責任領導：責任科室：區(qū)重點項目辦公開電話：切實加強投資監(jiān)督管理工作目標：嚴禁“兩高一資”和落后產(chǎn)能項目落戶我區(qū)，確保全區(qū)固定資產(chǎn)投資健康運行；20**年，確保固定資產(chǎn)投資增幅在20%左右；加快推進規(guī)劃編制工作，10月底完成全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。落實措施：加強投資監(jiān)督管理，深入貫徹執(zhí)行國辦發(fā)[20**]64號“新開工項目八項必要條件”。堅持“區(qū)別對待、分類指導”的原則，積極為符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入的大項目、好項目，及時辦理備案、核準和審批手續(xù)；對不符合法律法規(guī)、淘汰類等投資項目，堅決不予報批。認真研究國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)導向和投資需求，加強政策指導工作，引導各類資金向民生社會事業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)、高新技術和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集，提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投入比重和資金使用效益。抓好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制和提升完善，加大規(guī)劃重大建設項目的研究、論證和篩選，將“規(guī)劃先行、科學引領、項目支撐”落在實處。責任領導：責任科室：投資科、規(guī)劃科公開電話：充分發(fā)揮參謀助手作用工作目標：高質(zhì)量完成國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況、年度計劃安排意見和重點課題調(diào)研工作，努力為區(qū)委、區(qū)政府決策提供科學依據(jù)。落實措施：充分發(fā)揮經(jīng)濟綜合職能作用，加強季度、半年、全年經(jīng)濟運行監(jiān)測和分析，準確把握全區(qū)經(jīng)濟運行情況，認真研究苗頭性、傾向性問題，提出操作性、針對性、實效性更強的對策和建議，努力為黨委政府當好參謀和助手。圍繞區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署、群眾關心、社會關注的熱點難點問題，有針對性的抓好課題研究，著力形成一批高質(zhì)量研究成果。加強與統(tǒng)計、經(jīng)信、農(nóng)業(yè)、商務等部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，積極開展調(diào)查研究，結合新形勢新變化，進一步修改完善計劃指標體系，明確部門責任，細化強化措施，高質(zhì)量完成計劃執(zhí)行情況匯報和年度計劃編制工作。責任領導：責任科室：綜合科公開電話：加強對上爭取和招商引資工作目標：20**年，確保對上爭取無償資金到位4620萬元以上，招商引資實際到位資金4300萬元以上。落實措施：將對上爭取政策和資金支持作為衡量服務質(zhì)量和工作水平的重要標尺，抓好項目申報等基礎性工作，明確專人盯緊靠實，精心籌備“雙對接”活動，進一步加強與省、市有關部門的協(xié)調(diào)對接，盡最大努力爭取補貼資金和政策支持。大力實施“走出去”招商，積極瞄準先進發(fā)達地區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)、品牌企業(yè)，帶著誠意主動聯(lián)系，進行深層次洽談，爭取實質(zhì)性成效。大力開展以商招商，廣泛宣傳全區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及招商重點，深入企業(yè)與客商面對面交流，積極為企業(yè)排憂解難，提高客商在我區(qū)投資的熱情。對上爭取和招商引資工作實行嚴格目標責任制，對于完不成任務指標的嚴格問責。責任領導：各分工局長責任科室：各科室公開電話：三、加強作風建設加強思想作風建設，著力強化居危思進、縱看橫比和責任事業(yè)意識。充分認清當前“迫在眉睫”的發(fā)展形勢，切實增強危機感和壓力感，積極引導和培養(yǎng)全體機關干部善于站在更高的高度來審視自身工作，發(fā)揚“趕、比、拼、超”的精神，把工作瞄準全市、全省、全國的先進和一流水平去謀劃追求、開拓進取。始終保持以高度的事業(yè)心和責任感對待工作，主動擔責，自覺加壓，以銳意進取的干勁、攻堅克難的拼勁和不達目的誓不罷休的韌勁，克服一切困難，掃除一切障礙，努力推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級。加強學習作風建設，突出抓好區(qū)情實際、上級政策和業(yè)務知識學習。堅持學習是提高的前提，綜合采用集體學習、個人自學和在線學習等多種方式，多學習消化、多研究思考、多對比結合，全面掌握區(qū)情實際、大政方針、產(chǎn)業(yè)政策和業(yè)務知識。積極學習和掌握新思想、新知識、新經(jīng)驗，研究把握好各級及外地發(fā)展形勢，不斷增強把握大勢、綜合協(xié)調(diào)和解決實際問題的能力。加強工作作風建設，重點提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾實效。深入落實“一線工作法”制度，把眼睛向下、重心向下、關口前移，堅持情況在一線了解、問題在一線解決、感情在一線融合、責任在一線落實。通過面對面交流、實地調(diào)查走訪、定期座談研討等方式，到一線掌握項目簽約、落地、建設、經(jīng)營有關情況，最大限度地幫助企業(yè)和項目建設單位解決問題。加強換位思考，用坦誠獲取信任，用透明解疑釋惑，用科學方法解決實際問題，切實為基層、為企業(yè)、為群眾多辦好事實事。加強領導作風建設，大力弘揚躬行實為、示范帶動和立言立行精神。領導干部的作風關系著黨在群眾中的威信和形象，充分發(fā)揮領導干部的示范帶動作用，率先垂范，以身作則，全力以赴推動各項工作。堅持把求真務實貫穿于工作的全過程，對于重點工作和重點項目推進過程中的難題，善于想硬招、敢于出硬力、勇于抗硬活，真正沉到基層、靠到一線，認真兌現(xiàn)服務承諾，不折不扣地執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府決策部署。加強紀律作風建設，不斷提高勤政廉政、廉潔自律和拒腐防變能力。牢固樹立“為政不廉是腐敗，為政不勤也是腐敗”觀念，始終做到“兩抓”即：工作抓重點、抓亮點；“四有”即：心中有數(shù)、心中有事、工作有創(chuàng)新、工作有實效。注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，堂堂正正做人，踏踏實實干事。繼續(xù)保持和發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，厲行節(jié)約，自我約束，不斷增強廉潔自律的自覺性和主動性，堅決杜絕“吃拿卡要”等現(xiàn)象的發(fā)生。我局將按照本承諾開展工作，暢通投訴渠道，接受社會監(jiān)督，落實責任追究制度。對違背服務承諾，不認真履行職責、拒不履行職責，以及有令不行、有禁不止，造成不良影響和后果的人或事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決查處，對相關責任人按照《行政機關公務員處分條例》和《關于機關工作人員損害發(fā)展環(huán)境行為責任追究暫行辦法》予以嚴肅處理。