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正文內(nèi)容

20xx年一級建造師市政公用工程管理與實務(wù)自我測試ii卷-資料下載頁

2025-11-11 04:24本頁面
  

【正文】 表。 5.答:不全面,因為安全事故處理必須堅持事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和員工沒有受到過教育不放過,事故責(zé)任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過的原則。在此例中沒有制定防范措施。3;CD(中隔壁法)、CRD(交叉中隔壁法)、施工管理負責(zé)人及各部門主要負責(zé)人。;噴霧灑水;個人戴防塵口罩、防護眼鏡。總承包項目,由總包單位負責(zé)匯集整理。分包單位主動向總包單位移交有關(guān)施工資料。1.對道路工程進行前期水文、地質(zhì)調(diào)查的作用是為正確選定路線線位、合理進行路線設(shè)計、合理設(shè)計小橋涵與構(gòu)筑物、合理編制施工方案和施工組織設(shè)計提供依據(jù)。 2.對道路沿線施工影響范圍內(nèi)進行環(huán)境調(diào)查應(yīng)包括地形、地貌、地上地下構(gòu)造物與建筑物、社會狀況、人文狀況、現(xiàn)有交通狀況、洪汛及防洪防汛狀況、文物保護、環(huán)境治理狀況等。 3.對道路沿線境域進行資源調(diào)查應(yīng)包括社會經(jīng)濟狀況、地方材料資源分布和生產(chǎn)能力及價格、外運材料物資能力及價格、運輸條件、人力資源、土地資源、水、電、通信、居住等狀況。 4.項目經(jīng)理部在施工前的組織準備包括組建施工組織機構(gòu)和建立生產(chǎn)勞動組織。 5.項目經(jīng)理部在施工前的技術(shù)準備包括熟悉設(shè)計文件、編制施工組織設(shè)計、進行技術(shù)交底和測量放樣。 6.項目經(jīng)理部在施工前的現(xiàn)場準備包括拆遷工作、臨時設(shè)施施工交通和環(huán)境保護、文明施工。 7.項目經(jīng)理部在項目質(zhì)量控制總結(jié)、改正、糾正和預(yù)防的過程中,對不合格的控制應(yīng)符合的規(guī)定是: (1)應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序,控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場,嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。 (2)對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,應(yīng)按規(guī)定進行鑒別、標志、記錄、評價、隔離和處置。 (3)應(yīng)進行不合格評審。 (4)不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴重程度,按返工、返修或讓步接收、降級使用,拒收或報廢四種情況進行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格,應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進行處置。 (5)對返修或返工后的產(chǎn)品,應(yīng)按規(guī)定重新進行檢驗和試驗,并應(yīng)保存記錄。 (6)進行不合格讓步接收時,項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步接收申請,記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。 (7)對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格控制,應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人,共同確定處理方案,報工程建設(shè)所在地建設(shè)主管部門批準。 (8)檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。1.考慮土質(zhì)條件,污水開槽放坡坡度采用1:1,層間留臺。受地下微承壓水影響,開槽坡度需進行邊坡穩(wěn)定驗算,確保溝槽安全。必須進行降水,以保證干槽施工。因為污水管線為條形基坑(槽)且降深不大,根據(jù)《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范》可采用單排降水井。降水井可布置在基坑(槽)層間留臺位置,或者槽口外12m位置。選擇合適的抽水設(shè)備,另配以地面排水系統(tǒng)。污水開槽應(yīng)編制安全專項施工方案進專家論證通過后實施。降水措施制定專項施工方案經(jīng)監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。2.(1)施工成本控制是以成本計劃為依據(jù),對影響項目成本的各個因素進行全過程管理。要根據(jù)施工組織設(shè)計的細化分析,按施工成本的構(gòu)成要素,實行嚴格管理。成本管理既要有措施,更要有人員、責(zé)任落實,制定切實可行的降低成本措施、方法,對出現(xiàn)的問題要及時糾正和解決。(2)其他措施有:①對進入現(xiàn)場材料要準確計量,認真驗收;②降低采購成本、減少采購過程中管理消耗;③按施工進度計劃組織材料供應(yīng),防止因停工造成損失:④控制材料消耗,同時做好余料的回收與利用;⑤周轉(zhuǎn)材料要及時回收、退場、節(jié)省租費;⑥合理安排材料儲存、減少資金占用率。
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