人力資源培訓(xùn)工作計劃范文與人力資源工作者個人工作計劃范文匯編(參考版)
2024-11-21 23:44本頁面
【正文】 。在這個過程中，你需要規(guī)劃好時間，把工作分成若干階段，用甘特圖形式表現(xiàn)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作思路，爭取更多的高層支持。這樣你就可以要求領(lǐng)導(dǎo)成立hr建設(shè)委員會，讓各個部門經(jīng)理直接參與，定編定崗、崗位責任、人力資源規(guī)劃等由這個團隊來完成，而你則應(yīng)該主攻兩個方面：各崗位薪資結(jié)構(gòu)確定和各考核環(huán)節(jié)的權(quán)重分析。你的公司以往沒有完成這些初始工作是個遺憾，不過對你而言也是一個很好的機遇。要在較短的時間內(nèi)完成這些工作，可以借助外部的力量，如科研院?；蜃稍児?
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