中長(zhǎng)期科學(xué)技術(shù)工作計(jì)劃與中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度安全生產(chǎn)工作方案匯編-資料下載頁
2024-11-21 22:56本頁面
【正文】 培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，有效地遏制各類安全事故的發(fā)生，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)對(duì)近五年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下：（一）適當(dāng)擴(kuò)大運(yùn)輸規(guī)模。根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和客戶的需求，適當(dāng)增加車輛。（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)停車場(chǎng)建設(shè)。完善相應(yīng)的配套設(shè)施，確保車輛停放時(shí)的安全。GPS終端及監(jiān)控平臺(tái)升級(jí)。實(shí)現(xiàn)車輛車載終端的升級(jí)，對(duì)所有車輛的車載終端升級(jí)為視頻，實(shí)現(xiàn)公司車輛全覆蓋，可隨時(shí)通過視頻觀看運(yùn)輸車輛和駕駛員的動(dòng)態(tài)。（三）不斷健全、完善安全管理體系和制度依據(jù)國(guó)家新發(fā)布的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善公司各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，不斷加強(qiáng)安全體系建設(shè)，促進(jìn)管理科學(xué)化和規(guī)范化。（四）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)開辦安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)園地，聘請(qǐng)安全生產(chǎn)管理方面的專家定期授課，完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度，不斷提高安全教育培訓(xùn)水平，不斷提高安全管理水平，不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高安全技能。（五）加強(qiáng)安全隱患排查把安全隱患排查作為安全管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確隱患排查目的和范圍，不斷改進(jìn)隱患查的方法，堅(jiān)持定期排查與不定期的排查相結(jié)合，重要時(shí)段（汛期、高溫期、冰雪期、節(jié)假日等）季節(jié)性安全排查與平常排查相結(jié)合，做到安全隱患排查常態(tài)化、制度化，強(qiáng)化安全隱患的排查治理工作，及時(shí)消除各類安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。（六）加強(qiáng)安全文化建設(shè)積極開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年等專項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)專題討論等活動(dòng)，通過各種有效方式和途徑，努力創(chuàng)造良好的安全文化氛圍，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)。（七）實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的一系列重要文件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)?？缒甓劝踩a(chǎn)工作方案一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主；全員參與、綜合治理的方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，遏制傷亡事故為重點(diǎn)，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。總體目標(biāo)杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保安全工作落到實(shí)處，我公司成立了以經(jīng)理杜明杰為組長(zhǎng)、分管安全負(fù)責(zé)人王剛為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫時(shí)設(shè)在安全部，分管負(fù)責(zé)人王剛?cè)无k公室主任。三、具體措施(一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任為了加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理杜明杰為組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人王剛為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫時(shí)設(shè)在安全部，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開一次安委會(huì)，每月召開兩次安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照一崗雙責(zé)的原則和管生產(chǎn)必須管安全的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。(二)嚴(yán)格人員教育管理做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。由安全部每月組織開展1次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識(shí)，緊急情況處理和消防知識(shí)等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識(shí)和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。(三)加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況管理嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實(shí)處。對(duì)車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎安全附件、支架腿等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁車輛帶病上路行駛。同時(shí)我公司還安排專人負(fù)責(zé)，提前10日通知車輛按期審驗(yàn)和二維，嚴(yán)防超期，確保車輛技術(shù)狀況的良好。(四)強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管充分利用GPS監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時(shí)提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。(五)廣泛開展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)為了提高全員的安全意識(shí)，我公司充分利用元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)日運(yùn)輸和安全生產(chǎn)月、安全警示月、交通安全日、百日安全競(jìng)賽及安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年等活動(dòng)，以印發(fā)傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等形式廣泛開展安全教育活動(dòng)，使安全理念深入人心，由要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩Ｍ瑫r(shí)，我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛，安全行車。對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。(六)制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練，為及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對(duì)不同車輛編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既鍛煉了隊(duì)伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四川省**市**運(yùn)業(yè)有限公司2014年4月17日
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