幼兒園五十個管理原則-資料下載頁
2024-11-20 22:25本頁面
【正文】 了”、“謝謝”、“做得不錯”等。4 不只是贊賞員工，遇到員工有錯的時候，能給予必要的責(zé)備。4 員工本人生病時，能拔通電話給予關(guān)心，如果員工家中有婚喪喜慶，盡可能去參加。4 要求員工的事，自己也要能做到，凡事從自己做起。※ 領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮4 要強化自己的人文素養(yǎng)，培養(yǎng)一些除了工作以外的正當(dāng)興趣及嗜好。4 不要只是靠權(quán)勢（力）要求部屬，而要展現(xiàn)自己的管理及專業(yè)上的才能，讓員工能夠心服口服。4 在組織內(nèi)所做的一切，不能只是為了自己私人的利益，而應(yīng)以團隊為出發(fā)點。4 對不同的員工，要運用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式來帶領(lǐng)，而不是一味追求齊頭式的平等。4 不論通過何種方式（如：看書、上網(wǎng)、娛樂活動等），每年都要讓自己感受到吸收了新的信息，有明顯的成長。50、 要將以上所學(xué)內(nèi)容運用到實際工作中去。第 6 頁 共 7 頁感謝您的瀏覽?。▋H供參考）第 7 頁 共 7 頁
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