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人社局全面深化改革半年總結(jié)與人社局公共節(jié)能工作意見匯編-資料下載頁(yè)

2024-11-21 23:42本頁(yè)面
  

【正文】 管理,抓好宣傳,促進(jìn)交流,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)的表率示范作用。二、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步健全完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織領(lǐng)導(dǎo)體系,初步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制;開展公共機(jī)構(gòu)能源消耗統(tǒng)計(jì),做好局機(jī)關(guān)和局屬單位每月用水、用電、用油等能耗統(tǒng)計(jì)工作,明確節(jié)能工作方向;大力開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn),培養(yǎng)工作人員良好的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能習(xí)慣;加強(qiáng)日常節(jié)能管理,提高能源利用效率,爭(zhēng)取XX用水、用電、用油在去年基礎(chǔ)上降低5%以上。三、工作重點(diǎn)節(jié)約用電。加強(qiáng)日常用電管理,電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗。充分利用自然光照,在條件允許的情況下,盡量不開或少開照明燈,下班后關(guān)掉所有電源開關(guān)。合理設(shè)置空調(diào)溫度,所有辦公場(chǎng)所夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃,冬季不得高于20℃,做到無(wú)人時(shí)不開空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗,下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào),冬季取暖不得空調(diào)與取暖器同時(shí)使用。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制,有效控制開啟臺(tái)數(shù)和時(shí)間,除上下班時(shí)間外,只開一部電梯,五樓以下工作人員步行不乘電梯。節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)更換老化的供水管線,安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具,避免跑、冒、滴、漏和細(xì)水長(zhǎng)流的現(xiàn)象發(fā)生。節(jié)約用油。健全公務(wù)用車管理制度,提高車輛使用效率。提倡在公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車,非緊急情況下外出盡量乘坐公交車,距離較近時(shí)不用車。實(shí)行車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和一車一卡制度。實(shí)行單車百公里油耗統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用支出和維修經(jīng)費(fèi)考核制度,建立每月油耗上墻公布制度,努力降低油耗。節(jié)約辦公用品。加強(qiáng)辦公設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù),推行計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備統(tǒng)一維修和以舊換新,盡量延長(zhǎng)辦公用品使用壽命。推行電子政務(wù),擴(kuò)大無(wú)紙化辦公范圍,利用電子文本撰寫、修改文稿,推行雙面用紙,減少紙張消耗和重印次數(shù)。推行曲別針、大頭針、信封、復(fù)印紙的重復(fù)使用,提倡使用鋼筆書寫,控制一次性簽字筆的使用量。節(jié)約會(huì)議成本。加強(qiáng)會(huì)議審批和申報(bào)管理,壓減會(huì)議數(shù)量,縮短會(huì)議時(shí)間,控制會(huì)議規(guī)模和參會(huì)人員數(shù)量,減少會(huì)務(wù)工作人員,提倡合并召開會(huì)議,避免重形式、比規(guī)模、講排場(chǎng)和鋪張浪費(fèi)。四、保障措施加強(qiáng)宣傳教育。充分利用會(huì)議、宣傳欄、宣傳手冊(cè)、座談會(huì)等多種形式,大力宣傳資源節(jié)約的重要性,普及節(jié)約資源知識(shí),增強(qiáng)干部職工節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感。重點(diǎn)做好《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的宣傳、貫徹,按照學(xué)用結(jié)合的原則,組織廣大干部職工學(xué)習(xí),全面掌握基本內(nèi)容,做到準(zhǔn)確理解、正確執(zhí)行,全面提升公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理水平。加強(qiáng)制度建設(shè)。按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的要求,不斷健全完善節(jié)能工作管理體制,加強(qiáng)日常管理,明確公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的任務(wù)和目標(biāo),完善管理制度,落實(shí)責(zé)任分工,從每個(gè)崗位抓起,以責(zé)任促開展,抓責(zé)任促落實(shí),切實(shí)降低能源消耗。加強(qiáng)督查考核。嚴(yán)格實(shí)行抽查巡查制度,由局辦公室、機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室成立聯(lián)合督查組,對(duì)各單位、科室的節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反節(jié)能管理辦法的進(jìn)行通報(bào);對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促限期整改;對(duì)在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中作出顯著成績(jī)的予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
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