人力資源20xx年工作計(jì)劃2與人力資源20xx年工作計(jì)劃范文匯編-資料下載頁
2024-11-19 22:06本頁面
【正文】 際情況制訂績效測(cè)評(píng)制度。 實(shí)行績效管理與薪酬體系能夠相銜接。 維護(hù)績效考核的權(quán)威性和有效性。五、 薪酬福利 建立薪酬制度，制訂薪酬結(jié)構(gòu)(如工資=基本薪資+加班費(fèi)/ 基本薪資=底薪+崗位津貼+工齡工資)。 員工福利做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部晉升制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃。六、 員工關(guān)系 建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道。 開展員工活動(dòng)，促進(jìn)文化宣傳。 做好離職面談離職分析，解決問題減少離職率。 管理企業(yè)員工勞動(dòng)合同、人事檔案。 處理企業(yè)員工勞動(dòng)矛盾、爭議和糾紛，協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。
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