【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理魏志勇專題2001/10/20 目錄中國的管理發(fā)展與人力資源 4中國目前人力資源的現(xiàn)狀 4我國人力資源的“富有”與“貧瘠” 6城市管理發(fā)展中的問題 7影響人力資源素質(zhì)的因素 8整體性人力資源開發(fā)勢在必行 8管理能力與人力資源 8管理者應(yīng)具備的能力 8管理者應(yīng)具備的品格和威望 8管理者與執(zhí)行者
2025-04-08 08:08
【總結(jié)】第七章員工培訓(xùn)與開發(fā)案例：員工培訓(xùn)能使公司成功美娜湖公司是一個位于L旅游城市，擁有3000間客房的酒店的度假村。美娜湖度假村擁有并經(jīng)營著三家娛樂公司（美娜公司、金塊公司和寶島公司）——每年都會吸引3000萬左右的游客。由于L城市還有其他89家酒店，再加上L市還有幾家國際性娛樂集團(tuán)公司，因此，娛樂業(yè)的市場競爭非常激烈，美娜湖度假村是一家非常成功的企業(yè)，在過去幾年中，公司投資者的投資
2025-04-06 00:52
【總結(jié)】《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)（第2版）》習(xí)題答案第1章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述&本章重點(diǎn)概念培訓(xùn)：培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。開發(fā)：開發(fā)是指在進(jìn)行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前，將研究成果或其他知識應(yīng)用于某項(xiàng)計(jì)劃或設(shè)計(jì)，以生產(chǎn)出新的或具有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)的材料、裝置、產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘人才、技術(shù)等供利用。長期性原則：
2025-04-06 01:18
【總結(jié)】第三講、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識一、培訓(xùn)與開發(fā)的定義就是組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮，最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配，進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的：1、提高工作績效水平，提高員工的工作能力2、增強(qiáng)組織或個人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對組織的認(rèn)同和歸屬三、
【總結(jié)】做稱職的人力資源管理者--------------------------------------------------------------------------------人力資源管理的核心是職務(wù)分析，為每一位員工明確規(guī)定他們的工作性質(zhì)，職責(zé)范圍以及相應(yīng)的獎懲制度，為各項(xiàng)人力資源管理作業(yè)提供基本依據(jù)。主要有以下幾個方面：１、規(guī)劃
2025-04-19 01:37
【總結(jié)】培訓(xùn)與人力資源開發(fā),,?,主題目錄,一、員工培訓(xùn)的重要性二、建立培訓(xùn)制度三、制定培訓(xùn)規(guī)劃（計(jì)劃）四、培訓(xùn)方法五、培訓(xùn)管理六、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃七、培訓(xùn)效果評估八、培訓(xùn)質(zhì)量控制九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃十、我國企業(yè)...
2024-10-25 13:13
【總結(jié)】第6章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)?培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃?培訓(xùn)方法?培訓(xùn)評估?職業(yè)生涯管理本章重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn)–社會學(xué)習(xí)理論–培訓(xùn)需求分析–培訓(xùn)方法–生涯理論?難點(diǎn)–三維學(xué)習(xí)立方體培訓(xùn)與開發(fā)概述定義:
2025-09-25 17:06
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件人力資源開發(fā)與培訓(xùn)制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑，人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員
2025-04-15 22:01
【總結(jié)】企業(yè)人力資源年度培訓(xùn)工作計(jì)劃 一、總體目標(biāo)。 1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。 2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理...
2024-11-20 04:27
【總結(jié)】第六講人力資源開發(fā)——員工培訓(xùn)本講主要內(nèi)容?員工培訓(xùn)?員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理員工培訓(xùn)?員工培訓(xùn)概述?員工培訓(xùn)方法?員工培訓(xùn)流程卡斯?fàn)柟镜呐嘤?xùn)為何失敗?卡斯?fàn)柟臼敲绹又菀患疑a(chǎn)廚具與壁爐設(shè)備的小型企業(yè)，大約有140名員工，布朗是這家公司的人力資源主管。這個行業(yè)的競爭
2025-01-14 07:21
【總結(jié)】本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司人力資源培訓(xùn)工作計(jì)劃 公司人力資源培訓(xùn)工作計(jì)劃 時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。那么你真...
2025-04-03 21:12
【總結(jié)】惠州市易坤包裝制品有限公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑，人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理
2025-04-15 22:14
【總結(jié)】《公共部門人力資源管理》上網(wǎng)教案山東大學(xué)政治學(xué)與公共管理學(xué)院滕玉成目次一、教學(xué)提綱二、學(xué)時安排三、教材及其它教學(xué)參考資料四、教案正文五、綜合案例六、復(fù)習(xí)思考題一、教學(xué)提綱第1章總論公共部門人力資源管理的含義與特點(diǎn)、構(gòu)成與特點(diǎn)公共部門人力資源管理的環(huán)境及其與公共部門人力資源管理的關(guān)系
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共81頁人力資源
2025-05-29 09:45
【總結(jié)】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法（一）組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1）職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2）部門化和部門設(shè)計(jì)3）管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4）決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5）橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6）組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7）控制系統(tǒng)8）組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃（二）組織設(shè)計(jì)時，需考慮和分析的權(quán)變因素
2025-08-03 08:45
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