論建筑工程管理中的成本控制-資料下載頁
2024-12-16 21:45本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 項目的成本管理中項目成本報表的類型。 第五步。成本工程是使成本目標最小化應采取的成本過程類型。 總之， 要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于建筑施工工程，也要做好施工前的準備，了解工程概 6 況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。首先 要熟悉施工圖紙、有關技術規(guī)范和操作規(guī)程，了解設計要求及細部、節(jié)點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求；其次要熟悉施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求；弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位；最后對施工現(xiàn)場進行勘察和了解，古語有云： “ 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。 ” 熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，這是不夠的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行勘察、了解。這樣認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地 完善工作。 加強施工項目成本控制，將是建筑企業(yè)進入成本競爭 時代 的競爭利器，也是企業(yè)推進成本 發(fā)展 戰(zhàn)略的基礎。在我國加入 WTO，建筑業(yè)面臨國際競爭的背景下。加強建筑企業(yè)成本控制更顯其重要。為此，展開項目成本控制的管理工作，將為建筑企業(yè)的發(fā)展提供有益的幫助 。 參考文獻 1. 劉小平 建筑工程項目管理 北京市東城區(qū)沙灘后街 55號 200 年 7月高等 教育出版 2．馬純杰 建筑工程項目管理 杭州市浙大路 38 號 2021 年 7 月 浙江大學出版社 3．梁世連 工程項目管理 北京市西城區(qū)車公莊大街 2021 年 1 月 中國建材工業(yè)出版社 4．陳烈 公路工程項目管理 北京市和平里東街 10 號 2021 年 7 月人民交通出版社 5．丁士昭等 建筑工程項目管理 北京市百萬莊 2021 年 5 月 中國建筑工業(yè)出版 6．吳濤、叢培經 建設工程項目管理規(guī)范實施手冊 2021 年 6 月北京市百萬莊 中國建筑工業(yè)出版社 7．中國建設監(jiān)理協(xié)會 2021 年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試輔導資料（ 上） 北京市海淀區(qū) 2021 年 1 月 知識產權出版社
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1