服務(wù)顧問年終工作總結(jié)范文與服裝專賣店店員報告與安排匯編-資料下載頁
2024-11-21 22:14本頁面
【正文】 大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對男裝的技術(shù)問題掌握的過度單?。ㄈ纾嘿|(zhì)地，如何清洗熨燙等）不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。工作計劃：團結(jié)店友，1店長的帶領(lǐng)下。和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是店的根本。以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是和我所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。對工作有高度的責(zé)任心，2嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性。提高銷售人員的主人翁意識。這是下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度?？偨Y(jié)問題，3養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題。不時自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的于提高我自身的綜合素質(zhì)，工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我銷售能力提高到一個新的檔次。堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，4銷售目標(biāo)：銷售目標(biāo)最基本的做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)。打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周 每日的銷售目標(biāo)分解到每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1