【導讀】場址土地權屬類別及占地面積?????????級）的重點招商引資項目，是青海省西寧市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。面積13600平方米，具有收購、存儲、加工的綜合實力。采用布勒中國商業(yè)有限公司的高性能設備，工藝先進，設計合理，采用工業(yè)計算機集中控制。檢化驗手段齊全，還擁有先進。所生產的“西涼金麥”牌系列面粉產品，現(xiàn)已全面進。入青海所有地區(qū)和甘肅、西藏、四川的部分地區(qū)市場銷售。遍反映質量可靠、品質穩(wěn)定，市場前景良好。業(yè)技術人員3人，其它專業(yè)技術人員10人。黨員、甘肅武威市人大代表?，F(xiàn)任甘肅省武威市金三角面粉有限公。司董事長、青海金三角面粉有限公司董事長。

　　

【正文】 及 設計費： 25 萬元 50 萬元（第 3 號委令第七條第三款）， 不 招標； B、監(jiān)理工程費： =50 萬元（第 3 號委令第七條第三款）， 必須 進行招標； C、建筑工程費： 1557 萬元＞ 200 萬元（第 3 號委令），必須進行招標； D、安裝工程費： 萬元 ＞ 100 萬元（第 3 號委令）， 必須進行 招標； E、其它費：共 215 萬元，其資金構成均為國家定額取費標準范圍內的間接費用等，不適用于前述國家計委第 3 號令、第 9 號令規(guī)定的招標范疇的要求，故不招標。 36 本項目設備購置費 ＞ 100萬元， 必須進行 招標 。 、項目招標的組織形式 土建工程及設備等由項目建設單位委托有資質的單位進行招標。 、項目采用的招標方式 本項目的招標方式擬采用在全國范圍內公開招標的方式進行。公開向社會發(fā)布招標公告，審查 核定具有相應資質等級的投標單位不少于三家，按照“公開、公平、公正”的原則，擇優(yōu)選擇，并簽訂合同。 招標基本情況見下表。 招標基本情況表 招標范圍 招標組織形式 招標方式 不采用招標方式 招標估算金額 （萬元） 備注 全部招標 部分招標 自行招標 委托招標 公開招標 邀請招標 勘察設計 √ 40 設備 √ 建筑工程 √ √ √ 安裝工程 √ 監(jiān)理 √ 38 其他 √ 情況說明：招標時間 2020 年 15 月進行建筑招標， 2020 年 618 月進行設備招標。 建設單位蓋章 年 月 日 37 第十一章 組織機構與人力資源配置 青海金三角面粉有限公司 屬大型糧食 加工 企業(yè)，公司實行董事長 領導下的總經理 負責制，現(xiàn)有在崗人員 70 人。 公司 設董事長 1 人 、 總經理 1 人 ， 副總經理 2 人， 監(jiān) 事 1 人 下設人力資源部、財務資產部、儲運部、 辦公室 、 銷售部六 個部門。 人力資源配置 根據(jù)企業(yè)機構設定和國家減員增效的有關精神，本擴建工程 建成后，不增加人員。 公司 現(xiàn)有人 員文化結構合理，其中本科學歷的 5 人，大、 中專學歷的 17 人，項目所需的生產和管理人員可通過企業(yè)內部調劑解決，并進行上崗前培訓。重點組織在崗職工業(yè)務培訓，大力提高保管、防治、化驗等崗位人員的科學保糧業(yè)務技能和素質。 38 第十二 章 項目實施進度 本 項目 工程建設期為 9 個月，進度安排為： 2020年 5 月，完成項目可研、圖紙設計及立項備案 。 2020年 6 月，完成項目 設計及審查 批復 。 2020年 6 月，完成土建工程招投標。 2020年 7 月 ， 開工建設。 2020年 11月底，整體工程竣工驗收。 39 第十 三 章 投資估算及資金籌措 投資估算 根據(jù)國家發(fā)展改革委員會、建設部《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》（第三版）， 土建工程執(zhí)行 《 全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額青海省單位估價表 》 1999年版，并結合西寧市及本工程實際情況進行估算。 1996年 安裝工程執(zhí)行 《 全國統(tǒng)一安裝工程基礎定額 法 青海省單位估價表 》 2020年版，并參考西寧市及本工程實際情況進行 。 本投資估算包括 建筑工程 、 安裝工程 、 配套設備、 配套 工程、以及構成項目的其他費用。 建筑工程， 概算投資 1557萬元。 安裝 工程包括 設備 等概算 投資 。 配套設備 等概算投資 。 附屬 工程概算投資 160萬元。 建設工程其它費包括勘察、設計費、 監(jiān)理費、預算編制費、施工圖審查費、招投標交易費等 概算投資 215萬元。 其中 工程預備費按總投資 約 5%計算為 110萬元。 本項目估算總投資為 2560 萬元。固定資產投資約為 2185 萬元，其中主要生產設施、設備 工程 2185萬元，其它費用 215萬元。 詳見投資概算表 — 附表 1。 40 配套設備投資估算表 單位：萬元 序號 名稱 規(guī)格型號 臺數(shù) 單價 金額 一、 工藝生產設備 扒糧機 CPGY60DP 1臺 移動式定量包裝稱 GM10SM 1臺 移動式轉向膠帶輸送機 轉向 90186。 2臺 移動式膠帶輸送裝倉機 YZCS075 1臺 二、 通風熏蒸系統(tǒng) 軸流通風機 4臺 離心通風機 L4728C 4臺 熏蒸系統(tǒng) 1套 9 9 三、 糧情檢測與控制系統(tǒng) 1套 6 6 四、 合計 15 安裝設備投資估算表 單位：萬元 序號 項目 及設備名稱 型號 數(shù)量 單價 金額 一、 鋼板立筒倉輸送設備 6 1 刮板輸送機 120D/h 6 11 二、 接糧間設備 7 1 斗式提升機 TDTG50/28 3 2 初清篩 120D/h 1 3 離心風機 4726A 1 4 脈沖除塵器 TBLM104 1 三、 面粉散裝 倉配套設備 37 1 正壓關風器 BFCP 3 2 振動卸料器 TDXZ20 12 3 園管絞龍 250 12 4 配粉秤 PCS2020kg 1臺 5 混合機 SLHSJ5 1 6 微量元素添加機 TWL 1 41 7 微量元素配料秤 MPCS 1 7 羅茨風機 SSR180 1 8 羅茨風機 SSR150 2 9 斗式提升機 TDTG50/23 3 10 檢查篩 FSFG4*24 1 11 磁選器 TCXT30 3 12 料位器 24 13 通風除塵設備 1套 14 配粉計算機系統(tǒng) 1套 15 正壓輸送系統(tǒng) 3套 資 金籌措 本項目所需資金 2560萬元 按如下方案籌措： 企業(yè)自籌 1560 萬元； 申請銀行貸款 1000萬元。 42 第十 四 章 效益評價 財務 效益 本擴建項目建成后， 項目主要考慮其社會效益，從財務管理角度分析該項目投資 節(jié)約成本、將低費用情況。 投資風險較小，項目可行。 一、項目建成后可承擔 15000 噸的成品糧儲備任務。與倉儲企業(yè)成品糧儲備 現(xiàn)狀相比可節(jié)省 運輸 費用： 原糧調至加工企業(yè)的運輸費 平均 按 30 元 /噸計，每年兩次（成品糧 6 個月輪換一次）為 ： 所需原糧 15000/ =20548噸 每年兩次所需運輸費為 成品糧調至儲備倉庫運輸費平均按 40 元 /噸計，每年兩次（成品糧 6 個月輪換一次）為： 15000噸面粉每年兩次所 需運輸費為 相比較僅原糧及成品的運輸費每年最少可為國家節(jié)約 萬元。這是一筆很可觀的費用。按項目運行五年計算可節(jié)約運輸費用 1216萬元。運行十年計算可節(jié)約運輸費用 2433萬元。 二、項目建成后可承擔 15000 噸的成品糧儲備任務。與倉儲企業(yè)成品糧儲備現(xiàn)狀相比可節(jié)省輪換費用： 每年輪換兩次，輪換費 標準 按 100 元 /噸計算，只需原標準的50%即 50 元 /噸 便可。每年可節(jié)約輪換費 150 萬元。按項目運行五 43 年計算可節(jié)約輪換費用 750 萬元。運行十年計算可節(jié)約輪換費用1500萬元。 以上兩項每年共可節(jié) 約運輸、輪換費用 萬元。按項目運行十五年計算共可節(jié)約運輸、輪換費用 。 該項目 投資風險較小，項目可行。 社會效益 將儲備輪換與糧食加工有機結合起來，實現(xiàn)糧食儲備的動態(tài)管理、品種結構優(yōu)化，在出現(xiàn)糧食供求失衡狀態(tài)下，能及時調出成品糧，滿足消費需求。實現(xiàn)儲備糧“儲得進、調得動、用得上、管得好”的總體目標。 項目的 實施 從根本上解決了 糧食應急加工保障能力問題。 糧食基礎設施是企業(yè)經營 和政府進行調控的重要物質基礎。項目的實施為 確保全省糧食安全，穩(wěn)定市場和應對突發(fā)事件，提高政府對糧食的宏 觀調控能力的 建立了 一個 重要 的物流 保障 基地 。 項目工程的實施，將對增加成品糧儲備、提高糧食安全 ，節(jié)省倉儲保管費用，提高省級 成品儲備糧的安全存儲水平有著積極作用 。 44 第十 五 章 結論和建議 結論 本項目工程建成后，將形成原糧、成品糧存儲、加工配套完善的糧食應急加工物流中心，可具備 15000 噸成品糧和 10000 噸原糧儲備、輪換能力。這將大大改善成品糧存儲條件，提高糧食應級加工保障能力，為青海的社會和經濟發(fā)展做出應有的貢獻。 意義十分重大。 本項目的實施使糧食加工和 儲 備有效結合并將 建立 儲 備 糧的收購、存儲、 加工、儲備、運輸 一體化的現(xiàn)代糧食物流體系，初步建立起西寧市乃至青海省糧食應急加工物流中心?？蔀檎{控糧食市場、保障 糧食應急供應工作 提供便捷有效的服務。 通過該項目實施，可以有效改善 成品糧 儲糧環(huán)境， 貫徹落實國家和省政府糧食應急預案，妥善應對各種突發(fā)事件 ，扎實做好糧食應急供應工作，確保糧食市場的穩(wěn)定 。 通過該項目實施可以有效減少中央及省級儲備糧的輪換價格風險，降低輪換成本，提高輪換速度 。 建議 建議項目單位抓緊項目前期工作， 爭取 多個方面給予支持，多渠道積極籌措資金，使該 項目早日建成并發(fā)揮其社會效益。 同時建議 省上 考慮項目建成后 下達承擔省級成品糧儲備及輪換任務指標 ，這將大大改善成品糧存儲條件，提高糧食應級加工保障能 力。 45 建設單位在 項目建設過程中嚴格遵守國家法律、法規(guī)，實行招 投標制、項目監(jiān)理制等，嚴把工程質量關，確保建設資金安全合理使用。