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面粉有限公司糧食加工物流工程項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-07-31 12:00本頁面

【導讀】場址土地權屬類別及占地面積?????????級)的重點招商引資項目,是青海省西寧市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。面積13600平方米,具有收購、存儲、加工的綜合實力。采用布勒中國商業(yè)有限公司的高性能設備,工藝先進,設計合理,采用工業(yè)計算機集中控制。檢化驗手段齊全,還擁有先進。所生產的“西涼金麥”牌系列面粉產品,現(xiàn)已全面進。入青海所有地區(qū)和甘肅、西藏、四川的部分地區(qū)市場銷售。遍反映質量可靠、品質穩(wěn)定,市場前景良好。業(yè)技術人員3人,其它專業(yè)技術人員10人。黨員、甘肅武威市人大代表?,F(xiàn)任甘肅省武威市金三角面粉有限公。司董事長、青海金三角面粉有限公司董事長。

  

【正文】 及 設計費: 25 萬元 50 萬元(第 3 號委令第七條第三款), 不 招標; B、監(jiān)理工程費: =50 萬元(第 3 號委令第七條第三款), 必須 進行招標; C、建筑工程費: 1557 萬元> 200 萬元(第 3 號委令),必須進行招標; D、安裝工程費: 萬元 > 100 萬元(第 3 號委令), 必須進行 招標; E、其它費:共 215 萬元,其資金構成均為國家定額取費標準范圍內的間接費用等,不適用于前述國家計委第 3 號令、第 9 號令規(guī)定的招標范疇的要求,故不招標。 36 本項目設備購置費 > 100萬元, 必須進行 招標 。 、項目招標的組織形式 土建工程及設備等由項目建設單位委托有資質的單位進行招標。 、項目采用的招標方式 本項目的招標方式擬采用在全國范圍內公開招標的方式進行。公開向社會發(fā)布招標公告,審查 核定具有相應資質等級的投標單位不少于三家,按照“公開、公平、公正”的原則,擇優(yōu)選擇,并簽訂合同。 招標基本情況見下表。 招標基本情況表 招標范圍 招標組織形式 招標方式 不采用招標方式 招標估算金額 (萬元) 備注 全部招標 部分招標 自行招標 委托招標 公開招標 邀請招標 勘察設計 √ 40 設備 √ 建筑工程 √ √ √ 安裝工程 √ 監(jiān)理 √ 38 其他 √ 情況說明:招標時間 2020 年 15 月進行建筑招標, 2020 年 618 月進行設備招標。 建設單位蓋章 年 月 日 37 第十一章 組織機構與人力資源配置 青海金三角面粉有限公司 屬大型糧食 加工 企業(yè),公司實行董事長 領導下的總經理 負責制,現(xiàn)有在崗人員 70 人。 公司 設董事長 1 人 、 總經理 1 人 , 副總經理 2 人, 監(jiān) 事 1 人 下設人力資源部、財務資產部、儲運部、 辦公室 、 銷售部六 個部門。 人力資源配置 根據(jù)企業(yè)機構設定和國家減員增效的有關精神,本擴建工程 建成后,不增加人員。 公司 現(xiàn)有人 員文化結構合理,其中本科學歷的 5 人,大、 中專學歷的 17 人,項目所需的生產和管理人員可通過企業(yè)內部調劑解決,并進行上崗前培訓。重點組織在崗職工業(yè)務培訓,大力提高保管、防治、化驗等崗位人員的科學保糧業(yè)務技能和素質。 38 第十二 章 項目實施進度 本 項目 工程建設期為 9 個月,進度安排為: 2020年 5 月,完成項目可研、圖紙設計及立項備案 。 2020年 6 月,完成項目 設計及審查 批復 。 2020年 6 月,完成土建工程招投標。 2020年 7 月 , 開工建設。 2020年 11月底,整體工程竣工驗收。 39 第十 三 章 投資估算及資金籌措 投資估算 根據(jù)國家發(fā)展改革委員會、建設部《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》(第三版), 土建工程執(zhí)行 《 全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額青海省單位估價表 》 1999年版,并結合西寧市及本工程實際情況進行估算。 1996年 安裝工程執(zhí)行 《 全國統(tǒng)一安裝工程基礎定額 法 青海省單位估價表 》 2020年版,并參考西寧市及本工程實際情況進行 。 本投資估算包括 建筑工程 、 安裝工程 、 配套設備、 配套 工程、以及構成項目的其他費用。 建筑工程, 概算投資 1557萬元。 安裝 工程包括 設備 等概算 投資 。 配套設備 等概算投資 。 附屬 工程概算投資 160萬元。 建設工程其它費包括勘察、設計費、 監(jiān)理費、預算編制費、施工圖審查費、招投標交易費等 概算投資 215萬元。 其中 工程預備費按總投資 約 5%計算為 110萬元。 本項目估算總投資為 2560 萬元。固定資產投資約為 2185 萬元,其中主要生產設施、設備 工程 2185萬元,其它費用 215萬元。 詳見投資概算表 — 附表 1。 40 配套設備投資估算表 單位:萬元 序號 名稱 規(guī)格型號 臺數(shù) 單價 金額 一、 工藝生產設備 扒糧機 CPGY60DP 1臺 移動式定量包裝稱 GM10SM 1臺 移動式轉向膠帶輸送機 轉向 90186。 2臺 移動式膠帶輸送裝倉機 YZCS075 1臺 二、 通風熏蒸系統(tǒng) 軸流通風機 4臺 離心通風機 L4728C 4臺 熏蒸系統(tǒng) 1套 9 9 三、 糧情檢測與控制系統(tǒng) 1套 6 6 四、 合計 15 安裝設備投資估算表 單位:萬元 序號 項目 及設備名稱 型號 數(shù)量 單價 金額 一、 鋼板立筒倉輸送設備 6 1 刮板輸送機 120D/h 6 11 二、 接糧間設備 7 1 斗式提升機 TDTG50/28 3 2 初清篩 120D/h 1 3 離心風機 4726A 1 4 脈沖除塵器 TBLM104 1 三、 面粉散裝 倉配套設備 37 1 正壓關風器 BFCP 3 2 振動卸料器 TDXZ20 12 3 園管絞龍 250 12 4 配粉秤 PCS2020kg 1臺 5 混合機 SLHSJ5 1 6 微量元素添加機 TWL 1 41 7 微量元素配料秤 MPCS 1 7 羅茨風機 SSR180 1 8 羅茨風機 SSR150 2 9 斗式提升機 TDTG50/23 3 10 檢查篩 FSFG4*24 1 11 磁選器 TCXT30 3 12 料位器 24 13 通風除塵設備 1套 14 配粉計算機系統(tǒng) 1套 15 正壓輸送系統(tǒng) 3套 資 金籌措 本項目所需資金 2560萬元 按如下方案籌措: 企業(yè)自籌 1560 萬元; 申請銀行貸款 1000萬元。 42 第十 四 章 效益評價 財務 效益 本擴建項目建成后, 項目主要考慮其社會效益,從財務管理角度分析該項目投資 節(jié)約成本、將低費用情況。 投資風險較小,項目可行。 一、項目建成后可承擔 15000 噸的成品糧儲備任務。與倉儲企業(yè)成品糧儲備 現(xiàn)狀相比可節(jié)省 運輸 費用: 原糧調至加工企業(yè)的運輸費 平均 按 30 元 /噸計,每年兩次(成品糧 6 個月輪換一次)為 : 所需原糧 15000/ =20548噸 每年兩次所需運輸費為 成品糧調至儲備倉庫運輸費平均按 40 元 /噸計,每年兩次(成品糧 6 個月輪換一次)為: 15000噸面粉每年兩次所 需運輸費為 相比較僅原糧及成品的運輸費每年最少可為國家節(jié)約 萬元。這是一筆很可觀的費用。按項目運行五年計算可節(jié)約運輸費用 1216萬元。運行十年計算可節(jié)約運輸費用 2433萬元。 二、項目建成后可承擔 15000 噸的成品糧儲備任務。與倉儲企業(yè)成品糧儲備現(xiàn)狀相比可節(jié)省輪換費用: 每年輪換兩次,輪換費 標準 按 100 元 /噸計算,只需原標準的50%即 50 元 /噸 便可。每年可節(jié)約輪換費 150 萬元。按項目運行五 43 年計算可節(jié)約輪換費用 750 萬元。運行十年計算可節(jié)約輪換費用1500萬元。 以上兩項每年共可節(jié) 約運輸、輪換費用 萬元。按項目運行十五年計算共可節(jié)約運輸、輪換費用 。 該項目 投資風險較小,項目可行。 社會效益 將儲備輪換與糧食加工有機結合起來,實現(xiàn)糧食儲備的動態(tài)管理、品種結構優(yōu)化,在出現(xiàn)糧食供求失衡狀態(tài)下,能及時調出成品糧,滿足消費需求。實現(xiàn)儲備糧“儲得進、調得動、用得上、管得好”的總體目標。 項目的 實施 從根本上解決了 糧食應急加工保障能力問題。 糧食基礎設施是企業(yè)經營 和政府進行調控的重要物質基礎。項目的實施為 確保全省糧食安全,穩(wěn)定市場和應對突發(fā)事件,提高政府對糧食的宏 觀調控能力的 建立了 一個 重要 的物流 保障 基地 。 項目工程的實施,將對增加成品糧儲備、提高糧食安全 ,節(jié)省倉儲保管費用,提高省級 成品儲備糧的安全存儲水平有著積極作用 。 44 第十 五 章 結論和建議 結論 本項目工程建成后,將形成原糧、成品糧存儲、加工配套完善的糧食應急加工物流中心,可具備 15000 噸成品糧和 10000 噸原糧儲備、輪換能力。這將大大改善成品糧存儲條件,提高糧食應級加工保障能力,為青海的社會和經濟發(fā)展做出應有的貢獻。 意義十分重大。 本項目的實施使糧食加工和 儲 備有效結合并將 建立 儲 備 糧的收購、存儲、 加工、儲備、運輸 一體化的現(xiàn)代糧食物流體系,初步建立起西寧市乃至青海省糧食應急加工物流中心??蔀檎{控糧食市場、保障 糧食應急供應工作 提供便捷有效的服務。 通過該項目實施,可以有效改善 成品糧 儲糧環(huán)境, 貫徹落實國家和省政府糧食應急預案,妥善應對各種突發(fā)事件 ,扎實做好糧食應急供應工作,確保糧食市場的穩(wěn)定 。 通過該項目實施可以有效減少中央及省級儲備糧的輪換價格風險,降低輪換成本,提高輪換速度 。 建議 建議項目單位抓緊項目前期工作, 爭取 多個方面給予支持,多渠道積極籌措資金,使該 項目早日建成并發(fā)揮其社會效益。 同時建議 省上 考慮項目建成后 下達承擔省級成品糧儲備及輪換任務指標 ,這將大大改善成品糧存儲條件,提高糧食應級加工保障能 力。 45 建設單位在 項目建設過程中嚴格遵守國家法律、法規(guī),實行招 投標制、項目監(jiān)理制等,嚴把工程質量關,確保建設資金安全合理使用。
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