20xx-20xx年一級建造師機電工程管理與實務(wù)檢測題a卷-含答案-資料下載頁
2024-11-20 04:24本頁面
【正文】 領(lǐng)和多領(lǐng)材料，未嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度；施工完后剩余材料未辦理退庫。 正確的做法應(yīng)是：①用料前向項目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門報送材料需用計劃，計劃包括：材料規(guī)格型號、數(shù)量質(zhì)量、需用時間等，由供應(yīng)部門審批；②按材料需用計劃實行限額領(lǐng)料，事先不超限額領(lǐng)料；③施工完后剩余材料及時辦理退庫。1，事件1中，云林建筑公司將混凝土基礎(chǔ)工程的施工組織設(shè)計簽章后直接提交給現(xiàn)場監(jiān)理公司審批不妥當(dāng)。施工組織設(shè)計編制，應(yīng)堅持“誰負(fù)責(zé)項目的實施，誰組織編制”的原則。對業(yè)主而言，它是與通興機電安裝工程公司簽訂了施工總承包合同，云林建筑公司與業(yè)主之間并無直接的承包關(guān)系，故混凝土基礎(chǔ)專項施工組織設(shè)計和施工方案應(yīng)在總承包通興機電安裝工程公司的組織下編制，由云林建筑公司完成內(nèi)部編制、審批、審核程序后，報總承包通興機電安裝工程公司審核、審批，然后由總承包通興機電安裝工程公司項目經(jīng)理或其授權(quán)人填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》，簽章后向監(jiān)理報批。2，事件2中，項目部人員配置中有這樣兩個問題：（1），已經(jīng)超出了注冊二級機電建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該由通興機電安裝工程公司另派注冊一級機電建造師來擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理。（2）按照對特種設(shè)備作業(yè)人員管理的要求，壓力容器焊工中斷受監(jiān)察設(shè)備焊接工作6個月以上的，再從事受監(jiān)察設(shè)備焊接工作時，必須重新考試合格后才能持證上崗從事壓力容器的焊接工作。而項目部5名壓力容器焊工已經(jīng)從事一般結(jié)構(gòu)支架焊接工作超過7個月了，顯然不能馬上去從事壓力容器的焊接工作。3，事件3中，云林建筑公司由于混凝土工程施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定而造成巨額經(jīng)濟(jì)損失、人身安全事故和鋼管排架傾斜的后果，構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故的處理方式有五種，顯然云林建筑公司應(yīng)對混凝土強度不夠的區(qū)域應(yīng)作返工處理，從根本上解決問題。針對現(xiàn)場發(fā)生的人身傷亡事故，通興機電安裝工程公司應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案：（1）搶救傷員；（2）采取措施防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大；（3）保護(hù)現(xiàn)場；（4）配合調(diào)查，直到取證完畢，撤銷現(xiàn)場保護(hù)。在搶救傷員的同時，應(yīng)按《中華人民共和國電力法》的規(guī)定，將人身觸電死亡事故向電力管理部門報告。在安全事故處理中應(yīng)堅持“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和人員沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定糾正和預(yù)防措施不放過”的原則。4，事件4中，應(yīng)該由負(fù)責(zé)該工程的通興機電安裝工程公司的項目經(jīng)理依法對職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)相關(guān)法規(guī)條例，應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員3名，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。5，事件5中，負(fù)荷試運行方案應(yīng)由建設(shè)單位組織生產(chǎn)部門和設(shè)計單位、總承包通興機電安裝工程公司共同編制，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)指揮和操作。在單機試運行、聯(lián)動試運行和負(fù)荷試運行中有這樣一些工作是相似的：（1）參加試運行人員必須遵守各項紀(jì)律和有關(guān)制度，無證人員不得進(jìn)入試運行區(qū)；（2）必須按試運行方案規(guī)定進(jìn)行指揮和操作；（3）指定專人按試運行方案進(jìn)行測試，作好記錄。1.（1）項目部配置的安全管理人員不符合規(guī)定要求；（2）理由：工程合同價超過1億元，所以A公司應(yīng)該配備不少于3名以上安全專職管理人員，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。B公司屬于專業(yè)分包，至少配置1名專職安全生產(chǎn)管理人員。2.（1）基坑支護(hù)安全專項技術(shù)方案審核不符合規(guī)定要求；（2）深基坑支護(hù)屬于危險性較大的施工作業(yè)，其專項安全技術(shù)方案應(yīng)在A公司的組織下編制，由分包B公司完成內(nèi)部的編制、審核后由B公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后報總包A公司審核、審批，然后由總包B公司組織專家論證會后，報B公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后再報送監(jiān)理單位，最后由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)。、分包之間的閉口管理流程如下：總承包方負(fù)責(zé)安全總體策劃—一制定全場性安全管理制度—一分包方在合同中承諾執(zhí)行—一明確分包方的安全管理職責(zé)—一分包方依據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全措施—一分包方報總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行：（1）設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件（2）混凝土配合比證明文件（3）混凝土養(yǎng)護(hù)記錄（4）混凝土強度自檢記錄（5）混凝土預(yù)壓強度試驗記錄及預(yù)壓沉降記錄（6）基礎(chǔ)外形尺寸、位置、埋設(shè)深度、上下表面標(biāo)高、上表面平整度、傾斜度、抗震性、預(yù)埋地腳螺栓位置等檢查記錄。
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