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【正文】 肖家洼煤礦鐵路專用線第一標(biāo)段 線下工程 總體施工組織設(shè)計方案 第 20 頁 橫道圖 肖家洼煤礦鐵路專用線第一標(biāo)段 線下工程 總體施工組織設(shè)計方案 第 21 頁 為確保工程按期完成，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理、項目總工程師為副組長的工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組，工期管理組織機構(gòu)見 《 工期管理組織機構(gòu)框圖 》。 工期管理組織機構(gòu)框圖 建立健全施工工期保證體系，從組織上、制度上、技術(shù)上和施工資源上保證工程按施工進(jìn)度 計劃順利實施。在施工過程中，不斷完善管理機制，確保工期保證體系的有效運行。加強工程施工調(diào)度，搞好動態(tài)控制，結(jié)合工程進(jìn)展及時調(diào)整進(jìn)度計劃，力爭加快工程進(jìn)度，提前實現(xiàn)工期目標(biāo)。工期保證體系見 《 工期保證體系圖 》。 . 具體組織措施 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，精心編制實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進(jìn)度計劃和施工機械及勞動力配置。 積極配合建設(shè)單位及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。 ，全力保障施工生產(chǎn) 充分發(fā)揮我單位機械化程度高的優(yōu)勢，合 理配備施工機械，建立機械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機械的完好率；建立強有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時足額到位；搞好施工和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。 需新購的設(shè)備與儀器，一旦中標(biāo)，立即著手購買，并按確定的進(jìn)場時間進(jìn)場，保證不影響工期計劃。 咨詢、匯報 指導(dǎo)、目標(biāo)下達(dá) 建設(shè)單位、監(jiān)理工程師 計劃合同部 各施工隊施工隊長 施工隊副隊長 統(tǒng)計計劃員 進(jìn)度信息采集、管理上報，進(jìn)度分析情況、進(jìn)度保證措施、進(jìn)度的調(diào)整 安全質(zhì)量部 進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 編制進(jìn)度計劃目標(biāo) 進(jìn)度計劃的執(zhí)行、進(jìn)度的糾偏、參與進(jìn)度計劃分析，進(jìn)度調(diào)整后執(zhí)行 工程進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理 項目總工程師 定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，會議分析研究進(jìn)度計劃，采取糾偏措施，調(diào)整進(jìn)度計劃 工程技術(shù)部 肖家洼煤礦鐵路專用線第一標(biāo)段 線下工程 總體施工組織設(shè)計方案 第 22 頁 工期保證體系圖 ，加強工序銜接 施工過程中及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)配人力、物力、財力和施工機械，使施工進(jìn)度緊跟計劃。加強調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各工序間的銜接時間，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào) 好各業(yè)務(wù)部室的工作，加強協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟技術(shù)保障。理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場需求和需解決問題及時反映、解決，避免影響施工進(jìn)度。 ，掀起施工高潮 工期保證體系 組織保證 制度保證 技術(shù)保證 勞材機等保證 組織強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子 建立、健全指揮調(diào)度系統(tǒng) 加強思想教育、提高合同工期意識 協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系、創(chuàng)造良好施工環(huán)境 加強信息收集與溝通管理 合理安排工序，加強 QC 小組活動 制定工程調(diào)度例會制度 健全崗位責(zé)任制、工期目標(biāo)責(zé)任制度 內(nèi) 部承包機制、加大產(chǎn)值所占比重 制定完善的工期獎罰制度 精心組織地質(zhì)勘探和施工圖審核 編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計 優(yōu)化施工方案和作業(yè)工藝，確保質(zhì)量和工期 加強安全防護(hù)，確保施工安全 采用“四新”技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) 杜絕質(zhì)量返工和安全事故 勞動力的儲備保證 選擇專業(yè)化的施工隊伍 材料、物資供應(yīng)的超前計劃保證 機械設(shè)備配套保證 檢測、試驗儀器完好率保證 工程資金的保障 肖家洼煤礦鐵路專用線第一標(biāo)段 線下工程 總體施工組織設(shè)計方案 第 23 頁 施工中適時地開展勞動生產(chǎn)競賽活動，發(fā)揚“能攻善戰(zhàn)、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神，加強思想教育，采取合理的獎罰措施等一系列手段，振奮職工精神，掀起施工高潮，加快施工進(jìn)度。 良好的施工環(huán)境是保證工程順利進(jìn)行的必要條件，加強同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位、地方的聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，相互配合、相互支持，積極主動地接受監(jiān)督和指導(dǎo)。積極做 好與當(dāng)?shù)馗鲗I(yè)主管部門的關(guān)系，取得他們的支持。 實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，將本標(biāo)段工程目標(biāo)總工期及階段性工期進(jìn)行詳細(xì)地分解，并把各階段性目標(biāo)工期落實到各部門、施工隊和工班。建立和健全工期目標(biāo)責(zé)任制，項目經(jīng)理與各職能業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及各施工隊長，施工隊長與各作業(yè)工班工班長簽訂工期目標(biāo)責(zé)任合同，并將工期目標(biāo)責(zé)任分解到每個參建職工，作為業(yè)績考核的一項主要指標(biāo)，實行工期責(zé)任考核。 ?負(fù)責(zé)對業(yè)主全面履約，在合同工期內(nèi)，實現(xiàn)項目工期計劃目標(biāo)。 ?制訂并落實各 施工階段的工期計劃。 ?保證各種資源配置到位，根據(jù)進(jìn)度動態(tài)配置各種生產(chǎn)要素。 ?跟蹤控制生產(chǎn)過程，落實有關(guān)措施，實行目標(biāo)管理，進(jìn)行節(jié)點工期考核兌現(xiàn)。 ?執(zhí)行各施工節(jié)點的工期計劃。 ?按計劃安排進(jìn)行倒班作業(yè)。 ?縮短工序作業(yè)間隔時間，提高綜合效率。 ?開展勞動競賽，不斷掀起施工高潮。 現(xiàn)場設(shè)生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，根據(jù)施工生產(chǎn)計劃和安排，對施工活動進(jìn)行調(diào)控和指揮，做好對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時傳達(dá)給有關(guān)部門和人員，確保施工各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的平 衡與協(xié)調(diào)，確保項目施工按進(jìn)度計劃順利實施。 施工高峰期實行晝夜連續(xù)值班，無夜間施工的工序?qū)嵭幸归g值守。 重大問題或有嚴(yán)重影響工程施工的情況或與有關(guān)規(guī)定有沖突的事件，除特殊緊急情況須邊處理邊報告外，必須及時上報上級責(zé)任部門，不得擅自做出處理。 實行定期日報、旬報、月報、季報、年報和不定期匯報制度，匯報及時、真實， 肖家洼煤礦鐵路專用線第一標(biāo)段 線下工程 總體施工組織設(shè)計方案 第 24 頁 嚴(yán)禁弄虛作假。 每天召開一次工程交班會，每周召開一次調(diào)度例會，每月召開一次工程例會，以便能及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，保證施工正常進(jìn)行。 饋制度 檢查工程形象進(jìn)度、計劃及調(diào)度命令執(zhí)行情況，現(xiàn)場問題的處理情況，文件資料的歸檔保存情況等，并及時予以通報，以督促各施工隊伍采取措施改正施工安排和作業(yè)管理。 建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺帳和反饋渠道，包括重點工程臺帳、主要項目完成情況臺帳、勞動力臺帳、主要機械設(shè)備臺帳、氣象預(yù)報及天氣晴雨登記臺帳、職工傷亡臺帳等，及時繪制各類調(diào)度示意圖，包括工程進(jìn)度示意圖、主要項目完成數(shù)量示意圖、重點工程形象進(jìn)度示意圖，以便發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度變化，反饋給領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。 以保證工程質(zhì) 量及進(jìn)度為前提，加強施工計劃的科學(xué)性、合理性，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程原理，根據(jù)標(biāo)段工程特點、工程量大小、施工工期及現(xiàn)場實際情況等編制詳細(xì)的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案。 ，提高施工效率 積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)，向“四新”要質(zhì)量、要進(jìn)度。路基填筑按照“三階段、四區(qū)段、八流程”施工工藝進(jìn)行機械化施工，爭取提前完工； 隧道采用大噸位自卸汽車無 軌運輸出碴，二襯采用泵送砼灌注，混凝土采用集中拌合，泵送入模，提高工作效率，確保施工質(zhì)量。 針對工程特點，充分利用專業(yè)技術(shù)、專業(yè)化施 工隊伍和專用設(shè)備，組織科技攻關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保重點關(guān)鍵項目按進(jìn)度計劃施工。 、優(yōu)化施工組織 建立從項目經(jīng)理部到各生產(chǎn)單位的調(diào)度指揮系統(tǒng)，建立動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，全面及時掌握并迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問題。 在充分考慮到本工程施工現(xiàn)場條件的前提下，編制詳細(xì)的總體施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度和分階段進(jìn)度，及時確定階段工作重點。不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計，改進(jìn)提高各工序的施工工藝。應(yīng)用專業(yè)軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，使項目實施處于受控狀態(tài)。 、保安全、加強環(huán)境保護(hù)，以保證工期 采用先進(jìn)的施工經(jīng)驗和技術(shù) ，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量；建立建全各項規(guī)章制度，采取各種有效措施，確保施工安全；做好環(huán)境保護(hù)工作，做到文明施工。避免質(zhì)量、安全、環(huán)保諸方面因素造成工程的停頓、間斷或返工，保證本工程能夠順利連續(xù)實施。 ，落實技術(shù)責(zé)任制 肖家洼煤礦鐵路專用線第一標(biāo)段 線下工程 總體施工組織設(shè)計方案 第 25 頁 建立技術(shù)管理程序，認(rèn)真制訂各施工階段技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，把技術(shù)管理落到實處。 建立技術(shù)管理的組織體系，逐級落實技術(shù)責(zé)任制。嚴(yán)格按照質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量管理體系，完善管理機制和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，防止因質(zhì)量問題造成停工 或返工。 、材料、機械保障措施 ?做好勞動力教育培訓(xùn)工作，所有參建人員施工前根據(jù)工程需要實際情況，結(jié)合所承擔(dān)崗位進(jìn)行崗前教育，熟練掌握操作工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求，規(guī)范操作，安全作業(yè)。 ?做好勞動力儲備，根據(jù)勞動力培訓(xùn)和休假計劃，提前做好勞動力儲備和教育培訓(xùn)工作，根據(jù)進(jìn)場計劃安排分批有序進(jìn)場作業(yè)。 ?做好施工人員勞動保護(hù)，改善施工條件、生活條件和文化娛樂條件，為全體人員創(chuàng)造一個良好的生活、作業(yè)環(huán)境，使全體人員全身心地投入到施工生產(chǎn)中去。 ?根據(jù)工程進(jìn)展情況和作業(yè)要求 ，合理安排施工人員 休假工作，以緩解工作壓力。 ?對施工人員報酬?？顚Ｓ茫磿r發(fā)放，保證施工人員的生活需求，有利于施工人員安心工作。 ?計劃好元旦、春節(jié)等節(jié)假日的休息，必要時采取經(jīng)濟手段，鼓勵技術(shù)人員和工人在工地休假，并安排好關(guān)鍵線路的加班生產(chǎn)。 物資設(shè)備管理人員根據(jù)施工進(jìn)度編制材料用量計劃，按不同階段所需材料品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求做好材料供應(yīng)計劃。提前簽訂供貨合同，確保主材、地材的品種、數(shù)量、質(zhì)量滿足施工計劃需求。 所有材料進(jìn)場前先試驗或檢驗，合格后進(jìn)場，防 止使用前 發(fā)現(xiàn)不合格而影響工期。 為保證施工高峰期工程材料滿足工程需要，在砼攪拌站建立水泥庫和砂、碎石儲料場，鋼筋加工場內(nèi)設(shè)置鋼筋庫，材料的儲備量按照施工高峰期 7 天的用量進(jìn)行儲備。另外，在工點密集的位置設(shè)置油料庫、配件庫，儲備適量的油料和常用配件，以滿足工程需要。 ?機械設(shè)備配套先進(jìn)，根據(jù)工序特點，按合同要求及施工進(jìn)度計劃安排，配備充足、合理配套的施工機械和設(shè)備，確保設(shè)備的先進(jìn)性。 ?搞好設(shè)備維修保養(yǎng)，對主要易損件要有足夠的零件儲備，提高設(shè)備效率措施： ①制定獎罰措施 制定設(shè)備維修保養(yǎng) 責(zé)任人，大型設(shè)備誰使用誰保養(yǎng)，輪換使用的，固定輪換人保 肖家洼煤礦鐵路專用線第一標(biāo)段 線下工程 總體施工組織設(shè)計方案 第 26 頁 養(yǎng)，每月對負(fù)責(zé)的設(shè)備評比一次。 ②及時修理及備用 建立完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng)，對出現(xiàn)故障設(shè)備及時修理，損壞的零配件及時更換，確保設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度，充分發(fā)揮設(shè)備的最大效率。 備好自備電源和備用電源，保證施工用電。 ③防凍、防滑措施 在冬季，做到不用設(shè)備及時入庫，并加防凍液等措施做好設(shè)備防凍處理，確保設(shè)備正常運行。冬季在便道附近設(shè)置砂堆，如冬季有降雪，可人工灑少量砂子，防止車輪打滑出現(xiàn)事故。 響的措施 提 前做好冬季 低溫期 施工準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好必要的冬季施工工具、用具，做好參與施工人員、機械的防寒準(zhǔn)備 。 施工 機械堤前更換冬季用機油等，做好越冬準(zhǔn)備，并備好冬季易壞易損件，保