【正文】 努力實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)?；⒓s化。要研究提出促進(jìn)礦產(chǎn)資源綜合利用的政策措施，推進(jìn)礦產(chǎn)資源科學(xué)開發(fā)、綜合利用、有效管理。要加強礦業(yè)權(quán)審批管理，細(xì)化礦業(yè)權(quán)出讓程序。要繼續(xù)做好礦業(yè)權(quán)實地核查與礦業(yè)權(quán)登記數(shù)據(jù)庫更新工作。要積極推進(jìn)濱湖新區(qū)地質(zhì)資料信息服務(wù)集群化、產(chǎn)業(yè)化試點工作。要逐步實現(xiàn)地質(zhì)資料信息化、通俗化，做好地質(zhì)災(zāi)害隱患點“一張圖”。要繼續(xù)做好重點地區(qū)和汛期的地質(zhì)災(zāi)害防治工作。要積極開展地質(zhì)災(zāi)害群測群防，加強應(yīng)急響應(yīng)。要繼續(xù)開展重點地區(qū)地下水資源和地?zé)豳Y源的勘查和開發(fā)利用試點，做好濱湖新區(qū)和肥東縣地下水和熱力資源的市場化開發(fā)利用。同志們，經(jīng)過大家的共同努力，市委、市政府越來越重視國土資源工作，各級各部門越來越支持國土資源工作，社會民眾越來越理解國土資源工作，部門地位越來越來高，工作氛圍越來越好。今天，我們對系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。這些，都代表過去，我常說：“昨天的成績，今天就要審視它的對錯”。我們決不能“沾沾自喜”，更不能“好高騖遠(yuǎn)”，還是要腳踏實地做好每一件事。我們要高度重視“精細(xì)化”，“332”戰(zhàn)略要精細(xì)化，所有的具體工作都要“精細(xì)化”。這里我要強調(diào)的是，“精細(xì)化”要像反腐倡廉一樣，警鐘長鳴。前兩天，利用處編報了一本已出讓項目開工建設(shè)情況報告。這個報告，是報給市土委會各位領(lǐng)導(dǎo)的。這項工作，也是國土資源部非常推崇的。但是，我看了報告后，深深地感受到，報告已經(jīng)“流于形式”。數(shù)字大多“官樣”，進(jìn)度沒有“更新”。甚至于包河萬達(dá)項目中還出現(xiàn)了“酒店項目9月份計劃裝修完畢，10月份試營業(yè)”的說法。要知道，包河萬達(dá)廣場已經(jīng)開業(yè)，市委中心組理論學(xué)習(xí)會都在那里開過了?，F(xiàn)在已經(jīng)是20**年3月底。這樣做工作，太不應(yīng)該了。這說明我們一些干部腦子中還沒有繃住“精細(xì)化”這根弦，還很不負(fù)責(zé)任。同樣的報告，還有瑤海區(qū)幾個項目，合同約定是20**年10月18日開工，到現(xiàn)在都沒有開工，既沒有監(jiān)管，也沒有措施，更沒有處罰，就這樣堂而皇之的上報，市領(lǐng)導(dǎo)如果追究起來，我怎樣解釋？如果這樣報給部里和省廳，就是給抹黑，就是丟自己的臉。因此，“精細(xì)化”的問題，“責(zé)任心”的問題，一定要引起我們的高度重視。一位市領(lǐng)導(dǎo)說過：“小資產(chǎn)階級思想每時每刻都會滋生”。我要說的是：“工作作風(fēng)問題每個環(huán)節(jié)每時每刻都在發(fā)生”，我們必須堅定不移地深入實施“三大改進(jìn)”，要讓“精細(xì)化”和“責(zé)任心”入腦入心，深入骨髓，變成我們自覺的、主動的行為。這其中，我們要同時加強培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)提高我們的能力，提高我們工作的質(zhì)量。要經(jīng)常用反面案例開展警示教育，時刻警醒大家。同志們，我相信，無論我們面臨的壓力有多大，無論我們面臨的困難有多少，只要我們心懷保障發(fā)展大局，心系人民群眾利益，只要我們愿意付出，舍得努力，我們的工作一定能做好，國土資源部門的希望和前途一定是光明的，國土事業(yè)的發(fā)展前景也一定是光明的，我們個人提升能力、提高水平的前途也一定是光明的。讓我們大家一道，共同努力、共同奮斗、共同前進(jìn)、共同進(jìn)步，共同迎接新的機遇、新的挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造新的成就、新的輝煌！書記在城市建設(shè)創(chuàng)新會講話同志們：今天，按照“分口推進(jìn)，五線連片”的戰(zhàn)略部署，區(qū)委常委（擴大）會第三次專題聽取城市建設(shè)口的六個部門創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作匯報。剛才，城市建設(shè)口的六個部門作了很好的匯報。茂發(fā)區(qū)長、官華副區(qū)長分別就城市建設(shè)口的下一步工作提出了具體要求，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。聽了匯報后，對城市建設(shè)口六個部門的工作，總體感覺和已經(jīng)匯報的經(jīng)濟發(fā)展口、城市管理口一樣，都做了大量的工作，取得了很大的成績。六個單位的匯報有著一個共同的特點，就是匯報的工作重點突出、特色鮮明。比如，區(qū)城建局緊扣當(dāng)前工作實際，提出了“路網(wǎng)工程、碧水工程、亮化工程、綠化工程”等九大工程；區(qū)房管局圍繞“房”字做文章，提出了“新居工程、宜居工程、樂居工程、安居工程”四大工程；區(qū)環(huán)保局針對當(dāng)前環(huán)境保護(hù)的實際，提出了“生活污水、養(yǎng)殖污染、空氣污染”三大治理工程；區(qū)人防辦針對我區(qū)人流量集中、低洼危舊房集中、新建房屋集中的特點，提出了人防設(shè)施“生命工程”，國土、規(guī)劃部門工作也有創(chuàng)新。城市建設(shè)口各單位動了腦筋，想了辦法，工作措施各具特色。下面，就城市建設(shè)口下一步的工作，我簡要講四個方面的意見，就是做到“四個強化”。一、圍繞實現(xiàn)目標(biāo)，強化領(lǐng)導(dǎo)力量城市建設(shè)口各單位在我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中，在建設(shè)“經(jīng)濟強區(qū)、文化大區(qū)、幸福城區(qū)”的征程中，承擔(dān)著繁重而艱巨的任務(wù)。要實現(xiàn)城市建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)，很重要的一點就是要強化領(lǐng)導(dǎo)。城市建設(shè)口各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要按照“分口推進(jìn)，五線連片”戰(zhàn)略，務(wù)必要高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子要切實做好各方面工作。要建立責(zé)任制，做到目標(biāo)分解、任務(wù)分解、責(zé)任分解，全力以赴、集中精力抓好落實。二、圍繞創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，強化亮點工作區(qū)作為老城區(qū)和中心城區(qū)，工作重點主要在于，一是經(jīng)濟發(fā)展，二是城市建設(shè)與管理，三是民生、穩(wěn)定等工作。城市建設(shè)與管理是提升形象、塑造品牌，實實在在為上分憂、為民解難的一項重要工作。城市建設(shè)口各單位務(wù)必要圍繞全區(qū)總體目標(biāo)，對本單位的特色和亮點再研究、再分析。在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，請牽頭領(lǐng)導(dǎo)官華副區(qū)長再次召開會議對各單位創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新創(chuàng)特色工作進(jìn)行綜合梳理。三、圍繞攻堅克難，強化調(diào)度協(xié)調(diào)正如大家分析的那樣，城市建設(shè)口的工作非常重要，但難度很大，難就難在拆遷和建設(shè)，各類工程紛繁復(fù)雜，有的需要上級單位支持，有的需要各方面形成合力，有的還需要政策扶持等等。這些問題不解決，城市建設(shè)工作很難上臺階、很難創(chuàng)亮點。因此，攻堅克難顯得尤為重要。要攻堅克難，關(guān)鍵要有擔(dān)當(dāng)?shù)木?，要有韌勁和磨勁，要善于調(diào)度、善于上下溝通協(xié)調(diào)、善于整合各方資源形成合力，更重要的是能夠在矛盾中找到解決問題的好辦法和好措施?！稗k法總比困難多”，城市建設(shè)口各單位要切實加強路網(wǎng)改造、亮化、水路疏浚、征地拆遷等工程的調(diào)度協(xié)調(diào)，在攻堅克難上多下功夫。四、圍繞提升素質(zhì)，強化隊伍建設(shè)城市建設(shè)口承擔(dān)著繁重的任務(wù)，項目多，難度大，任務(wù)重、時間緊，要求嚴(yán)。不能踩紅線，更不能碰高壓線。當(dāng)前我區(qū)城市建管任務(wù)重，因而工程多，工程量大。不僅是城市建設(shè)口各單位，全區(qū)各部門、各單位大多有著工程建設(shè)的繁雜任務(wù)，比如社會福利院的建設(shè)、文化項目的建設(shè)、學(xué)校的建設(shè)、社區(qū)辦公場所的建設(shè)等等。因此，干部隊伍建設(shè)至關(guān)重要。在推進(jìn)工程建設(shè)中，全區(qū)各部門、各單位特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部都必須依法依規(guī)，這是一條總的原則，是一條底線。切實加強干部隊伍思想教育，錘煉干部隊伍的作風(fēng)，是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、民生工程、陽光工程的重要組成部分。全區(qū)各部門、各單位要嚴(yán)格按照廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，堅決做到“項目要上去，干部不倒下”，經(jīng)濟一路高歌，干部一路走好。