【新版】品保入職培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)
2024-11-21 23:13本頁(yè)面
【正文】 工檢不能與現(xiàn)場(chǎng)員工使用同一件量具進(jìn)行測(cè)量，以免誤用失準(zhǔn)量具而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。 發(fā)現(xiàn)量具已失準(zhǔn)時(shí),必須對(duì)最后一次用此設(shè)備的量測(cè)判定合格與否的產(chǎn)品做重新驗(yàn)證,若發(fā)現(xiàn)不合格,要發(fā)起對(duì)之前產(chǎn)品的追回,按不合格品控制程序重新處理,若合格,則可視之前的檢驗(yàn)結(jié)果有效.,2024/11/20,品保部主要工作流程—內(nèi)部品質(zhì)稽核程序,一、職責(zé) 管理者代表：監(jiān)督公司內(nèi)部品質(zhì)稽核工作。 稽核組長(zhǎng)：草擬稽核計(jì)劃及準(zhǔn)備工作并呈報(bào)稽核結(jié)果及任務(wù)編組。 稽核員(組員)：負(fù)責(zé)稽核工作，匯整缺失及缺點(diǎn)追蹤確認(rèn)。 公司各部門(mén)配合，接受內(nèi)部質(zhì)量稽核。,2024/11/20,品保部主要工作流程—內(nèi)部品質(zhì)稽核程序,2024/11/20,二 作業(yè)流程,,,品保部品質(zhì)目標(biāo),加工料廢率 2.0％ 進(jìn)貨檢驗(yàn)批不合格率 1.5％ 質(zhì)量成本與銷(xiāo)售額比率 0.5％,2024/11/20,品保部重要表單樣本,不合格品處理單 糾正預(yù)防措施通知單 糾正預(yù)防措施建議單 供應(yīng)商糾正預(yù)防措施通知單 驗(yàn)收單 零件檢驗(yàn)成績(jī)表,2024/11/20,2024/11/20,品保部重要表單樣本—不合格品處理單,品保部重要表單樣本—糾正預(yù)防措施通知單,2024/11/20,品保部重要表單樣本—糾正預(yù)防措施建議單,2024/11/20,2024/11/20,品保部重要表單樣本—供應(yīng)商糾正預(yù)防措施通知單,供應(yīng)商糾正預(yù)防措施通知單,請(qǐng)打開(kāi)鏈接,2024/11/20,印表日期: 2005/01/20 復(fù)盛實(shí)業(yè)（上海）有限公司 報(bào)表程序: INVR141 印表時(shí)間: 16:27:44 ======================== 印表人員: SF0394 驗(yàn)收單 頁(yè) 次: 1 單號(hào): PO04110554 交次序號(hào): 0050 收貨日期: 2005/01/20 廠(chǎng)商編號(hào): 102101 百盛精密鑄造有限公司 發(fā)票號(hào)碼: 采購(gòu)員: j 劉勇 收貨員: 柴霞輝 廠(chǎng)商送貨單號(hào): 項(xiàng)次 件號(hào)/名稱(chēng)規(guī)格/批號(hào)/參考碼 交貨數(shù)量 抽檢數(shù)量 拒收點(diǎn) 入庫(kù)數(shù)量 單位 030 630010112040 36.00 8.00 1.00 36.00 EA 排氣端蓋 630010110040之國(guó)產(chǎn)品 水冷型 驗(yàn)收:2005/01/20 應(yīng)檢人員: 入庫(kù)單位:5222020 專(zhuān)案編號(hào): 檢驗(yàn)結(jié)果: 合格,允收 驗(yàn)收記錄: 項(xiàng)次 不良原因 不良數(shù)量 備 注 項(xiàng)次 不良原因 不良數(shù)量 備 注 ,品保部重要表單樣本—驗(yàn)收單,2024/11/20,品保部重要表單樣本—零件檢驗(yàn)成績(jī)表,零件檢驗(yàn)成績(jī)表,請(qǐng)打開(kāi)鏈接,2024/11/20,謝謝??！,歡迎您加入復(fù)盛這個(gè)大家庭！,品保部 2010.10.20,結(jié) 束 語(yǔ)
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