【正文】 思考,通過走訪調(diào)研這種形式,對四大處和相關(guān)企業(yè)的情況進(jìn)行了深入了解,對全系統(tǒng)基層工會的現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,做到心中有數(shù),堅(jiān)持邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,在實(shí)踐中提高,自身的學(xué)習(xí)能力、綜合素質(zhì)、工作水平有了新的提高.思想品德和廉潔自律方面的情況:無論處身什么崗位,一路走來,始終恪守三句話:一是做一個(gè)公道正派的人；二是做一個(gè)胸懷坦蕩的人；,我珍惜崗位,并在工作中從嚴(yán)要求自己,自覺增強(qiáng)五種意識:一是團(tuán)隊(duì)意識,二大局意識,三是服從意識,四是創(chuàng)新意識,五是服務(wù)意識,自覺做到:政治清醒、服從大局,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法、,積極支持、服從黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并能擺正好自己的位置,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,對工作不利和影響團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說,不該做、,注意維護(hù)交通部門的榮譽(yù)和交通干部良好形象,自覺抵制各種不良社會習(xí)氣,謙虛謹(jǐn)慎,淡泊名利,能夠勵(lì)行節(jié)約.第二個(gè)方面:任現(xiàn)職以來的工作情況工會工作情況:去年5月到任后,能夠緊緊圍繞交通運(yùn)輸工作中心,立足現(xiàn)有條件,積極進(jìn)位,大膽履職,在加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范化管理、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、豐富職工業(yè)余文化生活等方面,積極動腦筋、想辦法,不斷提升工會工作的整體水平,:第一、抓規(guī)范,認(rèn)真貫徹《工會法》的要求,對因人事變動等情況需進(jìn)行改選的工會,建立健全了基層工會工作制度,加強(qiáng)了基層工會規(guī)范化管理,開展示范工會創(chuàng)建活動,督促各基層工會積極履職,有所作為,增強(qiáng)活力,推進(jìn)全系統(tǒng)工會工作整體水平的提升.第二、抓隊(duì)伍,《工會法》、《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)、上級有關(guān)文件精神和局黨委階段性工作要求,組織工會干部進(jìn)行調(diào)查研究,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工會干部解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng),創(chuàng)新工作思路,基層工會干部業(yè)務(wù)能力和工作水平有了新的提升,精神狀態(tài)有了明顯好轉(zhuǎn).第三、抓載體,認(rèn)真抓好“五個(gè)示范基地”“民主管理、工人先鋒號、文化建設(shè)、班組建設(shè)、和諧單位”五個(gè)示范基地創(chuàng)建活動,在創(chuàng)建中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效,督促各基層工會認(rèn)真制定實(shí)施方案,、板橋運(yùn)業(yè)、航道站的創(chuàng)建工作予以了充分肯定,在系統(tǒng)中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)‘十二五’,建工功立業(yè)在‘楚水’”和“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭當(dāng)優(yōu)秀職工”系列活動,積極引導(dǎo)企業(yè)工會服從服務(wù)于交通運(yùn)輸大局,開展各種勞動技能競賽,并在全市爭創(chuàng)“工人先鋒號”,獲得團(tuán)體第二名、個(gè)人第四名的好成績.第四、抓和諧,“送溫暖”,、學(xué)生捐獻(xiàn)愛心包裹,“送夏涼”,購買防暑降溫用品,到生產(chǎn)一線、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、露天作業(yè)場所、公交車等現(xiàn)場,開展“送夏涼”走訪慰問活動,合理安排高溫作業(yè)區(qū)的職工進(jìn)行輪休,改善作業(yè)場所條件,堅(jiān)持定期、不定期向市總工會匯報(bào)工作情況,加強(qiáng)與基層主要負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)調(diào),爭取各級領(lǐng)導(dǎo)對工會工作的支持.第五、抓陣地,組織了“紅歌大家唱”歌詠比賽、“學(xué)規(guī)范、展風(fēng)采、比貢獻(xiàn)”主題教育和“黨旗在我心中”征文等活動,“移動政務(wù)通”杯乒乓球比賽,我局代表隊(duì)分別榮獲（職工部）中國象棋比賽團(tuán)體第二名、個(gè)人第五名,乒乓球比賽團(tuán)體第四名、個(gè)人第三名和羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績.其他工作情況:,主動進(jìn)位,積極做好用地矛盾和施工現(xiàn)場的相關(guān)問題的協(xié)調(diào),尤其是工程建設(shè)初期,在用地矛盾比較尖銳、村民普遍要求較高、干群思想不夠統(tǒng)一、鎮(zhèn)村工作難開展的情況下,能夠不怕苦,不怕累,不怕得罪人,不怕受委屈,堅(jiān)持與相關(guān)同志到一線做艱苦細(xì)致的工作,一方面協(xié)助余書記抓好工程建設(shè)跟蹤管理,一方面轉(zhuǎn)變思路,在抓好工程安全上投入了更多的精力,督促相關(guān)責(zé)任單位強(qiáng)化責(zé)任,超前謀劃,嚴(yán)格管理,對每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),并督促施工單位完善了安全工作管理體系和臺帳,建立安全例會制度,有計(jì)劃、有針對性地開展一些安全知識宣傳教育活動,結(jié)合各個(gè)階段和各個(gè)季節(jié)的施工特點(diǎn),認(rèn)真排查生產(chǎn)生活中的安全隱患,認(rèn)真制定各種防范措施和應(yīng)急預(yù)案,不斷加大安全工作督查力度,確保了工程建設(shè)安全、有序、高效,實(shí)現(xiàn)順利封頂.二是扎實(shí)做好創(chuàng)建文明城市“窗口”,擔(dān)任秘書三組組長,主要負(fù)責(zé)全市“窗口”,能夠按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,以高度的政治責(zé)任感和使命感,、嚴(yán)要求,認(rèn)真對照測評考核各項(xiàng)要素的要求,積極動員組織各部門單位抓好“窗口”行業(yè)的迎檢備點(diǎn)各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)工作小組精心謀劃制定迎檢備點(diǎn)方案,在強(qiáng)化責(zé)任、組織推進(jìn)和突破難點(diǎn)上下功夫,節(jié)奏快、要求高,幾乎每天都要加班加點(diǎn),組織各種推進(jìn)會議和督查活動,能夠積極發(fā)揮主觀能動性,加強(qiáng)與檢查組的領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),得到了省檢查組領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和理解,確保了省檢查組領(lǐng)導(dǎo)能夠圍繞我們的思路和工作預(yù)案,有條不紊地開展各項(xiàng)測評活動,并成功地使一些暗訪考核活動變成了明查,確保了“窗口”,我們“窗口”備點(diǎn)組的工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)建指揮部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在檢查考核中得到了滿分.回顧一年的工作,雖然取得了一些成績,但還存在著思路不寬,工會活動不夠經(jīng)?；?活動內(nèi)容相對比較單一,對交通工程業(yè)務(wù)不熟悉等不足,今后要認(rèn)真加以學(xué)習(xí)和改進(jìn).我就匯報(bào)到這里,謝謝大家.述德述職述廉報(bào)告市地方海事處處長 徐正龍（2012年2月10日）2011年我?guī)ьI(lǐng)海事處全體同志,認(rèn)真貫徹年初局目標(biāo)管理大會精神,緊緊圍繞市局“三優(yōu)工程”建設(shè)目標(biāo),以保持“十佳執(zhí)法大隊(duì)”榮譽(yù)為主線,以爭創(chuàng)省級“平安水域示范點(diǎn)”為主題,克服水上監(jiān)管任務(wù)重、壓力大、人手少的困難,當(dāng)好“水上安全衛(wèi)士”.先后被泰州市地方海事局評為建功立業(yè)先進(jìn)集體,被泰州市委、市政府命名表彰為“泰州市文明單位”,連續(xù)三年被興化市委、市政府評為“十佳執(zhí)法大隊(duì)”.一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高道德修養(yǎng)本人能加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高道德修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),努力踐行科學(xué)發(fā)展、,做事先做人,始終保持良好的精神狀態(tài),把講政治、顧大局作為工作的靈魂和天職,始終與市委、市政府、局黨委、局長室保持高度一致,做好表率,通讀了《執(zhí)行力高于一切》、《高效領(lǐng)導(dǎo)者5大管理能力》等5本書,撰寫了學(xué)習(xí)體會,注重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、,提高了綜合素質(zhì),增強(qiáng)了本領(lǐng),促進(jìn)了工作的開展.二、全面履職,扎實(shí)開展工作通過共同努力,全年實(shí)現(xiàn)了“二穩(wěn)定,二提升,二個(gè)未發(fā)生”,就是水上安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,就是船舶營造檢驗(yàn)數(shù)達(dá)3969艘,%；,就是海事船檢規(guī)費(fèi)超額完成任務(wù),超征20%.第一個(gè)未發(fā)生,就是實(shí)施行政處罰和許可6000起,未發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟案件以及“三亂”,:就是全力實(shí)施三大工程.（一）全力實(shí)施“水上交通平安工程”圍繞創(chuàng)建省級“平安水域示范點(diǎn)”的目標(biāo),重點(diǎn)做到四個(gè)強(qiáng)化.:堅(jiān)持每日巡航、每月開一次安全例會,發(fā)放整改通知書、.“三無”、超載船舶,防污染、防堵保暢、船舶標(biāo)志標(biāo)識等六項(xiàng)專項(xiàng)整治活動,取得了明顯成效,很平穩(wěn)和諧地取締了138條無證水泥浮吊船.“12395”24小時(shí)值班,遇到事故報(bào)警,不問白天晝夜,海事人員都在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,新購了救助車艇,配齊了救生、消防、,成功處置了“”鹽邵線上官河大鄒段船隊(duì)擱淺事故,得到了徐克儉市長的高度肯定.、許可審查、安全評估及水上安全管制工作,、,全力完成城區(qū)農(nóng)雜船、住家船清理工作.（二）全力實(shí)施“船舶檢驗(yàn)優(yōu)質(zhì)工程”在嚴(yán)格要求船檢人員按檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)程序檢丈的同時(shí),重點(diǎn)抓好三個(gè)服務(wù).“一站式”服務(wù),春運(yùn)期間取消雙休日,做到延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù).、上海以及蘇南、蘇北等地設(shè)立幾十個(gè)流動式檢驗(yàn)點(diǎn),為船民節(jié)約往返開支近4000萬元.三是船廠建造檢驗(yàn)上門服務(wù).（三）全力實(shí)施“隊(duì)伍素質(zhì)提升工程”一是扎實(shí)開展打造“學(xué)習(xí)型”“四個(gè)堅(jiān)持”.:抓制度,抓排查,抓考核.:注重廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí),注重學(xué)習(xí)考核,注重監(jiān)督管理.三、清正廉潔,帶頭樹好形象本人能十分注重勤政廉政,注重黨性修養(yǎng)和個(gè)人形象,各方面嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對分管的同志放權(quán)、放手,對重要工作事項(xiàng)、資金使用都經(jīng)集體討論,遵紀(jì)守法,自覺地從思想到行動,從工作到生活,、社會圈中無不良行為和紀(jì)錄.2011年,我雖然做了一些工作,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、同志們的期望和形勢發(fā)展的需要相比還有一定差距,如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為廣大群眾排憂解難；如何進(jìn)一步強(qiáng)化水上安全監(jiān)管,消除隱患,維護(hù)水上交通秩序；如何有力地抓好隊(duì)伍、作風(fēng)、廉政建設(shè),緊緊圍繞局2012年工作目標(biāo),在各位的關(guān)心指導(dǎo)監(jiān)督下,為全面履職而行動,爭當(dāng)水上安全衛(wèi)士,努力構(gòu)建人民滿意的陽光海事、和諧海事.述德述職述廉報(bào)告局辦公室主任 湯 澎（2012年2月10日）2011年,我在局長室、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各科室的關(guān)心幫助下,依靠局辦公室全體同志,充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、服務(wù)保障職能,“四個(gè)把握”.一是“圍繞一個(gè)中心”,把握工作的方向性.2011年,是交通發(fā)展史上濃墨重彩的一年,項(xiàng)目之多、投資之大、創(chuàng)新之績、上爭之巨,“十二五”取得開局良好這一中心,我與辦公室同志一起,按照領(lǐng)導(dǎo)們的節(jié)奏、思維、決策,謀劃工作思路、研究工作舉措、,保證我局的請示方案得到認(rèn)可；其次加大對工作的進(jìn)展、成果宣傳,讓社會各界參與、理解、支持交通；局網(wǎng)站共采用各類信息1650篇,編發(fā)錄用1456篇,被政府網(wǎng)站采用936篇,被省、市、縣錄用173篇；再次拾遺補(bǔ)缺地出臺相關(guān)規(guī)章制度,以規(guī)范化、頻率、決策內(nèi)容、決策程序,實(shí)現(xiàn)重大問題決策科學(xué)化、民主化和規(guī)范化；制定《關(guān)于完善局機(jī)關(guān)接待制度的通知》,編制流程圖,規(guī)范經(jīng)費(fèi)辦理和報(bào)批程序；每周制定《一周重要事項(xiàng)分解表》,明確責(zé)任人和完成時(shí)限,《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格相關(guān)制度和紀(jì)律的通知》,突出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理,建立健全具有交通特色的懲防體系.二是“強(qiáng)化二個(gè)協(xié)調(diào)”,把握工作的準(zhǔn)確性.辦公室一方面承擔(dān)協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)的職能,提高統(tǒng)籌能力,充分發(fā)揮主觀能動性,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀基層之所求,急群眾之所難,努力將被動協(xié)調(diào)向主動協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變,由滯后協(xié)調(diào)向超前協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變,力求把各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作做實(shí)、做細(xì)、做精.今年我與辦公室同志一起,保證了重大會議組織有力,機(jī)關(guān)要求的事馬上辦,重要活動,重要請示,我及時(shí)溝通協(xié)調(diào),真心誠意地協(xié)調(diào)處理機(jī)關(guān)、基層的相關(guān)事宜,做到事事有交待,保證政令暢通、上傳下達(dá)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)電子信箱信件560件,交通服務(wù)熱線245件,辦理群眾來信36件,全部按期優(yōu)質(zhì)辦結(jié),贏得了群眾信任、領(lǐng)導(dǎo)肯定、,保持了穩(wěn)定發(fā)展的大局,協(xié)調(diào)辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案58件.三是“搞好三個(gè)服務(wù)”,把握工作的主動性.奉獻(xiàn)、,我與辦公室全體同志一起,做到主動不被動,幫忙不添亂,進(jìn)位不越位,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示,跟蹤督促督查領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)作為服務(wù)的宗旨,裝飾一新的機(jī)關(guān)食堂正式營業(yè),為全機(jī)關(guān)和運(yùn)管處提供優(yōu)質(zhì)午餐服務(wù)；,熱情、周到服務(wù)基層,做到心想到、話說到、力盡到、事辦到.四是全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),把握工作的原則性.學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)的重要途徑,針對辦公室的特點(diǎn),應(yīng)該做到早學(xué)、多學(xué)、深學(xué),我在學(xué)完局規(guī)定書目的基礎(chǔ)上,還學(xué)習(xí)了“曾文正公全集”,“論語”,“朱镕基講話實(shí)錄”以及相關(guān)交通法律法規(guī)等,做好心得體會筆記,汲取營養(yǎng),“做事先做人”的原則,我與其他同志一起,一切按程序辦事,一切依文字說明,一切照規(guī)范執(zhí)行,嚴(yán)于律己,不以權(quán)謀私,損公肥私,時(shí)刻提醒自己“廉”字當(dāng)先,“慎”字牢記,“勤”字相伴,“清”字自足,做政治上的明白人,經(jīng)濟(jì)上的清白人,作風(fēng)上的正派人,工作上的干事人.2011年工作仍有一些不足:學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、參謀不夠全面、服務(wù)不夠周到,我將在今后揚(yáng)長避短,自我提高、完善.