freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報告(多篇范文)匯編-資料下載頁

2025-11-12 22:52本頁面
  

【正文】 力追求少失誤,辟免損失,就是增加了效益。第四言傳身教做樣子。電子公司管理工作的特殊性決定了對隊伍素質(zhì)的特殊要求。沒有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過硬的隊伍,是難以完成目標任務(wù)的。在管理面臨復(fù)雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天,帶好隊伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個方面下功夫:一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致,以實際行動維護公司政令暢通。在工作上堅持求真務(wù)實,不斷追求高效正確。貫徹落實上級要求和工作部署時,始終立足在集團公司高起點,堅持高標準,追求高效率。二是言傳身教。針對公司管理層力量相對薄弱的狀況,我經(jīng)常與幾個科長、主任在一起,溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案,各個方面我都竭盡所能地進行具體指導(dǎo),達到了啟迪思維,理順思路,優(yōu)化措施,促進管理的目的。三是身先士卒,5月份我感覺到大紅山光纜工程進度跟不上施工難度大,就每周吃住在山上抓工程進度保工程質(zhì)量,在雨季到來之前趕出了敷設(shè)硅管的進度,10月份以后盡管山上條件惡劣我們組織了吹光纜170多公里,確保了年底管道輸送礦漿投產(chǎn)的需要。每逢重大的問題發(fā)生,我都盡量到現(xiàn)場參與組織解決,鼓舞了隊伍的斗志和士氣。兩年來,我始終盡心謀事,傾心干事,力求干成一點事。應(yīng)該說近兩年的工作,在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。三電維護進入玉鋼,紅鋼,大紅山站穩(wěn)了腳跟。主要體現(xiàn)在三個方面:①科學(xué)管理、規(guī)范管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃,過程有記載,結(jié)果有檢查,考核有獎罰已經(jīng)成為制度。②管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。工作各層次的管理基本實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,即從只對事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變;從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變;從單向思維、簡單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變;從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。③職工隊伍適應(yīng)能力不斷增強。服務(wù)觀念有了轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)知識技能有了明顯提高,精神面貌有了可喜變化,干部管理能力不斷增強。兩年來用戶對電子公司的投訴在減少,評價在提高,職工素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進一步錘煉和提高。我們的同志在相當復(fù)雜和艱難的環(huán)境中,始終保持著旺盛的斗志,做到忍辱負重,絕不退縮,無怨無悔。公司管理能有今天的局面,有賴于這支隊伍,成績應(yīng)當歸功于他們。 第五維護職工權(quán)益,我主要從勞動時間,勞動報酬,勞動保護,員工培訓(xùn)提高技能,生活后勤,福利待遇等方面強調(diào)、建議給予保障,從源頭上制定政策給予落實關(guān)心,對困難職工幫困解困送溫暖,對重病的職工給予慰問和幫助,建設(shè)和諧的昆鋼電子公司。我司建設(shè)的外圍職工之家配備了藍球架、乒乓桌、圖書、空調(diào)機、洗衣機、微波爐、電磁爐、廚柜、冰柜、熱水器等一應(yīng)俱全,工作之余開展了文體活動,豐富了職工的文化生活。二、思想作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況在公司副職領(lǐng)導(dǎo)崗位上,我盡量從難從嚴要求自己,注意在思想上解決“人活著為什么,當官做什么,身后留什么”的問題,在加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)上下了一定功夫。一是加強理論學(xué)習(xí)。去年,我參加了集團公司組織的廠處級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),四個月時間里,比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了理論、xx大報告、市場經(jīng)濟理論、wto規(guī)則以及企業(yè)管理方面的知識。在學(xué)習(xí)期間,結(jié)合工作實際撰寫了理論(體會)文章三篇。這是我參加工作以來第二次從事理論學(xué)習(xí),受政治教育。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),理論素養(yǎng)得到了提升,理想信念更加堅定,工作思路更加開闊。二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。在政治上,自覺地同集團公司黨委保持高度一致,不說糊涂話,不做出格事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。我是想副職把自己分管的工作做好了,就是對一把手最大的支持,對企業(yè)最大的貢獻。工作的好壞優(yōu)劣,群眾心里自有一桿秤,無須自己多說。三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺加強黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、輕諾作為自己的行為準則,努力朝這個方向去實踐、去爭取。按規(guī)定按時上報廉潔自律的報表,自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市及公司紀委關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。三、存在的主要問題和今后努力的方向?qū)φ諐徫宦氊?zé),認真反思自己的工作,結(jié)合這次群眾給我提出的意見和建議,自己在有些方面還存在諸多問題和不足,概括起來主要有三個方面:第一理論學(xué)習(xí)不夠扎實。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強,不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié),運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。第二工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。深入基層,深入群眾調(diào)查研究不夠,表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。主要指在外圍維護站,一是認為公司隊伍和基礎(chǔ)管理不牢,快速擴張不能操之過急,否則欲速則不達。隊伍建設(shè)與形勢發(fā)展的要求仍不盡適應(yīng),特別是在立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。第三工作方法不夠細致,面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,有時要求過高,方法欠妥。在工作中,溝通協(xié)調(diào)不夠,調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠,管理層的作用尚未完全發(fā)揮。檢查剖析自身存在的問題,從根本上說還是自己政治素質(zhì)不很高、世界觀的改造還不夠、黨性修養(yǎng)不夠強。在今后的工作中,我決心從幾個方面努力:第一進一步加強理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾。要密切聯(lián)系思想和工作實際,把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強黨性觀念結(jié)合起來。要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來,不斷提高解決實際問題的能力和水平,通過學(xué)習(xí)鍛煉,提高作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),力求通過班子和自己的組織和管理,使公司的工作謀求更大的突破和發(fā)展。第二強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。把握當前工作的主要矛盾和重點,集中精力抓出成效。要認真落實責(zé)任,加大掛鉤考核力度,確保服務(wù)市場有明顯的改觀。要以擴增產(chǎn)值為目標,以完善機制為重點,全面推進管理工作的深入開展,努力提高市場控制能力。第三求真務(wù)實,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。要以對企業(yè)、對職工高度負責(zé)的態(tài)度,全身心的投入工作,以身作則,為人表率。凡是要求職工做到的,自己必須首先做到;要求別人不做的,自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。始終圍繞企業(yè)的中心工作,發(fā)揚崇尚實干、少說空話,求真務(wù)實的工作作風(fēng),不斷開創(chuàng)工作的新局面。不斷加強和改進思想政治工作,密切聯(lián)系群眾,注意工作方法,尊重和關(guān)心和依靠他們,調(diào)動他們的積極性,為企業(yè)發(fā)展獻計出力,勤政廉潔,奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身拒腐防變的能力,嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定,在企業(yè)中樹立良好的黨員干部形象。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1