人力資源培訓工作計劃范文與人力資源工作者個人工作計劃范文匯編-資料下載頁
2024-11-21 23:44本頁面
【正文】 委員會，讓各個部門經(jīng)理直接參與，定編定崗、崗位責任、人力資源規(guī)劃等由這個團隊來完成，而你則應該主攻兩個方面：各崗位薪資結(jié)構(gòu)確定和各考核環(huán)節(jié)的權(quán)重分析。有了這個基礎，就可以解決考核思維的問題，再結(jié)合各部門經(jīng)理的建議，考核體系不難建立。在這個過程中，你需要規(guī)劃好時間，把工作分成若干階段，用甘特圖形式表現(xiàn)，讓領導知道你的工作思路，爭取更多的高層支持。另一方面，考核體系的建立不是一蹴而就的，肯定會有修正，所以第一版本不出現(xiàn)原則問題即可，關(guān)鍵是實用。
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